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新飛電器數(shù)百員工曾自發(fā)停工 或與高層頻繁變動(dòng)有關(guān)

2013-05-30 06:32 來源:大河網(wǎng)-河南商報(bào)

  2012年10月份,新飛電器員工自發(fā)停工現(xiàn)場(chǎng) 記者 王俊偉/攝

  2012年10月份,新飛電器員工自發(fā)停工現(xiàn)場(chǎng) 記者 王俊偉/攝

  “新飛廣告做得好,不如新飛冰箱好。”

  1996年,這條廣告語(yǔ)婦孺皆知,新飛電器普通員工的工資每月1000多元,遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)新鄉(xiāng)當(dāng)?shù)卦趰徛毠て骄べY和當(dāng)?shù)孛科椒矫追績(jī)r(jià)。

  而如今,新鄉(xiāng)房?jī)r(jià)已經(jīng)翻了好幾番,當(dāng)?shù)芈毠て骄べY也已經(jīng)超過2000元,可年齡超過40歲、在新飛電器工作20多年的技術(shù)工人,工資依然不超過1500元。

  現(xiàn)在,這家已轉(zhuǎn)為由外資(新加坡)絕對(duì)控股的企業(yè),不時(shí)傳出將被出售轉(zhuǎn)讓的消息。

  鏡頭回放

  去年,數(shù)百員工曾自發(fā)停工,要求漲薪

  “十幾年沒漲工資。”工人陸師傅說,1996年他的工資是1400元,現(xiàn)在卻只拿了1100元。

  2012年10月9日上午,在新飛電器工作多年、經(jīng)歷過新飛電器多次換帥的王更明在重慶接到電話,要求他迅速趕回新鄉(xiāng),參與處理當(dāng)天剛剛發(fā)生的大事。

  王更明是河南新飛電器有限公司公共關(guān)系與媒體總監(jiān)。此時(shí),某網(wǎng)站微博用戶爆料:“新飛電器總部近千人停工,原因是十幾年來工資沒漲。”

  數(shù)百名工人聚集在工廠門口,拉起“漲工資,要生存,以理性救新飛”的橫幅。

  停工工人在大門口張貼的“告全體新飛同胞書”中這樣寫道:

  “在新方(新加坡豐?。┤娼庸苄嘛w的幾年間,新飛的行業(yè)位次由原來的前兩強(qiáng)迅速跌落到現(xiàn)在的第七位。

  “關(guān)閉空調(diào)線……關(guān)閉新飛九廠……關(guān)閉小冰箱線。

  “將新飛雄鷹一步步蛻變?yōu)橐恢豢杀暮zt。

  “大家晚上到勞動(dòng)路那幾條路看看,新飛人下班后擺地?cái)傎u拖鞋、賣包子、賣卡片,騎著三輪車賣菜,不時(shí)被碰見……”

  39號(hào)車間彭姓工段長(zhǎng)告訴記者,上邊寫的都是真的。“以前房?jī)r(jià)一平方米才幾百塊,現(xiàn)在物價(jià)都漲成啥樣了,工資還是這么低,能活嗎?”

  公司東門口一位員工說,新飛的工資水平實(shí)在太低,“最低的一個(gè)月還拿過900來塊錢。”

  “十幾年沒漲工資。”工人陸師傅說,1996年他的工資是1400元,現(xiàn)在卻只拿了1100元。

   高層調(diào)整

  停工風(fēng)波后,新飛高層再次調(diào)整

  有媒體分析,此次換帥主因,可能與新飛電器2012年3億元虧損有關(guān)。同時(shí)也有外界評(píng)論認(rèn)為,2012年10月份的停工事件,是此次換帥的直接導(dǎo)火索。

  對(duì)于新飛的工資水平,王更明曾向河南商報(bào)記者確認(rèn)稱:自從新加坡方控股以來,在張冬貴(新加坡豐隆集團(tuán)控股后首任董事長(zhǎng))時(shí)期漲過兩次工資,幅度比較小,工資確實(shí)不高。

  之后,新飛電器發(fā)布情況說明稱,2012年10月9日至12日,河南新飛電器有限公司制造一部的部分員工因收入偏低,停工要求漲薪。經(jīng)公司管理層、工會(huì)與員工代表充分磋商,員工的工資、福利等主要訴求得到滿意答復(fù)。

  工人復(fù)工后,這次停工風(fēng)波似乎得以暫時(shí)平息。但之后外界發(fā)現(xiàn),2013年春節(jié)前夕,新飛電器的“東家”新加坡豐隆集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“豐隆”)向原副董事長(zhǎng)高嘉琳下達(dá)任命,委以董事長(zhǎng)之任。

  2月17日,高嘉琳以董事長(zhǎng)身份出席了該公司銷售團(tuán)隊(duì)新年開工會(huì)。這已是高嘉琳自2008年之后,第二次被委任為新飛電器的董事長(zhǎng)。

  有媒體分析,此次換帥主因,可能與新飛電器2012年3億元虧損有關(guān)。

  一種說法

  員工停工與公司利潤(rùn)下滑有很大關(guān)系

  “遙想過去的新飛,全國(guó)質(zhì)量效益型輕工家電企業(yè)第一名,河南全省工業(yè)企業(yè)‘遠(yuǎn)學(xué)邯鋼,近學(xué)新飛’,多么值得新飛人驕傲!穿著工作衣走在大街上,路人羨慕嫉妒恨。但是現(xiàn)在,穿著工作衣不敢走在大街上。”

  新飛電器員工工資一直提不上去,恐怕與公司業(yè)績(jī)有著非常重要的關(guān)系。

  新飛員工撰寫的“告全體新飛同胞書”中披露:2012年上半年,新飛電器業(yè)績(jī)較上年同期下降194.89%,而且在2011年巨虧2億元的基礎(chǔ)上,上半年的經(jīng)營(yíng)繼續(xù)出現(xiàn)巨虧,凈利潤(rùn)為負(fù)11807.9萬(wàn)元。

  之后,媒體也披露,2013年1月22日,新飛電器母公司、新加坡上市公司豐隆亞洲(隸屬豐隆旗下)發(fā)布了一份“盈利預(yù)警”公告。其大意是,截至2012年年底,該公司預(yù)計(jì)全年?duì)I收將出現(xiàn)虧損,主因是集團(tuán)旗下新飛電器估計(jì)出現(xiàn)了2.9億元的資產(chǎn)減值損失,以及約3500萬(wàn)元的額外稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

  新飛電器經(jīng)營(yíng)一再滑坡,在新鄉(xiāng)市早已不是秘密。

  新飛的老員工更是表達(dá)了對(duì)現(xiàn)狀的憂慮和痛惜?!斑b想過去的新飛,全國(guó)質(zhì)量效益型輕工家電企業(yè)第一名,河南全省工業(yè)企業(yè)‘遠(yuǎn)學(xué)邯鋼,近學(xué)新飛’,多么值得新飛人驕傲!穿著工作衣走在大街上,路人羨慕嫉妒恨。但是現(xiàn)在,穿著工作衣不敢走在大街上?!?/p>

  管理之困

  外資控股后管理問題凸顯

  有業(yè)內(nèi)人士稱,外資控股方派遣的管理人員“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”等問題致使新飛電器錯(cuò)失中國(guó)冰箱產(chǎn)業(yè)多輪發(fā)展契機(jī)。

  在一些員工看來,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的滑坡應(yīng)當(dāng)歸責(zé)于外資控股之后的管理,并由此一再表達(dá)對(duì)新飛創(chuàng)始人劉炳銀時(shí)期的懷念。

  1994年,河南新飛電器集團(tuán)與新加坡豐隆集團(tuán)合資成立新飛電器,中方擁有控股地位并負(fù)責(zé)管理經(jīng)營(yíng)新飛電器。當(dāng)時(shí),新飛電器與海爾等被國(guó)內(nèi)家電業(yè)界稱為冰箱行業(yè)的“四朵金花”。

  到2005年,新加坡方持股90%,另10%股份為國(guó)資。

  但豐隆入主后,新飛并未獲得迅猛發(fā)展,業(yè)績(jī)反而接連出現(xiàn)下滑,市場(chǎng)份額已跌出國(guó)內(nèi)品牌前五位。問題還不止于此。一些工人表示,管理層管理方式粗暴,對(duì)工作多年的老職工當(dāng)眾辱罵。

  “派來的人確實(shí)有一些做法讓人難以接受?!蓖醺髡f,“文化‘水土不服’,比如要求大家把全年的計(jì)劃從1月1日至12月31日,細(xì)化到每一月、每一周,甚至每一天?!?/p>

  于是,一些管理措施遭到員工抵制。

  西醫(yī)療法

  管理層頻繁換人

  前后累計(jì)四五十人

  一位接受采訪的供貨商將新飛高層換人形容為“就像咱們下館子吃頓飯那么頻繁”。

  王更明介紹,截至去年10月份,資方派到公司里的管理層人數(shù)累計(jì)四五十人。

  2010年12月,新加坡豐隆派駐的首任董事長(zhǎng)張冬貴辭職,曾于1999年起擔(dān)當(dāng)新飛電器副董事長(zhǎng)一職的高嘉琳接手,擔(dān)任新飛電器董事長(zhǎng)。

  隨后便是一系列人事變動(dòng)。一位接受采訪的供貨商將之形容為“就像咱們下館子吃頓飯那么頻繁”。

  一位有心的網(wǎng)友曾經(jīng)做過一個(gè)統(tǒng)計(jì),截至2011年,前后不足9個(gè)月,新飛電器離職高管數(shù)量就達(dá)到5位。

  事實(shí)上,不僅高管,新飛眾多員工透露,即便是技術(shù)工人,也有不少流失掉了。

  其間,河南省工商局于2011年7月通過了新飛電器法定代表人的更換,阮建平成為新的法定代表人。當(dāng)時(shí),阮建平同時(shí)身為豐隆亞洲有限公司董事、首席執(zhí)行官,兼新飛電器有限公司董事長(zhǎng)。

  對(duì)于以阮建平為代表的豐隆亞洲系職業(yè)經(jīng)理人,新飛電器的員工有頗多議論。有中層員工稱,阮任董事長(zhǎng)時(shí),平時(shí)并不在新鄉(xiāng)上班,豐隆亞洲還有很多投資項(xiàng)目,“有時(shí)候一兩個(gè)月才會(huì)來新鄉(xiāng)一次?!?/p>

  日常,主要是當(dāng)時(shí)的副董事長(zhǎng)高嘉琳坐鎮(zhèn)指揮。新鄉(xiāng)市政府相關(guān)人士甚至形容為:“賣菜的不行走了,就換來一個(gè)修鞋的,修鞋的不行,就再換來一個(gè)修車的……不從實(shí)質(zhì)上想辦法,光靠換人就能解決問題?”

 ?。ㄓ浾?王俊偉 張科峰)

責(zé)編:南樂天
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