[摘要] 教育實踐活動開展以來,南召縣電業(yè)局聚焦營業(yè)窗口小散亂的服務(wù)短板,打出服務(wù)組合拳,內(nèi)提素質(zhì)練內(nèi)功,外強服務(wù)塑形象,不斷提升客戶滿意度。
映象網(wǎng)訊 教育實踐活動開展以來,南召縣電業(yè)局聚焦營業(yè)窗口小散亂的服務(wù)短板,打出服務(wù)組合拳,內(nèi)提素質(zhì)練內(nèi)功,外強服務(wù)塑形象,不斷提升客戶滿意度。
一是優(yōu)化窗口辦事流程。加強換崗輪訓,推廣柜員服務(wù)綜合化標準化模式,做到一崗多能多向分流,實現(xiàn)報裝、咨詢、收費窗口靈活轉(zhuǎn)換,緩解收費窗口排隊壓力。
二是優(yōu)化窗口服務(wù)技能。在13個營業(yè)窗口開展“情景培訓、每日一考”活動,通過換位體驗、流程倒置、群眾座談、上門走訪、留言評價等形式打造親情化服務(wù)環(huán)境。
三是優(yōu)化報裝管控力度。全面推廣全流程報裝管控系統(tǒng),實行流程管控、工位把關(guān)、可視化監(jiān)督,個性問題針對改,共性問題統(tǒng)一治,問題整改定人定量定期限。
四是優(yōu)化企業(yè)品牌形象。開展“我與國家電網(wǎng)品牌”專題大討論,通過微信、短信、微博、宣傳單、宣傳片廣泛宣傳員工守則、員工行為規(guī)范、“十個不準”。
五是優(yōu)化窗口管理質(zhì)效。打造城關(guān)供電所標桿典型,開展同業(yè)對標和互訪學習,建立問題清單化管理機制,責任分解到人,壓力傳導到人,形成閉環(huán)工作機制。(李本龍)
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