[摘要] 為了一個旅游項(xiàng)目,山西呂梁煤老板李總糾結(jié)了2年?!罢屚顿Y一個景點(diǎn),先后去看了十幾次,都不太滿意?!痹诮邮堋兜谝回斀?jīng)日報》記者采訪時,李總正決定是不是先把項(xiàng)目停了,觀觀風(fēng)向。
為了一個旅游項(xiàng)目,山西呂梁煤老板李總糾結(jié)了2年?!罢屚顿Y一個景點(diǎn),先后去看了十幾次,都不太滿意?!痹诮邮堋兜谝回斀?jīng)日報》記者采訪時,李總正決定是不是先把項(xiàng)目停了,觀觀風(fēng)向。
“政府讓投資一個景點(diǎn),先后去看了十幾次,都不太滿意?!痹诮邮堋兜谝回斀?jīng)日報》記者采訪時,李總正決定是不是先把項(xiàng)目停了,觀觀風(fēng)向。
這幾年越來越多的煤老板開始向旅游業(yè)轉(zhuǎn)型。5月16日,山西省統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,山西已有超過200家煤炭等資源型企業(yè)進(jìn)軍旅游業(yè),成為推動該省旅游業(yè)發(fā)展的新“金主”。
而李總已經(jīng)算轉(zhuǎn)行比較遲的了。早在2011年,山西煤炭民資進(jìn)入旅游業(yè)的資金就有200億元之多。
不過,相比他們之前從事的煤礦生意,旅游這碗飯并不好吃。煤老板投資的這些旅游項(xiàng)目,多存在知名度不高、重復(fù)建設(shè)、缺乏吸引力等問題,有的項(xiàng)目尚未建成便宣告流產(chǎn),巨資投入后難見回報。甚至有些煤老板盲目聽從當(dāng)?shù)毓賳T匆忙上馬項(xiàng)目,最終搞得雙方反目,不歡而散。
山西旅游景點(diǎn)
山西統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,到2014年底,山西有215家資源型企業(yè)投資開發(fā)旅游景區(qū)、星級飯店、休閑度假區(qū)和娛樂設(shè)施等,總投資高達(dá)320億元。其中,超過5億元的項(xiàng)目有14個,超過10億元的項(xiàng)目有9個。
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