超級(jí)富豪年齡都差不多 還有啥共性?
中國(guó)有句古話:“小富靠勤,大富靠命”,意思是說(shuō)如果你想成為有錢人,勤奮工作就是了,但要成為大富翁,就要看你的命好不好。
不過(guò),到底什么是“命”呢?中國(guó)人往往語(yǔ)焉不詳,并由此誕生看命先生這個(gè)職業(yè),他們往往把命說(shuō)得神乎其神,但很少有人真正知道到底是怎么回事。
現(xiàn)在流行說(shuō)大數(shù)據(jù),如果我們用大數(shù)據(jù)來(lái)分析一下那些超級(jí)富豪的年齡,我們會(huì)有一些很有意思的發(fā)現(xiàn),這些發(fā)現(xiàn)和命有關(guān)。
年齡扎堆的全球超級(jí)富豪群
我們先來(lái)看看中國(guó)市值在100億美元以上的互聯(lián)網(wǎng)公司,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們幾乎都出生在1964年到1974年這10年間。他們分別是馬云(1964年)、李彥宏(1968年)、雷軍(1969年)、周鴻祎(1970年)、沈軍(1970年)、丁磊(1971年)、馬化騰(1971年)、賈躍亭(1973年)和劉強(qiáng)東(1974年)。除了沈軍和賈躍亭,其他7個(gè)人創(chuàng)辦現(xiàn)在的公司的時(shí)間都是在1997年到1999年之間,其中雷軍是1998年成為金山CEO。
我們?cè)賮?lái)看中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)這個(gè)盛產(chǎn)超級(jí)富豪的行業(yè),中國(guó)排名靠前的民營(yíng)房地產(chǎn)公司的創(chuàng)始人大都出生在1950年到1964年之間。他們分別是許榮茂(1950年)、王石(1951年)、黃如論(1951年)、王健林(1954年)、楊國(guó)強(qiáng)(1955年)、宋衛(wèi)平(1958年)、許家印(1958年)、孫宏斌(1963年)、潘石屹(1963年)和吳亞軍(1964年)。他們進(jìn)軍房地產(chǎn)的時(shí)間在1988年和1996年之間,彼此相差不到8年時(shí)間。
香港的超級(jí)富豪出生年份更接近一些,比如說(shuō)鄭裕彤出生于1925年,李嘉誠(chéng)和李兆基都出生在1928年,呂志和出生在1929年,在馬來(lái)西亞出生但主要生活在香港的郭鶴年出生于1923年。他們都出生于1920年代,并在1950年代創(chuàng)辦了自己的公司,其中鄭裕彤是1956年成為周大福總經(jīng)理。這些人創(chuàng)辦的公司都是從制造和貿(mào)易業(yè)起家的,但在1960年代前后進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),并在這個(gè)行業(yè)賺取了巨額財(cái)富。
美國(guó)也存在超級(jí)富豪年齡扎堆的現(xiàn)象。比如說(shuō)美國(guó)19世紀(jì)的三大超級(jí)富豪安德魯·卡耐基(1835年)、J.P.摩根(1837年)和約翰·D.洛克菲勒(1839年)出生年份相差不到4歲,他們都于19世紀(jì)60年代創(chuàng)辦了自己的公司。蘋果的創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯、微軟的創(chuàng)始人比爾·蓋茨和保羅·艾倫都出生于1955年,其中比爾·蓋茨和保羅·艾倫1975年創(chuàng)辦了微軟,1年以后,史蒂夫·喬布斯和沃茲尼亞克創(chuàng)辦了蘋果。
超級(jí)富豪們的三個(gè)共性
從這些數(shù)據(jù)中,能發(fā)現(xiàn)三個(gè)現(xiàn)象: 第一,這些超級(jí)富豪開始創(chuàng)業(yè)的年齡大都在20-40歲之間,其中科技行業(yè)創(chuàng)業(yè)的年齡大都在20-30歲之間,房地產(chǎn)和金融行業(yè)大都在30-40歲之間。第二,這些人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候這個(gè)行業(yè)還沒(méi)有完全爆發(fā),他們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)或是出于運(yùn)氣,或是出于遠(yuǎn)見(jiàn),在行業(yè)爆發(fā)之前已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)了。第三,這些人之所以能成為超級(jí)富豪,不僅在于他們抓住了一波機(jī)會(huì),而是持續(xù)地抓住了多波機(jī)會(huì),他們第一次成功可能是出于運(yùn)氣,但持續(xù)成功絕不僅僅只是運(yùn)氣那么簡(jiǎn)單。
創(chuàng)業(yè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)非常非常重要。中國(guó)現(xiàn)在最大的幾家互聯(lián)網(wǎng)公司大都創(chuàng)辦于1997年至1999年這三年,這絕不是一個(gè)偶然現(xiàn)象。那三年正好是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)處于爆發(fā)式增長(zhǎng)的年份,而創(chuàng)始人大都在30歲左右,這是一個(gè)絕佳的數(shù)字組合。如果他們太年輕的話,他們可能看到了這波機(jī)會(huì),但沒(méi)有能力把握這波機(jī)會(huì),而如果他們年紀(jì)太大的話,他們對(duì)新鮮事物的敏感度會(huì)下降,導(dǎo)致他們看不到這波機(jī)會(huì)。
房地產(chǎn)行業(yè)也是如此。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)真正開始啟動(dòng)是在1992年,并在1998年以后迎來(lái)了一個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng)?,F(xiàn)在最成功的房地產(chǎn)企業(yè)都是在爆發(fā)性增長(zhǎng)之前成立的,其中最有遠(yuǎn)見(jiàn)的甚至在房地產(chǎn)行業(yè)啟動(dòng)之前就已經(jīng)卡好位置了,比如萬(wàn)科是在1988年就進(jìn)入了房地產(chǎn)行業(yè),而且是第二個(gè)在深交所上市的公司。王石之所以能成為商業(yè)領(lǐng)袖絕不是偶然的,不僅僅因?yàn)槿f(wàn)科做得最大,而且因?yàn)樗沁@個(gè)行業(yè)最早的玩家。
前面說(shuō)的都是“時(shí)勢(shì)造英雄”,似乎他們的成功都是因?yàn)樵谡_的時(shí)間做了正確的事情,似乎都是因?yàn)樗麄冞\(yùn)氣好。的確,這些人的第一次成功往往是因?yàn)檫\(yùn)氣足夠好,但他們之所以能成為頂尖企業(yè)家或者超級(jí)富豪,絕不僅僅是因?yàn)檫\(yùn)氣號(hào)。一次運(yùn)氣可以讓一個(gè)人成為富豪,但如果要成為超級(jí)企業(yè)家,需要具備連續(xù)把握多次機(jī)會(huì)的能力,而這種把握多次機(jī)會(huì)的能力,主要來(lái)源于看清未來(lái)趨勢(shì)的能力。
以李嘉誠(chéng)為例。他創(chuàng)業(yè)于1950年,那個(gè)時(shí)候正好是朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)的前夜。幾年之后,香港成為連接中國(guó)內(nèi)地和世界市場(chǎng)唯一的出口,香港經(jīng)濟(jì)也將迎來(lái)經(jīng)濟(jì)騰飛。李嘉誠(chéng)最早做塑料花,并很快成為“塑料花大王”,但他不滿足于此,他在1958年就開始介入房地產(chǎn)市場(chǎng),并利用后來(lái)香港房?jī)r(jià)飆升大發(fā)其財(cái),然后開始涉足公共事業(yè)和零售行業(yè),讓整個(gè)香港成為“李家城”。
多維度解密超級(jí)富豪
中國(guó)內(nèi)地改革開放以后,李嘉誠(chéng)是第一批在中國(guó)內(nèi)地投資的香港企業(yè)家,他有一次抓住了中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的機(jī)會(huì),這一波機(jī)會(huì)讓他成為“華人首富”。他還是最早進(jìn)入3G電信行業(yè)的香港企業(yè)家,如今他則布局全球市場(chǎng),并引來(lái)了很多非議。從這一連串的舉措看來(lái),李嘉誠(chéng)之所以成為超級(jí)富豪,不僅僅是因?yàn)樗プ×艘徊C(jī)會(huì),而是連續(xù)抓住了多次機(jī)會(huì)。
如何能持續(xù)地抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)呢?這需要企業(yè)家有很好的戰(zhàn)略思維能力,這些思維能力可以分成四個(gè)維度,分別是高度、深度、寬度和跨度,也可以稱之為四維戰(zhàn)略思維能力。
第一維度是高度。企業(yè)家要有能預(yù)見(jiàn)到事物的發(fā)展趨勢(shì)的能力,比如說(shuō)預(yù)見(jiàn)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)未來(lái)的走勢(shì),就能利用這種趨勢(shì)判斷能力去提前布局。這種能力的培養(yǎng)往往需要企業(yè)家有高屋建瓴的思辨能力,并具有寬廣的視野,站得高才能看得遠(yuǎn)。
第二維度是深度。企業(yè)家要有能一針見(jiàn)血地發(fā)現(xiàn)事物本質(zhì)和關(guān)鍵成功要素,這需要有很好的洞見(jiàn)。比如說(shuō)你能一下子看到房地產(chǎn)的核心能力在于資金能力,而不是設(shè)計(jì)和制造能力,這就是洞見(jiàn)。這需要企業(yè)家具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),以及從錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵成功要素的能力。
第三維度是寬度。企業(yè)家要對(duì)事物發(fā)展的周期有清晰的認(rèn)識(shí),在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事情。以房地產(chǎn)為例,就是能夠在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候拿地建房和并購(gòu),在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候賣房和融資。這需要企業(yè)家有對(duì)外部環(huán)境敏感的感知能力,而且具備逆勢(shì)操作的投資能力,以及面對(duì)不確定性時(shí)的勇氣和自律能力。
第四維度是跨度。企業(yè)家要能在不同的行業(yè)和專業(yè)之間進(jìn)行整合,善于發(fā)現(xiàn)不同事物之間的創(chuàng)新點(diǎn)。比如房地產(chǎn)金融就是一個(gè)跨界創(chuàng)新的產(chǎn)物,現(xiàn)在的很多互聯(lián)網(wǎng)+也都是跨界創(chuàng)新的產(chǎn)物。這需要企業(yè)家有比較寬的知識(shí)面,具有高超的整合不同行業(yè)的能力,以及豐富的想象力和溝通協(xié)調(diào)能力。
企業(yè)家要把握自己的命運(yùn),就要錘煉自己的這四種戰(zhàn)略思維能力,而這需要三種學(xué)習(xí)能力:第一步是具備完整的知識(shí)體系和廣闊的知識(shí)面,能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)和未來(lái)的趨勢(shì),尤其要多讀有關(guān)歷史和哲學(xué)方面的書籍。第二步是要善于向各行業(yè)的頂尖高手學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)話和探討方式快速學(xué)習(xí),而且善于利用各種專業(yè)人士的能力,并具有跨界整合的想象力。第三步則是要在每天的實(shí)踐中不斷復(fù)盤和反思,每一天都有進(jìn)步,這需要企業(yè)家具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,以及虛懷若谷的胸懷。
上帝負(fù)責(zé)發(fā)牌,你負(fù)責(zé)打牌。所謂的命好,不僅是你可以看到底牌,而且能把拿到手里的牌打好。
(作者陳雪頻為智慧云領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人兼CEO)