近年來,河南中煙在生產(chǎn)制造層面提出傾力打造“金葉制造”,基于黃金葉發(fā)展依賴于品牌的黃金品質的特點,作為黃金葉品牌骨干生產(chǎn)廠,河南中煙新鄭卷煙廠始終牢記使命感和責任感,立足“爭做金葉制造領跑者”目標,將黃金葉品牌產(chǎn)品質量管控放在更加突出位置,全力打造“金葉制造”金名片。
強化全員精品意識,追求質量零缺陷。河南中煙新鄭卷煙廠將“強化全員精品意識、追求質量零缺陷”理念,貫穿于黃金葉生產(chǎn)全過程,采取多種載體進行學習,營造全員培育黃金葉品牌的濃厚氛圍;把做對第一次、做好每一次、保障產(chǎn)品質量作為工作理念,逐級簽訂質量保證承諾書,明確崗位職責;發(fā)揮潛在優(yōu)勢。嚴把產(chǎn)品質量關,深化工藝、技術、裝備、生產(chǎn)、材料、質量等標準體系研究;強化零缺陷意識和市場意識,建立外部市場和內部市場管理機制,不斷自我改善、持續(xù)改進,探索黃金葉品牌高端產(chǎn)品連續(xù)化生產(chǎn)新模式,連續(xù)30個月實現(xiàn)產(chǎn)品質量市場零退回。
建立精細標準,筑牢質量發(fā)展根基。河南中煙新鄭卷煙廠牢固樹立大質量理念,從過程質量控制、原輔材料保障、設備維保等環(huán)節(jié)入手,建立獨具新煙特色的預防性質量管控體系和黃金葉品牌專有生產(chǎn)管控模式,編制《金葉制造——黃金葉品牌生產(chǎn)質量精益化管控手冊》,全面梳理制度流程,建立覆蓋全過程的質量管控標準,調整設備參數(shù),量化固化執(zhí)行標準,以嚴格的過程控制和閉環(huán)管理,加強原料在庫養(yǎng)護,嚴把輔料質量,建立獨具特色的設備點檢新模式,確保制造過程保障能力。
實施精準控制,打造專有管控模式。河南中煙新鄭卷煙廠率先在行業(yè)工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)應用PFMEA技術,積極推進SPC技術應用與六西格瑪管理相結合,對過程主要質量指標和參數(shù)進行實時監(jiān)控;穩(wěn)步推進質量缺陷庫建設,實現(xiàn)預防性控制;推進在線檢測數(shù)據(jù)庫、成品檢測數(shù)據(jù)庫、質量缺陷庫與材料檢測數(shù)據(jù)庫、實物檔案庫的有機結合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享;創(chuàng)新方式,實現(xiàn)操作標準可視化、規(guī)范化,持續(xù)提升員工的標準化操作水平。
推進精益生產(chǎn),保障產(chǎn)品黃金品質。河南中煙新鄭卷煙廠率先建立全過程跟蹤監(jiān)督機制,建立健全質量分析評價機制、三級飛檢機制、快速協(xié)調反應機制、獎懲激勵機制等,創(chuàng)建設備點檢信息化系統(tǒng),實施產(chǎn)前設備保養(yǎng)與儀器校準、過程信息化點檢、緊急性維修和綜合性維修與保養(yǎng),實現(xiàn)精準生產(chǎn)、精益控制。
打造精美現(xiàn)場,打造金葉特色文化。河南中煙新鄭卷煙廠按照金葉文化元素,深化6S管理和清潔生產(chǎn),開展現(xiàn)場管理月活動,打造規(guī)范高效、富有特色的精美現(xiàn)場;立足品牌文化,打造服務品牌,圍繞“金葉制造”品質文化,對“金葉情”服務品牌文化進行探索,打造“一領兩感”(領略、感知、感悟金葉情)服務特色,形成全員服務于黃金葉品牌培育發(fā)展的強大動力;將品牌戰(zhàn)略和工廠管理相結合,堅持“以市場為導向,以客戶為中心”的原則,實現(xiàn)從制造商向服務商轉變;建立黃金葉品牌生產(chǎn)與員工成長相互促進的機制,為黃金葉品牌精益化生產(chǎn)提供了強有力的人才保障。(河南中煙新鄭卷煙廠李彥偉)
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