[摘要] 韓國女星訪問原辰整形外科。知情人士透露,恒大已并購了韓國最大的醫(yī)療整形機構(gòu)原辰,歸屬于恒大健康產(chǎn)業(yè)集團。恒大進軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)并非首次,2013年12月,恒大與哈佛大學(xué)簽署合作協(xié)議,成立三大中心,開展綠色建筑、健康醫(yī)療、應(yīng)用科學(xué)的研究和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
韓國女星訪問原辰整形外科。恒大的多元化之路還在繼續(xù)。
恒大地產(chǎn)的多元化轉(zhuǎn)型,根本停不下來。繼今年大舉叫賣大米、糧油、奶粉之后,恒大又瞄上了健康醫(yī)療。
知情人士透露,恒大已并購了韓國最大的醫(yī)療整形機構(gòu)原辰,歸屬于恒大健康產(chǎn)業(yè)集團。恒大集團方面承認(rèn)收購消息屬實,但并未透露收購的金額,進一步消息有待公告披露。
韓國原辰整形外科醫(yī)院(WONJIN Aesthetic Surgery Clinic)成立于1999年,是全韓國最大的綜合整形外科醫(yī)院,共有34名專業(yè)的整形醫(yī)師。韓國很多當(dāng)紅明星都在此做過整容手術(shù)。
恒大健康產(chǎn)業(yè)集團為恒大集團全資下屬集團公司,負(fù)責(zé)運營管理全國各地的健康產(chǎn)業(yè)項目。運營項目類型涵蓋整形美容、抗衰老、健康體檢、中醫(yī)養(yǎng)生、產(chǎn)品 研發(fā)等五大產(chǎn)業(yè)體系。預(yù)計到2015年,在中國至少6個一二線城市設(shè)立分支機構(gòu),年營業(yè)收入超過160億元,服務(wù)人群超過5000萬人。
恒大進軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)并非首次,2013年12月,恒大與哈佛大學(xué)簽署合作協(xié)議,成立三大中心,開展綠色建筑、健康醫(yī)療、應(yīng)用科學(xué)的研究和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。眾所周知,哈佛的醫(yī)療技術(shù)舉世聞名,當(dāng)時很多人認(rèn)為,恒大與哈佛的合作是為了其科技住宅服務(wù)。如今看來,是為其進軍醫(yī)療行業(yè)布局。
房企進軍醫(yī)療行業(yè)在業(yè)內(nèi)早已不是新鮮事。
在恒大之前,綠地集團在濟州島建了一個大型的健康醫(yī)療城項目,以整形業(yè)帶動旅游項目的發(fā)展。今年4月,萬科董事會主席王石首次對外公開承認(rèn)萬科有3家兒童醫(yī)院正在籌建當(dāng)中。
今年8月,泰禾集團宣布與佳平醫(yī)療簽約,將“中國首家高端家庭醫(yī)生服務(wù)社區(qū)”引入旗下“院子系”產(chǎn)品。在泰禾之前,陽光城、宜華地產(chǎn)、世榮兆業(yè)、中茵股份、綠城等等均表示將進軍醫(yī)療行業(yè)或與醫(yī)療企業(yè)合作。
當(dāng)然,如果你認(rèn)為房企業(yè)進軍的醫(yī)療行業(yè)是要給廣大人民謀福利,那只能說你太單純。房企進軍的大多是高端醫(yī)療業(yè),說穿了是為有錢人搭建的醫(yī)療平臺。比如泰禾,純粹是為了給房地產(chǎn)產(chǎn)品增加附加值。另一種常見的就是諸如整形或者高端養(yǎng)老機構(gòu), 利潤比較高,比如復(fù)星等。
CRIC研究中心分析師朱一鳴表示,房企進入醫(yī)療行業(yè),是利潤率不斷下滑的被動轉(zhuǎn)型。隨著土地、融資等成本逐漸上漲,房企的利潤被壓縮。從去年開始,有關(guān)方面相繼推出了多個有利于民營醫(yī)療發(fā)展的政策,鼓勵民營醫(yī)療發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)也有較高的利潤率。對于有資金實力、有資源的房企來說,發(fā)展醫(yī)療板塊是集團性擴張和分散樓市風(fēng)險的一種有利嘗試。當(dāng)然,進軍醫(yī)療行業(yè),可帶來太多附加值??梢酝晟粕鐓^(qū)配套,提高產(chǎn)品溢價。在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下,房企開始注重“以人為本”,以后期的“服務(wù)”作為切入點,完善社區(qū)配套,提高業(yè)主生活便利度,最終獲得更高的產(chǎn)品溢價。社區(qū)醫(yī)療可與健身、家政、養(yǎng)老等人性化服務(wù)相結(jié)合,為一些家中有老人的白領(lǐng)提供便利,并針對這一群體進行營銷和推廣。值得指出的是,房企介入醫(yī)療,也是對養(yǎng)老地產(chǎn)的一種先期試水和摸索。但在搶食這塊“蛋糕”的同時,還未有房企創(chuàng)造出符合我國國情的模式,甚至對于“養(yǎng)老地產(chǎn)”的概念仍然比較模糊。無論是醫(yī)療還是養(yǎng)老地產(chǎn),均是房企產(chǎn)業(yè)鏈的一種延伸。房企若想培育出合理的養(yǎng)老地產(chǎn)模式,醫(yī)療將是整個鏈條中其中不可或缺的一環(huán)。
上述業(yè)內(nèi)人士也表示,投資健康醫(yī)療業(yè)并非適合每一個房企比如高端醫(yī)療設(shè)備和人才投入高,回報周期長,中小房企業(yè)難以承受這一成本。此外,健康醫(yī)療業(yè)無疑涉及醫(yī)患糾紛,處理不當(dāng),對企業(yè)品牌損傷極大。
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