為了遏制停車管理員亂收費，5月16日，鄭州市停車場管理中心對這個區(qū)域的全部停管員開始為期半個月的教育培訓(xùn)。

　　7月11日，《法治現(xiàn)場》記者對河南省人民醫(yī)院周邊的停車場進行了暗訪，問題倍出。

　　在寫著“本區(qū)域收費標準每次四元”的牌子下面，停車管理員明目張膽，收費價格成倍增長。

記者調(diào)查，遭遇辱罵。

　　7月20日，記者再次來到離省醫(yī)比較近的緯四路。雖然道路兩邊停滿了車，但卻沒有一個管理員，隨后記者電話聯(lián)系了鄭州市停車場管理中心金水區(qū)執(zhí)法大隊，得知停管中心正在對停車管理員進行集中培訓(xùn)。

丁保軍 鄭州市停車場管理中心金水區(qū)執(zhí)法大隊 大隊長

　　前天我們接到記者的投訴，和市民的一些反映，確實緯四路和省人民醫(yī)院（周邊）有高收費現(xiàn)象，然后我就帶著我們的管理人員，穿便裝來這暗訪，發(fā)現(xiàn)了確實很多問題，根據(jù)這些問題，首先把緯四路，經(jīng)三路到花園路期間所有的收費人員，全部離崗培訓(xùn)一周，這一周免費（停車）。

　　丁隊長說，管理員違反規(guī)定亂收費，查證屬實，辱罵記者的行為，更是極其惡劣。

　　除此以外，辭退的還有緯五路的兩名高收費管理員，其中一人是執(zhí)法人員在暗查中發(fā)現(xiàn)的。

丁保軍

　　我們在省人民醫(yī)院，專職有一至兩名管理人員，如果一旦在省人民醫(yī)院，這個區(qū)域發(fā)生投訴，或者司機和收費人員，發(fā)生糾紛的情況下，打我們的投訴電話，管理人員會第一時間趕到現(xiàn)場，甚至可以在這保證，五分鐘之內(nèi)，管理人員就可以和投訴人見面，現(xiàn)場聯(lián)系，及時的解決問題。

最新進展

　　按照城市精細化管理工作計劃，今年鄭州市區(qū)要完成5萬個公共停車泊位的建設(shè)。這些泊位由誰來建，誰來管理？

　　今日，《鄭州市下放市區(qū)停車場建設(shè)管理權(quán)工作實施方案》（下簡稱《實施方案》），下放鄭州市區(qū)停車場管理權(quán)到各區(qū)（管委會），并明確市城管局為全市停車場建設(shè)管理的行業(yè)主管部門，市城管局下屬的市停車場管理中心作為全市停車場建設(shè)管理工作的具體組織單位。區(qū)（管委會）負責(zé)負責(zé)轄區(qū)道路外公共停車場的規(guī)劃、建設(shè)、管理等工作，停車收入實行收支兩條線，收入全額上繳區(qū)級財政。

　　《方案》中指出，本次下放市區(qū)停車場建設(shè)管理權(quán)工作以打造我市停車場管理高效順暢的體制和規(guī)范有序的機制為目標，進一步發(fā)揮各區(qū)（管委會）在城市靜態(tài)交通管理中的主體作用，通過對停車場建設(shè)管理權(quán)的下放促進市區(qū)停車亂問題得到有效解決、停車難問題得到有效緩解。

　　《方案》明確，市城管局為全市停車場建設(shè)管理的行業(yè)主管部門，市城管局下屬的市停車場管理中心作為全市停車場建設(shè)管理工作的具體組織單位，具體負責(zé)組織編制、調(diào)整、公布、實施停車場專項規(guī)劃和城市道路臨時泊位設(shè)置規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)建設(shè)城市交通樞紐配建的公共停車場，牽頭組織對全市公共停車場、臨時停車場的建設(shè)管理工作的督導(dǎo)、考核、標準制定等工作，建立健全停車場的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和全市統(tǒng)一的停車信息管理系統(tǒng)。各區(qū)（管委會）是停車場建設(shè)管理的責(zé)任主體，負責(zé)道路停車泊位和政府投資建設(shè)公共停車場的日常運營管理，做好對本轄區(qū)停車資源的開發(fā)、利用和監(jiān)管工作。

　　《方案》要求，要按照“市級宏觀統(tǒng)籌，區(qū)級具體實施”的原則，調(diào)整下放相應(yīng)的事權(quán)、財權(quán)、人員，形成責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的管理新體制，本次下放采取整體設(shè)計、條塊結(jié)合、分步實施的方法，7月底前為健全組織、宣傳發(fā)動階段，8月初到9月底為有序移交階段，10月到12月為督導(dǎo)考核、完善提升階段。（記者 劉少武）