森源電氣智能化生產(chǎn)線 本報資料圖片

　　記者董學(xué)彥

　　芒種時節(jié)，許昌市經(jīng)濟社會發(fā)展迎來了又一個“好收成”：繼“十二五”期間GDP年均增速居全省第一之后，在省發(fā)改委、省統(tǒng)計局剛剛正式發(fā)布的“2016年度河南省市縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)考核評價綜合排序”中，許昌市再次名列全省第一。

　　耀眼的成績背后，閃爍著許昌民營經(jīng)濟迅猛發(fā)展綻放出的璀璨光華。數(shù)據(jù)顯示，許昌市民營經(jīng)濟增加值占經(jīng)濟總量的80%，4家民營企業(yè)入圍“中國民營經(jīng)濟500強”，占全省三分之一，數(shù)量居全省之冠。

　　在經(jīng)濟下行壓力加大的當(dāng)下，許昌的民營企業(yè)為何活力依舊，其強勁增長的動力何在？

　　6月5日，談起投資許昌的經(jīng)歷，許昌晶彩顯示科技有限公司總經(jīng)理陳振賀依然感嘆不已。在深圳打拼了20年后，他在許昌投資了3.2億元的液晶模組項目。從簽約到落地建設(shè)，再到設(shè)備安裝調(diào)試，僅用了一個月。“許昌市安排專人幫助我們，不到半個月就辦齊了全部手續(xù)。這么高的效率，真不多見！”他說。

　　為了給民營企業(yè)“松綁”，許昌市不斷放寬民間資本市場準(zhǔn)入條件和門檻，行政審批事項由六年前的225項精簡到現(xiàn)在的98項，辦理時限縮短了三分之二。在2016年度《河南省社會治理發(fā)展報告》中，許昌市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境指數(shù)、行政環(huán)境指數(shù)、法制環(huán)境指數(shù)3項指標(biāo)排名全省第一。

　　一方面是世界500強、中國500強企業(yè)不斷落戶，另一方面是本土大企業(yè)盡管不斷“裂變”發(fā)展，總部的“根”卻始終留在當(dāng)?shù)??！捌髽I(yè)就像候鳥，哪里氣候適合往哪里飛?！鄙醇瘓F董事局主席楚金甫說，“在許昌，黨委、政府為我們提供了一系列精準(zhǔn)、貼心的服務(wù)，企業(yè)不做點事都不好意思，咋還會往外地搬？”

　　服務(wù)的“升級版”是引領(lǐng)。2015年底，許昌市啟動了“企業(yè)家隊伍培養(yǎng)十百千行動計劃”，力爭在“十三五”期間培養(yǎng)出10名以上的杰出企業(yè)家、100名以上優(yōu)秀企業(yè)家、1000名以上成長型企業(yè)家。為提升企業(yè)家素質(zhì)，許昌市率先探索與清華大學(xué)、新加坡南洋理工大學(xué)合作辦學(xué)，讓企業(yè)家在家門口上名校。兩年多來，該市每年用于企業(yè)培訓(xùn)的投入接近2000萬元，累計培訓(xùn)企業(yè)管理人員3萬多人次，使越來越多的企業(yè)家擁有了“大家風(fēng)度”。

　　今年3月，許昌市出臺了《關(guān)于推動構(gòu)建新型政商關(guān)系的意見》，明確提出政商交往要嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)禁、五嚴(yán)查、五個不”，構(gòu)建既“親”且“清”的政商關(guān)系。

　　“新型政商關(guān)系的關(guān)鍵在‘親’‘清’二字,既要破除一些黨員干部思維中‘不想’‘不敢’‘不善’‘不會’與企業(yè)家交往的誤區(qū)，更要促使他們主動作為，服務(wù)企業(yè)推動發(fā)展?！痹S昌市委書記武國定說。

　　政府服務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，政商交往守住底線，這些都使得許昌民營企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力競相迸發(fā)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的源泉充分涌流。森源集團從一個啟動資金僅10萬元的小開關(guān)廠，一躍成為國內(nèi)產(chǎn)能最大的現(xiàn)代化輸配電設(shè)備研發(fā)和制造基地；眾品集團從最初殺豬賣肉的小廠，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”跨界發(fā)展為全國冷鏈物流行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)；金匯集團從起家時的走街串巷收廢品，迅速成長為長江以北最大的不銹鋼生產(chǎn)加工企業(yè)……在許昌，一個又一個創(chuàng)業(yè)傳奇不斷涌現(xiàn)，一段又一段精彩歷程正被跨越！