映象網(wǎng)南陽訊(記者 周永生 通訊員 侯正虎 趙澤軒) 西峽農(nóng)商行從完善定價(jià)機(jī)制、改善服務(wù)模式、深化金融創(chuàng)新等方面入手,為小微企業(yè)“減負(fù)”助跑。2016年以來,企業(yè)累計(jì)用信12億元,通過減費(fèi)讓利降低融資成本1000余萬元,切實(shí)解決企業(yè)融資慢、融資貴難題。
從“多予少取”上降成本。西峽農(nóng)商銀行嚴(yán)格執(zhí)行利率定價(jià)自律機(jī)制及收費(fèi)承諾,一方面是通過綜合考慮企業(yè)信用等級(jí)、經(jīng)營情況、貸款品種、擔(dān)保方式等因素,合理調(diào)整和細(xì)化貸款利率,實(shí)行彈性定價(jià)模式。對(duì)行業(yè)前景好、綜合信用優(yōu)的企業(yè)及納稅大戶在同檔次利率的基礎(chǔ)上一律下浮10%-20%;另一方面是規(guī)范服務(wù)收費(fèi)行為,合理降低服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)減費(fèi)讓利辦法5項(xiàng),減少中小微企業(yè)融資過程中評(píng)估、公證、保險(xiǎn)、印花稅等中間環(huán)節(jié)收費(fèi)。
從“提速提效”上搭平臺(tái)。一方面對(duì)信貸服務(wù)組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,成立由公司業(yè)務(wù)部、個(gè)貸部、信貸管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門組成的信貸綜合服務(wù)中心,對(duì)業(yè)務(wù)資源按照客戶類型進(jìn)行重新整合、專業(yè)化分工,采取專業(yè)人員隊(duì)伍、程式化調(diào)查模式、批量化貸款審批、標(biāo)準(zhǔn)化貸后管理,提高貸款服務(wù)效率。另一方面針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營正常、符合轉(zhuǎn)型升級(jí)方向、具有較好市場(chǎng)前景、有轉(zhuǎn)貸需求的小微企業(yè)實(shí)行名單制管理,通過提前介入、提前調(diào)查、提前上報(bào)、提前審批、提前授信等措施,有效縮短企業(yè)轉(zhuǎn)貸時(shí)間,切實(shí)降低企業(yè)融資成本,為小微企業(yè)融資提速增效。
從“量身定制”上補(bǔ)短板。西峽農(nóng)商銀行一方面積極組織信貸人員對(duì)小微企業(yè)流動(dòng)資金貸款開展集中授信活動(dòng),在授信額度內(nèi),隨用隨貸,循環(huán)使用。一方面針對(duì)小微企業(yè)融資期限“短”、額度“小”、頻率“高”以及用款“急”的特點(diǎn),在創(chuàng)新推行“果藥菌”產(chǎn)業(yè)鏈快貸的基礎(chǔ)上,相繼為小微企業(yè)客戶量身定制“票據(jù)貸”“流資貸”“訂單貸”“啟程貸”等信貸產(chǎn)品,破解小微企業(yè)融資瓶頸。同時(shí),積極拓展農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備抵押、土地使用權(quán)抵押、林權(quán)抵貸款業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能與客戶需求相匹配, 不斷滿足多元化、多層次的企業(yè)融資需求。
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