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商丘公司:“過(guò)程管控”強(qiáng)化農(nóng)電管理

2014-08-14 16:49 來(lái)源:映象網(wǎng)

  映象網(wǎng)商丘訊(記者 曾巖 胡倩 通訊員 王輝 呂以剛)8月13日,商丘供電公司農(nóng)電管理人員來(lái)到部分縣級(jí)供電單位,對(duì)抗旱安全工作進(jìn)行督導(dǎo)。這是該公司實(shí)行“過(guò)程管控”強(qiáng)化農(nóng)電管理的舉措。

  為加強(qiáng)農(nóng)電工作的管理,商丘公司對(duì)今年重點(diǎn)開展的“五分離”、農(nóng)電劃轉(zhuǎn)、素質(zhì)提升工程等工作均實(shí)行“過(guò)程管控”,確保各項(xiàng)工作順利開展。該公司提前制定各項(xiàng)工作計(jì)劃,并將各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化,劃分了嚴(yán)格的時(shí)間節(jié)點(diǎn),以月度工作計(jì)劃表、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制表為抓手,嚴(yán)格控制工作進(jìn)度。每到一個(gè)工作節(jié)點(diǎn),該公司都要及時(shí)組織人員,對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)和考核,并將平時(shí)考核結(jié)果作為全年的30%,納入績(jī)效管理,與工作業(yè)績(jī)掛鉤,促使基層單位保持對(duì)各項(xiàng)工作的重視程度,防止因工作項(xiàng)目多而造成顧此失彼、工作積壓、年底突擊等現(xiàn)象,有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的同步進(jìn)行和順利開展。

責(zé)編:王麗麗
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