[摘要] “個(gè)別員工不按規(guī)定正確佩戴安全帽,有些班組開工前不認(rèn)真組織危險(xiǎn)點(diǎn)分析……”8月26日,衛(wèi)輝市電業(yè)局高度重視安全生產(chǎn)工作,結(jié)合近期安全生產(chǎn)情況,組織安全監(jiān)察部門人員對(duì)各電力生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入查找薄弱環(huán)節(jié),用好“四把鎖”,確保“大安全”。
映象網(wǎng)訊 “個(gè)別員工不按規(guī)定正確佩戴安全帽,有些班組開工前不認(rèn)真組織危險(xiǎn)點(diǎn)分析……”8月26日,衛(wèi)輝市電業(yè)局高度重視安全生產(chǎn)工作,結(jié)合近期安全生產(chǎn)情況,組織安全監(jiān)察部門人員對(duì)各電力生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入查找薄弱環(huán)節(jié),用好“四把鎖”,確?!按蟀踩薄?
一是“思想鎖”,鎖牢思想防線。該局利用宣傳片警示員工,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故案例進(jìn)行認(rèn)真分析并進(jìn)行反思,要求員工在工作中能夠舉一反三,把安全理念根植于心。杜絕各種違章行為,充分利用文化建設(shè)構(gòu)筑員工的安全思想防線,形成全員、全過程、全方位的大安全格局。
二是“程序鎖”,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程和流程制度。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,落實(shí)好“兩票三制”,確保施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷加強(qiáng)過程的管控,突出抓好安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,用好“程序鎖”,形成“大安全”網(wǎng)絡(luò)格局。
三是“責(zé)任鎖”,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。該局在生產(chǎn)作業(yè)中把安全目標(biāo)化整為零、層層分解落實(shí),以每個(gè)人的小安全共同構(gòu)筑全局整體的大安全。
四是“監(jiān)督鎖”,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。該局認(rèn)真落實(shí)安全文件要求,加大了重大檢修現(xiàn)場(chǎng)安全督查力度,提高了安全管理的貫穿力,切實(shí)用好“四把鎖”,筑牢“大安全”格局,為該局電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(谷志偉)
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