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演出消費(fèi)升級(jí) 三四線城市票房激增

2018-09-11 10:11 來(lái)源:新京報(bào)

[摘要] 暑期檔演出市場(chǎng)消費(fèi)增速,7日結(jié)束的貴州遵義張學(xué)友演唱會(huì)4萬(wàn)坐席全滿,自2016年10月以來(lái),張學(xué)友內(nèi)地128場(chǎng)巡演大麥網(wǎng)票務(wù)總代率達(dá)98%。

  

  

  暑期檔演出市場(chǎng)消費(fèi)增速,7日結(jié)束的貴州遵義張學(xué)友演唱會(huì)4萬(wàn)坐席全滿,自2016年10月以來(lái),張學(xué)友內(nèi)地128場(chǎng)巡演大麥網(wǎng)票務(wù)總代率達(dá)98%。而在易烊千璽演唱會(huì)場(chǎng)外,可見(jiàn)觀眾“年輕化”,據(jù)大麥網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,演唱會(huì)品類10個(gè)用戶中至少有3位是95后。圖由大麥網(wǎng)提供  

  

  上周末,連續(xù)兩場(chǎng)的華晨宇“火星”演唱會(huì)在北京鳥(niǎo)巢落下帷幕。作為當(dāng)下華語(yǔ)樂(lè)壇最優(yōu)秀的新生代歌手之一,華晨宇在兩天之中共吸引近20萬(wàn)觀眾來(lái)到,現(xiàn)場(chǎng)觀演,整個(gè)鳥(niǎo)巢座無(wú)虛席。不過(guò),這并不是近期唯一火爆的演出場(chǎng)次——五月天“人生無(wú)限公司”演唱會(huì)、張杰2018未·LIVE演唱會(huì)、“A Classic Tour學(xué)友·經(jīng)典”演唱會(huì)、舞臺(tái)劇《戰(zhàn)馬》以及2018年烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)、“世界妙物紀(jì)音樂(lè)節(jié)”等項(xiàng)目的成功舉辦,無(wú)不顯示隨著文娛市場(chǎng)整體的提振升級(jí),現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)消費(fèi)在今年暑期檔呈現(xiàn)出了更加明顯的上升趨勢(shì)。

  9月9日,大麥網(wǎng)聯(lián)合中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)共同發(fā)布了《2017中國(guó)演出市場(chǎng)年度報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱報(bào)告),數(shù)據(jù)顯示,2017年演出市場(chǎng)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模489.51億元,相較于2016年的469.22億元,上升4.32%。其中,演出票房收入(含分賬)176.85億元,占到了36%的份額,較2016年提升5.2%。同時(shí),在今年6月1日至8月31日整個(gè)繁榮的暑期檔演出市場(chǎng)中,大麥網(wǎng)在售演出項(xiàng)目已占據(jù)整個(gè)演出行業(yè)線上在售項(xiàng)目90%以上,服務(wù)觀演用戶220萬(wàn)人次,覆蓋全國(guó)281個(gè)城市,其中包含話劇、歌劇、音樂(lè)會(huì)、演唱會(huì)、曲苑雜壇、度假休閑、舞蹈芭蕾、體育賽事等多個(gè)品類。新京報(bào)據(jù)報(bào)告的數(shù)據(jù),解析現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)消費(fèi)的行業(yè)現(xiàn)狀根源與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

  現(xiàn) 狀

  女性消費(fèi)者占六成,95后消費(fèi)升級(jí)提升最快

  中國(guó)現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)格局中,男性幾乎一直占主導(dǎo)地位,但近年來(lái)高學(xué)歷、高收入女性的消費(fèi)需求日漸提升。據(jù)報(bào)告顯示,中國(guó)現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)觀演人群中女性占比已達(dá)61%,遠(yuǎn)高于男性的39%,尤其在話劇、歌劇、音樂(lè)會(huì)、舞蹈芭蕾等劇場(chǎng)類演出中,女性用戶更是高達(dá)64%,票房貢獻(xiàn)度幾乎是男性的2倍;在受教育程度方面,劇場(chǎng)觀眾本科及以上學(xué)歷占比高達(dá)93%;而消費(fèi)年齡層顯示,95后現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)消費(fèi)升級(jí)提速最快,尤其在演唱會(huì)品類上,每10個(gè)觀演用戶中占3個(gè)。

  這種情況的出現(xiàn),離不開(kāi)市場(chǎng)上多樣化的演出選擇及背后的精準(zhǔn)營(yíng)銷。縱觀整個(gè)暑期檔,除傳統(tǒng)體育與演唱會(huì)類目外,舞臺(tái)劇《小豬佩奇》中文版全國(guó)巡演、舞臺(tái)劇《戰(zhàn)馬》中文版北京駐演、2018ChinaJoy、世界妙物紀(jì)音樂(lè)節(jié)、2018年烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)、88會(huì)員年度群星盛典、淘寶造物節(jié)等多種多樣的優(yōu)質(zhì)演出內(nèi)容,不斷豐富著線下文娛市場(chǎng),引領(lǐng)用戶消費(fèi)升級(jí)。以大麥網(wǎng)為代表的票務(wù)公司,一方面加速對(duì)周杰倫、張學(xué)友等頭部演出的深度布局,增強(qiáng)自身項(xiàng)目宣發(fā)及商業(yè)化能力,同時(shí)也對(duì)優(yōu)質(zhì)戲劇和親子垂直類內(nèi)容充分發(fā)揮自身的生態(tài)資源與宣發(fā)優(yōu)勢(shì),為其量身定制營(yíng)銷方案,這無(wú)疑能夠幫助項(xiàng)目挖掘并觸達(dá)更多潛在目標(biāo)用戶。

  變 化

  票價(jià)更親民,頭部資源向三四線城市傾斜

  報(bào)告顯示,2017年中國(guó)演出市場(chǎng)中大型演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)演出達(dá)2400場(chǎng),較去年上升了14.29%,但票房收入37.64億元,較去年卻只提升了7.91%;劇場(chǎng)演出9.3萬(wàn)場(chǎng),較去年上升了5.48%,票房收入77.21億元,較去年只增了4.27%。由此可見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)消費(fèi)正在“親民化”。

  以演唱會(huì)市場(chǎng)為例,頭部藝人資源正從北京、上海、廣州、杭州、青島等一二線城市,向臺(tái)州、鎮(zhèn)江、衡陽(yáng)等三四線城市傾斜。譬如張學(xué)友“A Classic Tour學(xué)友·經(jīng)典”演唱會(huì),兩年時(shí)間去到全國(guó)100多個(gè)城市,9月7日剛在貴州遵義結(jié)束第184場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)4萬(wàn)歌迷座無(wú)虛席。

  同時(shí)2017年劇場(chǎng)票房收入增速TOP10城市中,貴陽(yáng)以204%的增速高居榜首,青島緊隨其后,票房增速141%。后面八城分別是南昌、長(zhǎng)春、石家莊等。業(yè)內(nèi)資深人士分析,“優(yōu)質(zhì)口碑劇目”的“下凡”是劇場(chǎng)類演出向二三線城市下沉的主要原因。經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)積累,一些優(yōu)秀的戲劇演出團(tuán)體已形成了IP化的品牌影響力,同時(shí)熱門小說(shuō)、影視劇、游戲的舞臺(tái)化改編熱潮也迎來(lái)了預(yù)想的好口碑。如孟京輝、賴聲川等人的話劇,幾乎拿下了話劇市場(chǎng)的半壁江山,《巧虎》《你看起來(lái)好像很好吃》等兒童劇則備受二三線城市家庭消費(fèi)者喜愛(ài)。

  趨 勢(shì)

  電子票已超四成,無(wú)紙化率快速提升

  隨著移動(dòng)支付的常態(tài)化覆蓋,電子票消費(fèi)及無(wú)設(shè)備驗(yàn)票也逐漸規(guī)?;貞?yīng)用到了演出市場(chǎng)。

  數(shù)據(jù)顯示,目前大麥網(wǎng)的電子票覆蓋率超40%,無(wú)紙化已成大型賽事節(jié)展的“標(biāo)配”。例如,北京國(guó)際長(zhǎng)跑節(jié)、鄭州黃帝故里拜祖大典、杭州中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)、新疆庫(kù)爾勒“國(guó)際軍事比賽-2018”、上海ChinaJoy游戲展、大連青島啤酒節(jié)等無(wú)一例外全應(yīng)用了電子化入場(chǎng),極大地簡(jiǎn)化了入場(chǎng)流程。與此同時(shí),隨著電子票及無(wú)紙化的普及,門票的流轉(zhuǎn)過(guò)程可被追溯到源頭,對(duì)于不法分子投機(jī)倒把兜售假票能夠起到重要的防范作用,有助于進(jìn)一步規(guī)范票務(wù)市場(chǎng)。

  “黃牛猖獗”一直是演出市場(chǎng)中存在的一大難題。在張學(xué)友威海演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng),大麥網(wǎng)也聯(lián)合威海市公安局設(shè)置“假票鑒定中心”,大麥網(wǎng)票務(wù)工作人員配合公安抓獲黃牛2人,共計(jì)鑒定假票700余張,幫助受害粉絲200余人;在李宇春重慶演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng),大麥網(wǎng)工作人員幫助李宇春粉絲自發(fā)組成的“玉米除牛隊(duì)”圍堵黃牛。種種跡象表明,以大麥網(wǎng)領(lǐng)頭的單一的票務(wù)代理平臺(tái),已逐漸轉(zhuǎn)化成為以票務(wù)營(yíng)銷為基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)綜合服務(wù)平臺(tái),這種“全品類覆蓋、全渠道觸達(dá)、全鏈路服務(wù)”的發(fā)力方式,不僅多維重塑了現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)消費(fèi)的新格局,也讓人們對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)有更多期待。

(責(zé)任編輯:張鈺洋)

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