[摘要] 從2012年中央開始高強(qiáng)度反腐以來,一度,茅臺酒的銷售出現(xiàn)一定幅度下滑。于是,社會上、市場上、包括業(yè)界,不少聲音開始唱衰茅臺。
從2012年中央開始高強(qiáng)度反腐以來,一度,茅臺酒的銷售出現(xiàn)一定幅度下滑。于是,社會上、市場上、包括業(yè)界,不少聲音開始唱衰茅臺。比較有影響的觀點(diǎn)是:茅臺酒長期以來的熱銷,主要是依賴公款消費(fèi)支撐,現(xiàn)在嚴(yán)禁公款消費(fèi),茅臺不行了,茅臺神話就要破滅。
而今,三年過去,經(jīng)過2013年市場戰(zhàn)略調(diào)整,茅臺再度展示了良好的發(fā)展態(tài)勢和巨大的品牌能量,再一次證明:茅臺難以撼動!
白酒行業(yè)唱衰 茅臺為何難以撼動?
2014年,茅臺實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入315.73億元,同比增長2.11%;實(shí)現(xiàn)凈利潤153.49億元,同比增長1.41%。在蕭條的白酒市場環(huán)境下,難能可貴的保持了營收凈利雙增長。其實(shí)現(xiàn)的利潤,占貴州省國有企業(yè)利潤的三分之二!
2015年,茅臺韌勁十足,勢頭不減,似乎越戰(zhàn)越勇。前不久,茅臺公布了2015年三季度報(bào)告,其主營收入、凈利潤數(shù)據(jù)為:“15年三季度收入73.70億;凈利35.36億,同比34.63億,增長2.11%。1至9月收入231.49億,同比217.18億,增長 14.31億。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行,白酒行業(yè)哀鴻遍野狀況下,在艱難的市場轉(zhuǎn)型中,茅臺在行業(yè)中率先步出困境,取得如此業(yè)績,一枝獨(dú)秀,殊為不易!
新華網(wǎng)貴州頻道2015年3月3日電:近日,市場調(diào)研機(jī)構(gòu)華通明略(MillwardBrown)發(fā)布了2015年度“最具價(jià)值中國品牌100強(qiáng)”(BranZ Top 100),茅臺以76.08億美元的品牌價(jià)值,位列白酒類第一。
2015年7月21日報(bào)道2015年中國500強(qiáng)排行榜中,茅臺利潤率最高。稱:《財(cái)富》雜志公布的2015年中國500強(qiáng)數(shù)據(jù),茅臺在主榜單中名列第169位,但利潤率名列榜首,為47.64%。
中國報(bào)告大廳 2015年9月9日報(bào)道:2015年我國十大暴利企業(yè)之一的貴州茅臺銷售毛利超90%。滬深兩市2780家上市公司中,除52家公司沒有毛利率數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)外,其余2728家上市公司中,50家公司毛利率為負(fù)數(shù),10家公司毛利率超過90%,貴州茅臺位列其中。
京報(bào)網(wǎng)(北京)2015年4月17日報(bào)道:貴州茅臺獲“2015年最受投資者尊重上市公司”稱號。報(bào)道稱:近期,中國上市公司協(xié)會、中國證券投資者保護(hù)基金有限責(zé)任公司聯(lián)合中國證券業(yè)協(xié)會、中國基金業(yè)協(xié)會及證券日報(bào)共同舉辦“2015年最受投資者尊重上市公司”評選活動。歷時(shí)三個多月,經(jīng)近5500名個人投資者和800家機(jī)構(gòu)投資者實(shí)名投票,多個環(huán)節(jié)嚴(yán)格評選,百強(qiáng)榜單揭曉:貴州茅臺酒股份有限公司位列榜單第26位,在中國酒水行業(yè)中居第一。
今年初,茅臺集團(tuán)在經(jīng)銷商大會上公布了2015年計(jì)劃。其中,最重要的內(nèi)容之一是不降價(jià)!堅(jiān)持53度飛天茅臺819元/瓶的出廠價(jià)和999元/瓶的市場價(jià)格不變。自2012年中央強(qiáng)力抑制三公消費(fèi)以來,包括茅臺在內(nèi)的高端白酒受到很大的影響,市場價(jià)格一直在下降。以53度飛天茅臺為例,市場零售價(jià)從最高峰時(shí)的2300元/瓶跌至1000元/瓶左右。但目前在中國幾個頂級高端白酒品牌中,唯一能守住實(shí)際市場價(jià)高于出廠價(jià)的品牌僅有茅臺。
綜上,有幾個問題很值得我們思考和研究:
第一、公款消費(fèi)被嚴(yán)令禁止后,茅臺銷售被迫全面轉(zhuǎn)向市場民間,為什么在較短時(shí)間能夠率先調(diào)適過來,保持增長?
第二、機(jī)構(gòu)和個人投資者為什么對茅臺信心滿滿并紛紛投票,評其為“2015年最受投資者尊重上市公司”?
第三、茅臺為什么能夠堅(jiān)持出廠價(jià)格不降,并能在諸多中國名酒中,唯一能守住市場實(shí)際價(jià)格高于出廠價(jià)格?
第四、盡管茅臺出廠價(jià)格不降,市場終端零售價(jià)又大幅度縮水,經(jīng)銷茅臺酒利潤變薄,且投入資金量大,為什么絕大多數(shù)經(jīng)銷商依然不離不棄,對茅臺充滿信心?
第五、盡管嚴(yán)禁公款消費(fèi)高檔白酒,茅臺所受沖擊最大,輿論壓力巨大,但資本市場、機(jī)構(gòu)和個人投資者、各類專業(yè)機(jī)構(gòu)仍然在各類權(quán)威評選活動中,給予茅臺那么多的榮譽(yù)支持?
第六、近些年來,在經(jīng)歷了諸多危機(jī),比如為保價(jià)陷“壟斷門”、塑化劑風(fēng)波 、注冊“國酒”商標(biāo)受阻、董事長持有記者證被炒作、茅臺重要高管先后被查處等等。茅臺的市場表現(xiàn)憑借什么居然有驚無險(xiǎn),波動不大?
第七、從1998年開始,五糧液價(jià)格超越茅臺達(dá)10年之久后,為什么又被茅臺反超,且差距不斷拉大?
第八、1999年至2003年間,部分名酒企業(yè)先后推出高端白酒新品牌,如水井坊、國窖1573、洋河藍(lán)色經(jīng)典等。而且,有的價(jià)格定位超過茅臺,也鬧得風(fēng)生水起,但為什么對茅臺都沒有形成威脅?
問題應(yīng)該還有不少,但以上所列,當(dāng)前來看,則是很重要的問題。破解了這些疑問,就能回答茅臺為什么難以撼動?
對此,理所當(dāng)然會有很多的說法。比如,茅臺及時(shí)調(diào)整市場戰(zhàn)略和經(jīng)營策略,轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng),適時(shí)調(diào)整新經(jīng)銷商進(jìn)入門檻、出臺老經(jīng)銷商減壓政策,穩(wěn)定和拓展經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)決控量保價(jià),增大市場營銷From EMKT.com.cn強(qiáng)度等等舉措。但筆者在研究中發(fā)現(xiàn),其他一些中國老牌名酒,大都也在采取類似舉措,有的策略甚至比茅臺放得更開,有的還是茅臺沒有的新舉措,但其市場效果卻大不如茅臺。比如控制市場實(shí)際價(jià)高于出廠價(jià)、實(shí)現(xiàn)營收與凈利雙增等,除茅臺外,就沒有哪一家名酒企業(yè)能做到。當(dāng)前茅臺獲得的諸多殊榮,其他名酒企業(yè)也難以企望。
盡管面臨諸多挑戰(zhàn)與巨大壓力,茅臺仍有如此不俗表現(xiàn),其市場根基與品牌地位難以撼動,原因何在?
筆者認(rèn)為,如前所述,原因固然不少,但最為關(guān)鍵的還是,茅臺具有超強(qiáng)品牌密碼。這些異常關(guān)鍵的密碼,得天獨(dú)厚、不可復(fù)制,神秘誘人,共同支撐和演繹著茅臺的質(zhì)量信譽(yù)、品牌高度、品牌厚度、品牌強(qiáng)度、獨(dú)特神秘和強(qiáng)勁的市場穿透力,使茅臺能夠在中國白酒市場激烈競爭的激流險(xiǎn)灘中基座沉穩(wěn),從容應(yīng)對,占盡優(yōu)勢。
何謂品牌密碼?
我們來形象的感受吧。比如,當(dāng)你聽見海爾名字的時(shí)候,會產(chǎn)生什么聯(lián)想呢?或許,會聯(lián)想到“海爾,真誠到永遠(yuǎn)”的廣告;或許,會聯(lián)想到海爾創(chuàng)業(yè)起步時(shí)候,張瑞敏命令工人們用鐵錘將幾十臺質(zhì)量不合格的冰箱全部砸毀的故事;或許,會聯(lián)想到海爾售后服務(wù)的及時(shí)和動人細(xì)節(jié)等等。這些聯(lián)想打動了你,讓你對海爾產(chǎn)生信賴感和安全感,進(jìn)而吸引你選擇海爾的產(chǎn)品。又比如,當(dāng)你聽見“萬寶路”香煙名稱的時(shí)候,會馬上聯(lián)想到美國西部牛仔騎在駿馬上彪悍瀟灑的身影,進(jìn)而也想來一包很男人氣派的“萬寶路”?
你聯(lián)想起的這些企業(yè)形象和故事,就是品牌的密碼。你之所以選擇購買消費(fèi)它們,正是這些密碼打動了你。
那么,為什么選擇消費(fèi)茅臺?因?yàn)槊┡_獨(dú)特超強(qiáng)的品牌密碼持久的打動了眾多的消費(fèi)者。
茅臺超強(qiáng)的品牌密碼是什么?
那么,當(dāng)你想到茅臺,或者與人談?wù)撈鹈┡_的時(shí)候,會在大腦中聯(lián)想些什么畫面或者故事呢?
是漢武帝對蒟醬酒(茅臺源頭)“甘美之”的贊嘆?還是1915年中國代表在巴拿馬怒砸茅臺酒而獲金獎的故事?是1935年冬,中國工農(nóng)紅軍攻占茅臺,茅臺酒為紅軍將士消乏解困,止痛消炎,伴隨紅軍四渡赤水的紅色傳奇?還是是國共兩黨重慶談判,蔣介石與毛澤東、周恩來等共飲茅臺?是1949年建國大典后國宴上的茅臺醇香?還是毛澤東1973年指定要用茅臺酒贈送訪華的金日成?還是毛澤東在1958年成都會議期間好奇地詢問貴州省委書記(兼省長)周林:“茅臺是用什么神水搞的喲,那么香,那么美?”
周恩來與茅臺酒的故事更是不勝枚舉。據(jù)說他感冒很少服藥,喝茅臺后癥狀全消;在歡迎中國人民志愿軍從朝鮮凱旋的宴會上,他連喝37杯依然談笑風(fēng)生;常常,在重大宴會上周恩來為毛澤東代飲茅臺酒,被稱為“周恩來防線”。尤其在外交生涯中,茅臺酒更是成為他運(yùn)籌帷幄的武器。他說,在日內(nèi)瓦會議,兩臺(指茅臺和戲劇《梁山伯與祝英臺》)助他成功;中美建交,他以茅臺宴請尼克松和基辛格,茅臺助他打破了中美關(guān)系的堅(jiān)冰。
1972年9月,田中角榮訪華,被茅臺酒“征服”,連聲稱贊:“茅臺酒是美酒,大大的好,世界第一”;撒切爾夫人1984年12月在北京簽署中英關(guān)于香港問題聯(lián)合聲明后,醉飲茅臺;卓別林喝了周恩來贈送的茅臺酒,呼之為“真正男子漢的酒”。
20世紀(jì)70年代中期,鄧小平重返政壇,老帥們與他痛飲茅臺。
連戰(zhàn)訪問大陸,在中南海瀛臺與大陸領(lǐng)導(dǎo)人暢飲茅臺。
在新加坡,習(xí)馬會后的晚宴,雙方不僅喝了金門高粱酒和馬祖老酒,還喝了茅臺。
或許,你還會聯(lián)想起釀造茅臺酒那獨(dú)特的、不可復(fù)制的神秘環(huán)境,那繁復(fù)精致的古老工藝;還會聯(lián)想到,在黔北蒼莽大山中深藏的茅臺古鎮(zhèn),還有神秘的赤水河,遠(yuǎn)古的桫欏群,茅臺,和它們一樣的古老。
業(yè)內(nèi)權(quán)威專家指出,茅臺酒是真正體現(xiàn)“酒是陳的香”價(jià)值的典型代表。在中國白酒行業(yè),只有茅臺酒才稱得上是“越陳越香,越陳越值錢”的上佳飲品。其它一些香型的白酒,存放時(shí)間稍長,味覺和酒質(zhì)就會走樣......
茅臺這樣的故事和神奇之處還有很多很多,數(shù)不勝數(shù)。
這些源遠(yuǎn)流長的經(jīng)典故事和神秘獨(dú)特,就構(gòu)成了茅臺酒異常的超強(qiáng)品牌密碼。就是這些神奇密碼,成為支撐和演繹茅臺市場輝煌的核心品牌力、市場穿透力和可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大生命力。
其他眾多的中國名酒,有哪一款具有茅臺如此之多,如此之奇特神秘,如此之光芒四射的超強(qiáng)品牌密碼?在消費(fèi)者的聯(lián)想中,與茅臺相比,其他名酒可以讓我們在大腦中產(chǎn)生多少震撼難忘、回味無窮、精彩紛呈的品牌密碼的聯(lián)想畫面呢?沒有!
茅臺的品牌和市場強(qiáng)勢地位之所以難以撼動,之所以在當(dāng)下能夠率先走出低谷,道理就在這里。
近一個世紀(jì)以來,茅臺酒能夠先后近20次榮獲各種國際金獎,蟬聯(lián)歷次國內(nèi)外名酒評比之冠,成為白酒行業(yè)內(nèi)唯一集有機(jī)食品、綠色食品、地理標(biāo)志產(chǎn)品、國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)于一體的中國馳名品牌,根源就在這里。
一代又一代的茅臺經(jīng)營管理者們,正是虔誠地、崇拜地、精心地、小心翼翼地守護(hù)和演繹著這些密碼,放大這些密碼,宣示這些密碼,嚴(yán)格依據(jù)這些超強(qiáng)密碼的巨大價(jià)值內(nèi)涵來進(jìn)行茅臺的市場戰(zhàn)略和策略的市場定位和運(yùn)作,創(chuàng)新開拓的進(jìn)行品牌形象全方位的深度打造和提升,故爾能夠不斷的克難攻堅(jiān),開創(chuàng)新局,引領(lǐng)中國白酒創(chuàng)新發(fā)展,不斷的創(chuàng)造市場奇跡和輝煌!
如此,茅臺的品牌和市場地位,怎么可能輕易的就被市場環(huán)境變化和競爭者們的沖擊所撼動?
當(dāng)然,茅臺超強(qiáng)的品牌密碼,在國內(nèi)市場的效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國際市場。如果茅臺意圖要在國際市場上有更大作為,開辟新的局面,就必須依照國際大品牌運(yùn)營的規(guī)律,對其品牌密碼的創(chuàng)新和積淀下更大的工夫。
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