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從“管企業(yè)”向“管資本”國資委身份將發(fā)生什么改變

2016年06月29日06:47  來源:映象網(wǎng)-東方今報(bào)

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  河南國企改革策問之五:從“管企業(yè)”向“管資本”

  國資委身份將發(fā)生什么改變

  如果說國企法人治理結(jié)構(gòu)完善、混合所有制改革等并不能實(shí)時(shí)呈現(xiàn)在公眾面前,那么,國資管理體制改革將帶來的國資委職能的轉(zhuǎn)變,將會顯現(xiàn)得格外清晰。

  國資管理體制從“兩層次”變?yōu)椤叭龑哟巍?/strong>

  6月21日,河南省深化國有工業(yè)企業(yè)改革工作會議提出,深化國有企業(yè)改革以規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)管為重點(diǎn),推進(jìn)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變,以從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)推進(jìn)監(jiān)管體制改革。

  國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在大部分地方叫做國資委,是履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的唯一機(jī)構(gòu)。它的職能如何轉(zhuǎn)變?監(jiān)管體制如何改革方能實(shí)現(xiàn)“管資本”的目標(biāo)?此次會議并未明確。

  不過,中央的一系列文件已經(jīng)明確地表示,此輪國企改革不只是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管工作,而是改革和完善管理體制。

  作為國資國企改革領(lǐng)域的一個(gè)重磅文件,去年10月25日制定的《國務(wù)院關(guān)于改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的若干意見》提出了改革路徑。它與十八屆三中全會精神、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》一脈相承。

  具體就是,改組組建國有資本投資、運(yùn)營公司,并通過授權(quán)經(jīng)營體制,實(shí)行兩級出資人制度,即:國資委對國有資本投資運(yùn)營公司行使出資人權(quán)利,投資運(yùn)營公司對所投資的企業(yè)行使國有資本出資人權(quán)利。打破過去的“國資委—企業(yè)”兩層管理結(jié)構(gòu),建立形成“國資委—資本投資運(yùn)營公司—國有投資控股企業(yè)”三個(gè)層次的新的國有資產(chǎn)管理體制,從而實(shí)現(xiàn)國資委從管資產(chǎn)向管資本的轉(zhuǎn)變。

  同時(shí),國資委行使的投資計(jì)劃、部分產(chǎn)權(quán)管理和重大事項(xiàng)決策等出資人權(quán)利,授權(quán)國有資本投資、運(yùn)營公司行使;將依法應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營決策的事項(xiàng)歸位于企業(yè);國資委配合承擔(dān)的公共管理職能,歸位于相關(guān)政府部門和單位。

  今后,國資委將專司以監(jiān)管為主,不行使政府公共管理職能,不干預(yù)企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)。

  如何剔除行政管理弊端,是改革的重中之重

  “這將會對2003年國資委成立以來所形成的國資管理體制進(jìn)行一次全面重構(gòu),實(shí)現(xiàn)對原有管理架構(gòu)的重大突破?!北本煼洞髮W(xué)中國能源與戰(zhàn)略資源研究中心研究員董曉宇稱。

  此次改革期許在國資委這個(gè)層次上,實(shí)現(xiàn)政資分開,即政府社會經(jīng)濟(jì)管理與國有資本管理分開;在國有資產(chǎn)運(yùn)營、投資公司層次上,實(shí)現(xiàn)國有資本監(jiān)督管理與經(jīng)營分開;在國有獨(dú)資或控股的國有企業(yè)的層次上,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營和運(yùn)營管理分開。

  2003年,國務(wù)院國資委成立,解決了國有資產(chǎn)由歸財(cái)政部、國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委、社會保障部門、組織部和大企業(yè)工委等“五龍治水”又無人負(fù)責(zé)的積弊,使國企迅速做大規(guī)模,功不可沒。

  但是,這些年來,國資委通過管人管事實(shí)現(xiàn)管資產(chǎn),國企政企不分、權(quán)責(zé)不清的積弊仍存。

  《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)道,國資委一面站在國家高度上制定宏觀的行業(yè)政策,一面通過管住央企的高管直接介入企業(yè)管理。

  北京大學(xué)法學(xué)院教授鄧峰稱:國資委仍然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的管理思維,直接限制和干預(yù)國有公司的具體治理、政策,要求國有公司履行各種各樣的政治性目標(biāo)。

  大量國資委頒布的文件涉及到對諸如高管人員職位、薪酬、職工工資發(fā)放、福利標(biāo)準(zhǔn)、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、職工董事聘任、女職工工作、職工素質(zhì)工程、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化等內(nèi)部管理政策的直接設(shè)定;更不用說,繞過很多已經(jīng)是上市公司的股東會、董事會程序直接更換高管人員、改變企業(yè)經(jīng)營范圍了。

  往事不可追。國資委職能轉(zhuǎn)變是一個(gè)選項(xiàng),其實(shí)政策中還蘊(yùn)含另一個(gè)選項(xiàng):針對兩級出資人會否形成“婆婆加老板”的低效率格局,政策還開展了直接授權(quán)模式試點(diǎn),即借鑒新加坡淡馬錫模式,由國有資本投資、運(yùn)營公司享有完整的出資人權(quán)利。如果這種方式被證明有效,國資委直接轉(zhuǎn)為資本投資經(jīng)營公司也未可知。(東方今報(bào)評論員 路治歐)

文章關(guān)鍵詞:國企改革;國有資本;三層次 責(zé)編:王文靜
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