?。ê幽仙虉?bào)首席記者 李肖肖/文侯建勛/圖）

　　石琨的長(zhǎng)裙，遮掩著懷孕28周的身材，即便這樣，她依舊是攝影師喜歡的模特兒——身姿好，儀態(tài)佳。

　　一大早，她的工作電話就響個(gè)不停，別人勸她“悠著點(diǎn)”，她笑著說：“等到干不動(dòng)的時(shí)候再說吧?！?/p>

　　就是這樣一位“辣媽”，這幾年把鄭州太古可口可樂的可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目做得有聲有色。什么叫可持續(xù)發(fā)展？簡(jiǎn)單來說，就是健康、公益、環(huán)保。

　　如今，鄭州太古可口可樂的2200多名員工，已經(jīng)做到了“人人公益”，與此同時(shí)，大家對(duì)公司的認(rèn)可度更高了。

　　“潤物細(xì)無聲”，在公司價(jià)值和個(gè)人價(jià)值之間，石琨找到了完美的結(jié)合點(diǎn)。

　　做公益就像人生　找準(zhǔn)方向很重要

　　很早以前，石琨就有過做公益的經(jīng)驗(yàn)。其中有兩次，她印象深刻。

　　一次是在公司內(nèi)部認(rèn)領(lǐng)的公益項(xiàng)目：去艾滋病村。去之前，說心里沒有一點(diǎn)糾結(jié)是不可能的，回來她也開始反思：我們選擇艾滋病來做，這是我們的長(zhǎng)處嗎？怎樣做公益，才能讓參與的人不覺得有壓力？

　　還有一次，她去一個(gè)小學(xué)。孩子們很熱情，但到后來，卻有一種“變味兒”的感覺：之前來這里資助的人太多了，以至于孩子們看到他們，就會(huì)期待得到一些什么。

　　這也讓石琨接手可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目后開始反思：該怎樣做公益，才能不破壞孩子們?cè)炯儍舻纳顮顟B(tài)？

　　她和團(tuán)隊(duì)的思考，加上總部給予的指引，最終確定了工作圍繞三方面開展：“me”（我們?cè)诤豕姷慕】担?、“we”（我們?cè)诤跎鐓^(qū)的發(fā)展）、“world”（我們?cè)诤醐h(huán)境的共生）。

　　也就是說，做公益、提倡健康的生活方式以及對(duì)環(huán)境的維護(hù)，是他們的主要任務(wù)。

　　做公益，對(duì)于鄭州太古可口可樂來說，本身并不是一件難事，早在建廠之初，他們就援建了新鄭和鞏義的兩所希望小學(xué)，并持續(xù)進(jìn)行資助。

　　石琨面臨的問題是，怎樣把公益的效益最好地發(fā)揮出來，同時(shí)也能讓人對(duì)公司品牌有更加明晰的認(rèn)知？

　　她發(fā)現(xiàn)，真正把公益做好并且能堅(jiān)持下去，必須滿足兩點(diǎn)：一是這是社會(huì)需要的，二是必須是公司業(yè)務(wù)擅長(zhǎng)的?！胺駝t做公益會(huì)非常吃力，并且很難堅(jiān)持。”

　　明晰之后，石琨就認(rèn)定：鄭州太古可口可樂是飲料公司，那么今后要做的公益，一定是和水有關(guān)的。

　　事實(shí)證明，這樣一來，做公益不再是隨機(jī)分散的行為，而是有了規(guī)劃。就像人生找準(zhǔn)了方向一樣，因?yàn)槭亲约荷瞄L(zhǎng)的業(yè)務(wù)，而且舉手之勞就能做公益，引發(fā)了員工空前的熱情。