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藥改沖壓傳統(tǒng)藥店 萬億市場急尋渠道變革

2014-12-31 09:27 來源:經(jīng)濟觀察報

  據(jù)接近藥監(jiān)系統(tǒng)的人士透露,網(wǎng)售處方藥將會在2015年1月開閘,隨著網(wǎng)上售藥限制的放開,網(wǎng)上開藥店成為醫(yī)藥行業(yè)首要籌備的大事,以往傳統(tǒng)的藥店渠道逐漸受到冷落。

  而隨著此種渠道終端的變革,受影響最大的是曾依賴傳統(tǒng)渠道年熱銷3萬億元的大健康產(chǎn)品。

  或許,醫(yī)藥電商的步伐是快了些,去年醫(yī)藥行業(yè)的人們還預計醫(yī)藥電商的熱潮會在2年內(nèi)到來,現(xiàn)在看不到一年時間。

  陳良超是澳大利亞生命力控股集團董事會主席,旗下的膳食營養(yǎng)補充劑最先感到渠道變革趨勢的來臨,在互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊下,以往主要的藥店渠道逐漸萎縮,而線上的量雖然不斷增加比以往有了增幅,但遠趕不上下降的幅度,模式的創(chuàng)新和改變在所難免了。

  劉成是國藥連鎖藥店安徽藥店的店長,今年以來,他感覺銷售非處方藥、保健品的網(wǎng)上藥店成倍增長,給傳統(tǒng)實體店鋪帶來的壓力非常大,店內(nèi)保健品銷售形勢不斷下降,部分傳統(tǒng)保健產(chǎn)品的利潤率也多次下調(diào),其中有的已經(jīng)下調(diào)10%左右,“利潤率越來越低,但不下調(diào)更難活?!眲⒊煞Q大健康產(chǎn)業(yè)的渠道轉(zhuǎn)型必須開始了。

  而據(jù)業(yè)內(nèi)人士預估,隨著這場渠道變革的開始全國40多萬家實體藥店將迎來整合潮,其中1萬多家藥店隨著2016年GSP的大限來臨而被整合。

  渠道轉(zhuǎn)型

  萬億大健康產(chǎn)業(yè)的渠道變革大潮真的來了,“來的像西藏的風一樣刺骨?!眲⒊删o了緊身上的棉衣。

  這一場醫(yī)藥企業(yè)由線下轉(zhuǎn)到線上的渠道轉(zhuǎn)型,或許確實如保健品類企業(yè)所說,是政策所迫,如果互聯(lián)網(wǎng)售藥渠道開始得再遲一些,電商的腳步再慢一些,大健康行業(yè)的渠道轉(zhuǎn)型就沒有這么迫切了。

  但這一切還是來了。

  今年5月底,國家藥監(jiān)局發(fā)布網(wǎng)上售藥征求意見稿后,電商們聞風而動,以嶺、九州通、七樂康等等開始籌備線上業(yè)務。尤其是12月初阿里健康將網(wǎng)售處方藥鐵鎖撬開之后,這個市場開始變得瘋狂了,移動電商類APP丁香園融資7000萬美元,春雨醫(yī)生融資5000萬美元。

  而原本沒有涉足電商的制藥企業(yè)也開始紛紛砸重金打造線上渠道。

  據(jù)證券人士分析,互聯(lián)網(wǎng)售藥開閘后,醫(yī)藥電商市場將至少擴容4倍。而2013年全國網(wǎng)上藥店的銷售額為42億元。今年,醫(yī)藥界預計將達到70億元左右。

  電商市場的繁榮,勢必下挫實體藥店行業(yè)的業(yè)務勢頭,沒有線上渠道的藥店、制藥企業(yè),尤其是傳統(tǒng)保健品企業(yè)開始慌了?!耙酝木W(wǎng)上藥店銷售中,事實上賣的大部分是保健品。”據(jù)京東醫(yī)藥城一位人士透露,網(wǎng)上保健品的銷售額有時占一些企業(yè)總銷售額的15%左右。

  大頭還在線下,但網(wǎng)售藥品開閘后,零售端的風頭幾乎都被搶走,伴隨著GSP(《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》認證,簡稱GSP認證)核檢的到來,傳統(tǒng)藥店行業(yè)面臨著前所未有的困境。

  據(jù)醫(yī)藥流通業(yè)人士分析,電商的熱潮加上GSP認證的關(guān)卡,將有至少10000家左右單體藥店面臨被兼并或淘汰的威脅。

  國家藥監(jiān)局2013年6月正式實施新版GSP,規(guī)定所有零售藥店必須配備執(zhí)業(yè)藥師,而全國執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量較為短缺,2016年6月即是GSP的大限。

  事實上,這一政令將全國30多萬家單體藥店推上風口,而剩下的10萬家左右大型連鎖藥店首先在行業(yè)內(nèi)占據(jù)執(zhí)業(yè)藥師資源。

  藥店行業(yè)的變革,推動了保健品企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型的加速,部分傳統(tǒng)保健品企業(yè)感受到前所未有的寒意?!?012年時,網(wǎng)上藥店的趨勢剛剛明朗,那時年銷售額不到17億?!标惲汲袊@,沒想到渠道變革來得這么快,更沒想到自己這么快就被迫涉足電商。目前他也忙著強化線上線下聯(lián)動,以實現(xiàn)與消費者更直接的溝通。他想打造更為完善的電商服務,準備構(gòu)建起由網(wǎng)上平臺、渠道終端、用戶所共同構(gòu)成的一個閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。

  據(jù)藥店行業(yè)人士透露,以往大健康領域傳統(tǒng)保健品的利潤率保持在15%到30%之間,隨著電商行業(yè)的沖擊,利潤率逐漸攤薄,部分產(chǎn)品低于10個點以下。生產(chǎn)工業(yè)的利潤率以往在20%到30%之間,現(xiàn)在也在逐漸下降?!叭绻陆堤珖乐兀袌龅那蕾M用不縮減,企業(yè)就要微利或者白干了?!睖急督∫晃讳N售經(jīng)理認為,不管情不情愿,這場轉(zhuǎn)型已經(jīng)到來?!拔磥恚梢灶A見的一個趨勢是生產(chǎn)企業(yè)對利潤率的掌控主動權(quán)會更大。”陳良超認為,隨著自建電商的興起,以及電商市場的繁榮,大健康領域中的多數(shù)產(chǎn)品,如膳食營養(yǎng)補充劑等快消品,將會走入尋常百姓家。

責編:安文靖