2013-03-21 07:41:00 來源:現(xiàn)代金報
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高曉松爆料網(wǎng)絡(luò)音樂將收費
網(wǎng)絡(luò)音樂告別免費時代,這個日子不會太遠了。3月19日,在第13屆音樂風云榜年度盛典啟動發(fā)布會上,擔任盛典評委會主席的高曉松爆料稱,7月1日后中國音樂產(chǎn)業(yè)將進入全面正版化的時代,網(wǎng)絡(luò)音樂將開始收費。消息一出,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。大部分網(wǎng)友都表示“習慣了免費午餐,無法接受收費模式”。
高曉松:7月起網(wǎng)絡(luò)音樂將收費
在發(fā)布會上,高曉松表示當下中國音樂市場的現(xiàn)狀確實不公平,一邊是平臺靠著免費下載吸引人氣賺錢,一邊是音樂人辛苦創(chuàng)作卻被摘走果實。他憤憤不平道,“就像飯是我做的,肉是我買的,菜是我種的,但你賣出去擦擦嘴就走了,這是不道德的奸商,根本沒有遵循基本的商業(yè)法則。”
為了改變這種不公平,音樂界眾多人士一直在努力。去年,《著作權(quán)法》草案第四十六條關(guān)于“不經(jīng)許可使用著作權(quán)人錄音作品”的規(guī)定在音樂界引起巨大爭議,當時高曉松聯(lián)合汪峰、宋柯、林夕、小柯、張楚、韓庚、陳珊妮等多位出席音樂風云榜盛典的歌手、音樂人集體簽署了聯(lián)名書信,呼吁相關(guān)部門“聽取音樂界的呼聲,修改有關(guān)條款”。
今年,音樂人的抗爭有了成效。高曉松稱在各大唱片公司、行業(yè)人士以及政府的推動下,草案中備受爭議的三條已經(jīng)得到了刪除或者修訂,而在今年7月份,中國的音樂產(chǎn)業(yè)將進入正版化的時代,“各大唱片公司聯(lián)盟、線上和線下都達成了協(xié)議,唱片公司做出了重大讓步,所有談判已經(jīng)完成,現(xiàn)在基本沒有阻力了?！备邥运杀硎?雖然網(wǎng)絡(luò)音樂將開始收費,但“可以確定的是,收費價格肯定是非常非常低廉?！?/p>
網(wǎng)友：多半心存抗拒 收費價格成關(guān)鍵
但是價格低廉歸低廉,收費模式一旦實施,多年來習慣了音樂“免費午餐”的網(wǎng)友們心存抗拒者眾多。在某門戶網(wǎng)站的一項相關(guān)調(diào)查中,57.31%的網(wǎng)友都選擇了“反對,下載應(yīng)該免費”的選項,甚至有不少網(wǎng)友表示:“我已經(jīng)交了網(wǎng)費,聽歌就不應(yīng)該給錢,互聯(lián)網(wǎng)的精神本來就應(yīng)該是免費的。”可見,付費下載并沒有太強大的群眾基礎(chǔ)。
不過也有人給出建議,網(wǎng)友“群鴉飛過稻田”說:“如果做得像iTunesStore那樣好,價格又合理的話,倒是愿意為新出的音樂付費?！币灿腥吮硎尽皠?chuàng)作人也是要吃飯的,如果是價格合理的收費,覺得還是應(yīng)該的?！倍f到收費價格,在該門戶網(wǎng)站的“你覺得下一首歌多少錢合適”的調(diào)查中,92%的網(wǎng)友都選擇了“1元錢以內(nèi)”,不少用戶和樂迷認為10元是上限,超過就不會考慮。
而著名音樂人小柯曾在此前采訪中表示,被收費的對象應(yīng)是音樂互聯(lián)網(wǎng)站,“被收費者不應(yīng)是網(wǎng)友?；ヂ?lián)網(wǎng)的精神是分享,網(wǎng)站靠分享他人音樂左手引來網(wǎng)友、右手引來廣告客戶,被收費者應(yīng)該是音樂互聯(lián)網(wǎng)站?！?/p>
延伸閱讀
網(wǎng)絡(luò)音樂收費道阻且長
一項估算顯示,目前國內(nèi)至少有7億左右潛在音樂消費人群,未來可能轉(zhuǎn)化為付費用戶,如果按30%的月活躍度,每人每月付費10元計算,未來網(wǎng)絡(luò)數(shù)字音樂市場的規(guī)模至少達到數(shù)百億元。這個蛋糕足夠誘人,但相當多的觀點認為,就目前階段而言,直接向用戶收費的模式并不成熟,網(wǎng)絡(luò)音樂收費之路道阻且長。
首先,這和國內(nèi)用戶的消費習慣有關(guān)。在歐美市場,用戶付費收聽、下載數(shù)字音樂是順理成章的事,而享受慣互聯(lián)網(wǎng)免費大餐的國內(nèi)用戶,顯然無法接受這一點。這既需要付費習慣的“養(yǎng)成”,也需要法律、法規(guī)的健全,讓盜版無處遁形。
其次,即便向用戶收費,前景也不光明,這從國外數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)身上就能看到問題。目前,除了蘋果的iTunes音樂商店大獲成功外,其他一些知名互聯(lián)網(wǎng)音樂服務(wù)提供商都無法擺脫虧損的命運。以Spotify為例,其得到華納音樂、索尼、百代等唱片公司支持,并接入Facebook平臺,從歐洲火到美國,2012年8月,Spotify付費用戶突破400萬,活躍用戶數(shù)超過1500萬,然而,高昂的版權(quán)費用使得Spotify一年虧損仍高達5900萬美元。
