現(xiàn)代社會，信息爆炸。一個品牌能否深入人心被人記住，又以什么樣的定位和調(diào)性被人記住，對于商家而言至關(guān)重要。一個好的品牌，也是一筆巨大的無形資產(chǎn)。

　　3月26日下午，全球最大傳播服務(wù)機構(gòu)WPP與旗下調(diào)研機構(gòu)凱度華通明略在京聯(lián)合發(fā)布“2018 BrandZ最具價值中國品牌100強”，蘇寧易購再次上榜，這也是蘇寧連續(xù)第5年入選這個2014年開始發(fā)布的權(quán)威榜單。

榜單發(fā)布現(xiàn)場　　

　　轉(zhuǎn)型現(xiàn)成效，蘇寧易購更名

　　創(chuàng)立于1990年的蘇寧在中國和日本擁有兩家上市公司，2017年，蘇寧控股集團(tuán)以4129.5億元的規(guī)模位居中國民營企業(yè)500強第二名，目前已形成蘇寧易購、蘇寧物流、蘇寧金融、蘇寧科技、蘇寧置業(yè)、蘇寧文創(chuàng)、蘇寧體育、蘇寧投資八大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展格局，其中蘇寧易購躋身2017《財富》世界500強。

　　歷經(jīng)十年轉(zhuǎn)型，蘇寧易購已發(fā)展成為中國領(lǐng)先的O2O智慧零售商。面對互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代，蘇寧易購持續(xù)推進(jìn)智慧零售和線上線下融合戰(zhàn)略。截至2017年底，蘇寧易購線下連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋海內(nèi)外，擁有蘇寧易購廣場、蘇寧云店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇寧汽車超市、蘇寧易購直營店、蘇寧小店等業(yè)態(tài)，自營創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)門店和網(wǎng)點近4000家，穩(wěn)居國內(nèi)線下連鎖前列；線上部分，蘇寧易購?fù)ㄟ^自營、開放和跨平臺運營，躋身中國B2C市場前三，且在主流電商中增速領(lǐng)先。

　　今年1月14日，蘇寧發(fā)布公告，為統(tǒng)一企業(yè)公司名稱與渠道品牌名稱，突出智慧零售主業(yè)，進(jìn)一步提高零售渠道品牌知名度及美譽度，將“蘇寧易購”這一蘇寧智慧零售的渠道品牌名稱升級為公司名稱。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，將“蘇寧易購”的品牌名稱進(jìn)一步升級為公司名稱，意味著蘇寧多年的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已現(xiàn)成效，雙線融合的智慧零售模式全面成型與凸顯。

　　蘇寧品牌形象的三個關(guān)鍵詞

　　“在蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的近十年里，國內(nèi)流通渠道先后發(fā)生了幾次重大的顛覆性轉(zhuǎn)型。專業(yè)連鎖顛覆單店經(jīng)營，購物中心顛覆傳統(tǒng)百貨，電子商務(wù)顛覆實體零售，移動互聯(lián)顛覆PC互聯(lián)?！碧K寧控股集團(tuán)董事長張近東曾表示，目前正在全國范圍內(nèi)進(jìn)行著場景互聯(lián)網(wǎng)的渠道變革，一批傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正裹挾互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重新格式化實體零售，實體零售渠道正經(jīng)歷新一輪的模式顛覆和行業(yè)洗牌。

　　與此相適應(yīng)，蘇寧也在不斷優(yōu)化自己的品牌戰(zhàn)略。在3月26日榜單發(fā)布現(xiàn)場舉行的“商業(yè)領(lǐng)袖圓桌會議”上，蘇寧易購集團(tuán)副董事長孫為民用“年輕”“科技”“時尚”三個關(guān)鍵詞來定義蘇寧易購的品牌形象。

　　所謂“得年輕人者得天下”，2016年雙十一期間，蘇寧易購簽下年輕活力、正面陽光的楊洋擔(dān)綱形象代言人，在90后、00后年輕人群中圈粉無數(shù)。今年1月，蘇寧易購又簽下新晉女神江疏影。蘇寧易購相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“今后我們希望借助楊洋力推3C潮品，借助江疏影提升用戶對蘇寧超市、母嬰、美妝等的認(rèn)知度。雙代言人貼近更多年輕消費者，彰顯蘇寧易購在品質(zhì)升級上的動作?！?/p>

　　孫為民表示，各種新的技術(shù)正驅(qū)動零售行業(yè)發(fā)生歷史性變革，作為一項基礎(chǔ)能力建設(shè)，一個零售企業(yè)對于新技術(shù)的重視怎么強調(diào)都不為過。公開資料顯示，從實體零售向智慧零售轉(zhuǎn)型的九年間，蘇寧在技術(shù)和人才方面的投入高達(dá)數(shù)百億元，已在美國硅谷和北京、上海、南京、杭州、美國硅谷等地設(shè)立研發(fā)基地，擁有6000多名IT人員，目前已建立從前臺產(chǎn)品、后臺運營、內(nèi)部管理一體化的信息化體系，實現(xiàn)了商品、供應(yīng)鏈、金融支付、物流服務(wù)、市場推廣等全流程實時、在線管理。

　　在今年1月的春季工作部署會上，張近東宣布，基于蘇寧近三十年的零售經(jīng)驗以及信息化積淀，結(jié)合新時代“開放、共融”的發(fā)展思路，正謀劃設(shè)立蘇寧科技集團(tuán)，進(jìn)一步推動企業(yè)能力的社會化輸出。蘇寧的科技人員隊伍，也將增至10000人。

　　近年來，蘇寧發(fā)力文創(chuàng)、體育產(chǎn)業(yè)。蘇寧文創(chuàng)以打造全國領(lǐng)先的文化O2O平臺為目標(biāo)，通過內(nèi)容服務(wù)、受眾互聯(lián)及場景服務(wù)連接上游創(chuàng)意與下游消費，以4億多注冊會員為中心圍繞“家庭娛樂、移動社交、電影院”三大場景，重點展開“視頻娛樂、內(nèi)容服務(wù)、O2O服務(wù)、技術(shù)服務(wù)”四大業(yè)務(wù)的全面運營，下設(shè)聚力視頻公司、蘇寧影城公司、龍珠直播公司三大業(yè)務(wù)公司。

　　蘇寧體育則以提供“高品質(zhì)的體育產(chǎn)品和服務(wù)”為宗旨，以整合體育資源、打造中國產(chǎn)業(yè)鏈最完整的國際化體育集團(tuán)為目標(biāo)，布局體育全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，已經(jīng)布局或籌劃的業(yè)務(wù)包括：俱樂部運營管理、體育傳媒運營、青少年足球培訓(xùn)、體育賽事版權(quán)經(jīng)營、體育商業(yè)運營、體育地產(chǎn)開發(fā)等。旗下?lián)碛薪K蘇寧足球俱樂部、國際米蘭足球俱樂部和江蘇蘇寧女子足球俱樂部；蘇寧體育傳媒平臺PP體育是國內(nèi)首支集齊英超、西甲、德甲、意甲、法甲、歐冠等歐洲五大聯(lián)賽版權(quán)的傳媒平臺，同時擁有中國之隊、中超、亞冠、、WWE等重量級體育版權(quán)。

　　在孫為民看來，在這兩個朝陽產(chǎn)業(yè)的布局，其中一方面的考慮就是要為蘇寧注入“藝術(shù)的基因”，提升蘇寧品牌形象中的時尚元素。

　　TOP100企業(yè)品牌價值超6800億美元

　　據(jù)介紹，“BrandZ最具價值中國品牌100強”排名是目前最權(quán)威、全面的中國品牌排行榜，強調(diào)消費者導(dǎo)向。此次發(fā)布的2018年排行榜結(jié)合了訪談收集的40多萬名中國消費者的觀點看法，同時對財務(wù)數(shù)據(jù)、市場估價、分析師報告及風(fēng)險預(yù)測進(jìn)行了分析。

　　報告顯示，中國品牌的整體實力近年大幅提升，此次入選100家企業(yè)總品牌價值高達(dá)6839億美元，增幅創(chuàng)歷史新高。