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鄭州商業(yè)地產(chǎn)存量夠賣20個月以上

2014-06-26 08:42:00 來源:河南商報

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  克爾瑞鄭州機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,鄭州商業(yè)地產(chǎn)存量長期處于高位夠賣20個月以上,專家認(rèn)為商業(yè)地產(chǎn)量太大投資需要找剛需

  近幾年,隨著住宅限購和城市規(guī)劃的原因,鄭州的商業(yè)地產(chǎn)——包括商業(yè)綜合體、商業(yè)寫字樓、專業(yè)市場——建設(shè)一路高歌猛進(jìn),不僅迎來了萬達(dá)、華潤等知名開發(fā)企業(yè),也形成了多個商圈和商務(wù)辦公集群。

  然而,克爾瑞鄭州機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,鄭州市商用物業(yè)和寫字樓的存量長期處于高位,夠賣20個月以上,鄭州是否有足夠的購買力支撐這樣大的供應(yīng)量?鄭州是否需要如此多的商業(yè)地產(chǎn)?

  數(shù)據(jù)

  商業(yè)地產(chǎn)存量夠賣20個月以上

  今年年初,受到政策和信貸影響,鄭州樓市商品住宅成交量略顯低迷,受到了廣泛關(guān)注。但很多投資者并不了解的是,相比住宅市場,商用物業(yè)和寫字樓更令人擔(dān)憂。

  根據(jù)克爾瑞鄭州機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù),5月商業(yè)市場成交7.41萬㎡,環(huán)比上漲29%,其中商業(yè)物業(yè)供應(yīng)6.60萬㎡,成交7.41萬㎡,供求比0.89。

  從目前來看,這樣的成交數(shù)據(jù)至少還沒有達(dá)到很多開發(fā)商的預(yù)期,因為截至2014年5月,商用物業(yè)存量達(dá)312.91萬㎡,存量下降緩慢,去化壓力十分巨大。

  寫字樓市場同樣也沒好多少,克爾瑞的數(shù)據(jù)顯示,5月份,辦公市場成交大幅上漲,成交10.35萬㎡,環(huán)比上漲18.82%;成交均價為13181元/㎡,環(huán)比上漲11.0%,同比上漲8.87%。但由于2013年辦公項目集中入市導(dǎo)致存量大幅攀升,截至2014年5月,鄭州市辦公項目存量為235.53萬㎡。

  由數(shù)據(jù)不難看出,按照現(xiàn)在的存量,鄭州市的商用物業(yè)和寫字樓夠賣20個月以上。而據(jù)克爾瑞分析,近一年辦公物業(yè)始終處于供過于求的狀態(tài),成交量疲軟。從區(qū)域來看,辦公的主力仍然屬于鄭東新區(qū),值得注意的是,高鐵周邊的辦公已達(dá)到一個飽和狀態(tài)。

  分析

  綜合體扎堆,商業(yè)地產(chǎn)存量“階段性過剩”

  據(jù)了解,“商業(yè)地產(chǎn)熱”始于2011年,由于當(dāng)時恰逢樓市新“限購”政策實施,一部分開發(fā)商將目光轉(zhuǎn)投不限購的商業(yè)地產(chǎn)。與此同時,隨著鄭州城中村改造的快速推進(jìn),以及高鐵商圈、龍子湖商圈等新商圈的規(guī)劃,大量城市綜合體入市,造成商用物業(yè)和辦公物業(yè)的供應(yīng)量大增,掀起了新一輪商業(yè)置業(yè)熱潮,商業(yè)物業(yè)存量攀升。

  對此,中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利認(rèn)為,目前商業(yè)地產(chǎn)存量只是“階段性相對過剩”而非“絕對過剩”??臻g上,局部過熱和局部不足在矛盾中并存;定位上,同質(zhì)化現(xiàn)象突出(同質(zhì)化本屬正常,但受商圈重疊影響較大);增量上,需要與消費能力增長匹配、與零售商開店強度匹配、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力匹配、與人口增長匹配。另外,持續(xù)增長的消費能力和繼續(xù)放大的大中城市人口聚合效應(yīng),以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生活方式升級推動對購物中心的增量和存量支撐力度仍客觀存在。

  以鄭州為例,根據(jù)《中原經(jīng)濟(jì)區(qū)鄭州都市區(qū)建設(shè)綱要》,到2020年,鄭州都市區(qū)總?cè)丝趯⒃?500萬以上,占全省1/5左右;建成區(qū)面積將在1000平方公里以上,其中主城區(qū)建成區(qū)面積為800平方公里左右,鄭州市的城市規(guī)模將不可避免地向特大型城市轉(zhuǎn)變,城市的空間結(jié)構(gòu)也將不斷調(diào)整,這將在客觀上形成巨大的商用和辦公需求。

  建議

  開發(fā)以需求為導(dǎo)向,投資要找剛需

  面對如此巨大的開發(fā)體量,開發(fā)商是否該適可而止,投資者又應(yīng)該如何“沙里淘金”?

  對于未來商業(yè)地產(chǎn)如何發(fā)展,郭增利給出的建議是:必須以需求為導(dǎo)向,發(fā)揮好商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)優(yōu)勢;統(tǒng)一管理和分散經(jīng)營相結(jié)合;從區(qū)位條件、定位主題、功能組合、品牌組合等方面?zhèn)€性分析。另外,還要形成生活方式場所的社交環(huán)境和社區(qū)環(huán)境、強化服務(wù)創(chuàng)新、把體驗轉(zhuǎn)化為競爭力。

  而對于投資者來說,商業(yè)剛需現(xiàn)象已經(jīng)引起業(yè)界注意。目前,越來越多的商業(yè)配套或者綜合體已經(jīng)不再把品牌當(dāng)成最大的價值點,而是周圍人群的剛需,“項目能迫切解決周邊人的生活問題,帶來生活便利及實惠,這樣的項目真正蘊藏巨大的投資潛力?!币幻麡I(yè)內(nèi)人士分析稱。

  該業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,市場上目前的商業(yè)綜合體,仍然喜歡以品牌來塑造力量、塑造形象,但對市場而言,真正為大眾所接受的,反而是被市場忽視的那些投資品種,諸如社區(qū)底商、餐飲街、校園地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園配套商業(yè)等。因此,他建議投資者在選擇投資項目的時候,應(yīng)該認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,選擇真正的剛需商業(yè)。

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