2016年09月26日14:18 來源:中國新聞網(wǎng)
中新網(wǎng)9月26日電 傳統(tǒng)媒體的平臺光環(huán)漸弱,大量傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型出走投身于創(chuàng)業(yè)大軍,似乎媒體人的集中創(chuàng)業(yè)季已經(jīng)到來。近日,著名節(jié)目主持人楊瀾做客鳳凰文創(chuàng)推出的原創(chuàng)訪談節(jié)目《風(fēng)口》,講述其16年媒體生涯中的收獲與思考。
作為陽光媒體集團的當(dāng)家人,聊到企業(yè)的經(jīng)營之道,楊瀾談到:“在資本運作方面,我們大概是民營的傳媒和文化公司最早吃螃蟹的人?!睂τ谫Y本與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系,楊瀾戲言到“不能什么人的錢都要,就像不能什么人約你去約會都去一樣。”因為“上市公司每一個季度的報告都需要看到增長,都需要滿足股民短期的各種要求,其實會讓決策者的思維方式慢慢的有一種變形。也就是說,你比較急功近利嘛?!?/p>
一番反思味道頗濃的感慨,不由的讓人聯(lián)想到楊瀾可以說是失敗的創(chuàng)業(yè)——成立陽光衛(wèi)視。面對行業(yè)觀察員犀利的提問:“如果真的能回到過去的話,可能就不會做陽光衛(wèi)視?”楊瀾肯定的答到:“對。”“如果要是能夠回到2001年,我可能就是首先會去探討一個商業(yè)頻道的運作的模式,而不是先著急去租一片很大的辦公室,然后召集很多的人先擺出創(chuàng)業(yè)的架子?!?/p>
但隨后,楊瀾豁達的談到:“當(dāng)然其實沒有后悔藥可以吃,所以今天看起來那樣的一個教訓(xùn)也給了我一個很深的體驗,所以可能會在未來會變成一件好事也說不定?!?/p>
2016一個不能不提的風(fēng)口,當(dāng)屬創(chuàng)業(yè)。對于媒體人創(chuàng)業(yè),作為很早就從傳統(tǒng)媒體出走的媒體人,楊瀾聊到:“如果說你過去的某種優(yōu)越感,是基于某種帶有壟斷性或者信息不對稱的平臺的賜予的話,你今天感到有危機我覺得這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)??!睏顬懞苤苯拥谋砻髁耍坝行┤说淖晕业母杏X其實是一種錯覺。”
當(dāng)身處溫室里的人走到外面,才會發(fā)現(xiàn)“有冰雹要來的,龍卷風(fēng)要來的,洪水要來的,甚至野火也要燒過一遍?!?/p>
對想創(chuàng)業(yè)的同行,創(chuàng)業(yè)先行者楊瀾建議:別隨大溜,想清楚自己的優(yōu)勢與興趣所在?!坝行┤耸呛芎玫捏w育評論員,有些人是很好的文藝方面的表演者,那么你就知道,其實當(dāng)你離開一個很大的平臺的時候,你起碼就沒有世界杯沒有歐洲杯可以解說了,或者說你就沒有一個全國性的平臺可以去展示你的演義才能了?!?/p>
楊瀾曾是《正大綜藝》當(dāng)家主持人,1994年獲中國第一屆主持人“金話筒獎”。她的《楊瀾訪談錄》至今已訪問過全球800余位人物,在全球華語觀眾中具有較高美譽度。從主持人到創(chuàng)業(yè)者,楊瀾一路身份不停轉(zhuǎn)換,她在《風(fēng)口》節(jié)目中坦誠的講述了創(chuàng)業(yè)這些年趟過的各種“坑”。
楊瀾創(chuàng)業(yè)路上的這些經(jīng)驗教訓(xùn),或許可以給正在創(chuàng)業(yè)“風(fēng)口”的觀眾們一些啟迪。把脈“風(fēng)口”趨勢,正是《風(fēng)口》節(jié)目想要傳遞的信息。鳳凰文創(chuàng)推出的高端人物訪談《風(fēng)口》系列節(jié)目,全景展現(xiàn)位于“風(fēng)口”之中的行業(yè)動態(tài),解讀行業(yè)未來的趨勢和走向。《風(fēng)口》媒體人轉(zhuǎn)型系列的第一位嘉賓楊瀾,在節(jié)目中暢聊創(chuàng)業(yè)心路歷程。隨后,知名足球評論員劉建宏、金牌節(jié)目制作人謝滌葵等媒體行業(yè)大咖陸續(xù)做客《風(fēng)口》,與觀眾分享創(chuàng)業(yè)故事,沉淀“風(fēng)口”之中熱門人物的冷靜思考。
面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn),“新零售”的發(fā)展成為一種共識并迅速被推上行業(yè)風(fēng)口。根據(jù)“新零售觀察”系列前兩篇的探討,新零售顯然不是現(xiàn)有零售場景和業(yè)態(tài)的簡單相加,而是重構(gòu)后全新的商業(yè)業(yè)態(tài)。
在日前召開的“2015貴陽國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會暨全球大數(shù)據(jù)時代貴陽峰會”上,貴陽市提出了發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的一系列思路—— 5月的云貴高原,微風(fēng)拂面,綠潮涌動,清新宜人。
而對于海外市場的“風(fēng)口”,閆占孟認為中國廠商存在的價格以及勞動力成本等優(yōu)勢,在部分區(qū)域市場仍然有較大潛力。相對中國軍團在全球市場的活躍,表面看來,智能手機巨頭三星和蘋果的日子確實不太好過。
16日,現(xiàn)任一家科技企業(yè)CEO的陳述坐在他渝遂高速大路服務(wù)區(qū)的無人咖啡店里,等工人換好水后,擺弄幾下手機,不到2分鐘,香濃的咖啡就從一臺名為“安格魯”的自動咖啡售賣機里端了出來。
在過去一年的資本寒冬中,泡沫崩裂,公司倒閉,大多數(shù)“炮灰”們學(xué)會了冷靜和聰明,不會腦子一熱就跟。但是他們也漸漸迷茫。回顧這半年,有哪些明顯的趨勢呢?
近日在坊間流傳的《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法(試行)(征求意見稿)》和《國家衛(wèi)生計生委關(guān)于推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的意見(征求意見稿)》兩份文件,被指從國家層面收緊互聯(lián)網(wǎng)診療活動,一時間引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注。
目前賽道上的主要公司有三家,分別是來電、小電、街電,融資輪次還非常初期,集中在天使輪和A輪??梢灶A(yù)見,“百bike大戰(zhàn)”之后,“百電大戰(zhàn)”一觸即發(fā)。
目前,國家已經(jīng)在推進農(nóng)村土地集約化管理,鼓勵農(nóng)村合作社進行規(guī)?;?jīng)營,大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格。除此之外,也在提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度。
"河南風(fēng)口"(4): 搶灘大數(shù)據(jù) 留意“政府口”
如何拯救一個快要倒閉的自行車廠?把庫存的自行車加上智能鎖,刷上一個亮眼的顏色,赤橙黃綠青藍紫都可以,實在不行就都刷上,往大街上一放,就是共享單車。
一天9.9元,就能租一部新款蘋果手機。手機租賃雖不是新行當(dāng),但借著當(dāng)下共享經(jīng)濟的風(fēng)口,初創(chuàng)公司、行業(yè)巨頭又紛紛闖入這片市場展開布局,原本不受關(guān)注的手機租賃近來明顯升溫。
對于正向“買全球賣全球”目標(biāo)奮勇進發(fā)的河南而言,前進的步伐將因給力的最新政策悄然加快。省委常委會原則通過鄭州—盧森堡“空中絲綢之路”建設(shè)專項規(guī)劃和工作方案,省政府常務(wù)會議審議通過《河南省現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃》和冷鏈物流、電商物流、快遞物流轉(zhuǎn)型發(fā)展工作方案。
共享概念盛行,越來越多的品類開始爭奪風(fēng)口。9月4日,一家主打共享服裝的品牌“衣嘉合”落地沈陽,采用交納押金和租金的模式,為消費者提供多頻次的租衣服務(wù)。
共享停車位,正在嘗試給出解決方案。目前,北京、上海、廣州等多個城市,都提出發(fā)展“共享停車”模式。簡單來說,就是一些單位或個人,將停車位對外開放,并通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,進行分時出租。
大型玩具零售商玩具反斗城就是實現(xiàn)這一夢想的理想場所——徜徉在其一排排高大的玩具貨架間,各式各樣的玩具很容易讓人患上選擇困難癥。不過,也許這種煩惱將不復(fù)存在了。
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