原標(biāo)題：巡視員廖新波的兩個(gè)遺憾
“這一切結(jié)果均在意料之中，所以接到這樣的通知，看到這樣的公告，我一點(diǎn)也不驚訝，有人讓我去爭取，在中國的官場，這不是靠一個(gè)人努力去說服、去爭取能改變的。我處于潛規(guī)則中，不可逃避，不可申訴，沒法維權(quán)?！?/p>
“醫(yī)生波子哥”紅了，這跟他三個(gè)月前被免去廣東省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)副主任職務(wù)有關(guān)。雖然在任上，他的知名度僅限于醫(yī)療衛(wèi)生界里一著名“諫官”，但是現(xiàn)在，這一“閑官”的聲明更是被社會(huì)提及并津津樂道，甚至被有的媒體評價(jià)為“廖新波現(xiàn)象”。
“人們擔(dān)心醫(yī)生社會(huì)人（化）后會(huì)亂，為什么大部分國家就不會(huì)呢？這是因?yàn)楝F(xiàn)代的道德素養(yǎng)已達(dá)到了相當(dāng)高的水準(zhǔn)?！弊蛱?，他依然在微博上為醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)問題申辯。
而截至發(fā)稿時(shí)，他又在微博上更新了一句：當(dāng)官11年心得體會(huì)，當(dāng)多大的官讓組織上定，做多大的事自己定。做事重于做官。
4月，當(dāng)廖新波的名字在廣東省衛(wèi)計(jì)委網(wǎng)站上，從第五位被挪到第十一位，職稱改為“巡視員”后， 他似乎更能自由地以“醫(yī)生波子哥”的網(wǎng)名在微博上暢言。
被升職之后
廖新波從副廳級的“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”，升為正廳級的巡視員，是一種“非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”。行政級別是上去了，但不再把位的他在明眼人看來是“明升暗降”。
“這次升職雖然從個(gè)人角度來講，是一個(gè)正廳級，也算達(dá)到了人生的目標(biāo)，但是對我來講，來得有點(diǎn)快，我想在最后半年給我就行了。但是現(xiàn)在給我太早了，使我失去想工作的機(jī)會(huì)?！?月9日晚，廖新波在他下榻的清華紫光國際會(huì)議中心對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者說。
從他笑容可掬的臉上看不到一絲的落寞，言談中也尚無半點(diǎn)的抱怨，唯一擔(dān)心的便是他曾經(jīng)全心投入的醫(yī)改工作，目前仍然存在很多的問題，如何能夠真正落到實(shí)處，仍是他的心頭病。
他有兩個(gè)遺憾：一個(gè)是“關(guān)于加快社會(huì)辦醫(yī)”政策文件，再一個(gè)就是“醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”政策文件。
這兩個(gè)文件是他在十八屆三中全會(huì)前親自草擬出來的，被他認(rèn)為是改革最核心、最需要解決的一個(gè)問題，也得到了醫(yī)改辦主要負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。
“我有些擔(dān)心它們是否能出臺(tái)。巡視員以后不負(fù)責(zé)醫(yī)政了，這兩個(gè)文件4月初已經(jīng)提交上去，至今還沒有消息。”廖新波憂心忡忡，對于58歲的他來講，職位已在身外，反而不擔(dān)心職位變動(dòng)對他的影響。他的升職被眾多的媒體稱為“出局”，也被眾多的媒體追捧，一如9年前他開微博一樣，轟動(dòng)整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生界。
“這一切結(jié)果均在意料之中，所以接到這樣的通知，看到這樣的公告，我一點(diǎn)也不驚訝，有人讓我去爭取，在中國的官場，這不是靠一個(gè)人努力去說服、去爭取能改變的。我處于潛規(guī)則中，不可逃避，不可申訴，沒法維權(quán)。”
廖新波諳知中國官場文化的規(guī)則，自己卻又在規(guī)則之外。他心平氣和地做了交班?！靶睦锔械绞б馐钦７磻?yīng)，當(dāng)聽到自己鐘愛的事業(yè)被終止了，會(huì)很失落的。但是我早就預(yù)料到了，巡視工作是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，不兼任是正常的，失落是一個(gè)過程，不應(yīng)該作為情緒的發(fā)泄，胸懷廣闊一點(diǎn)沒什么不好的。這件事情出來之后我沒有力爭，因?yàn)槲伊幰彩莾擅?，已?jīng)決定的東西改變不了，不是說知錯(cuò)就改，這也是潛規(guī)則?！?/p>
當(dāng)前的結(jié)果，是否與廖新波此前的言行有關(guān)，誰也無法去求證，但是所有讀過廖新波博客的人心里應(yīng)該清楚，他所談的除了風(fēng)花雪月，便是自己了解到的真實(shí)醫(yī)改現(xiàn)狀，正是因?yàn)?0年的從醫(yī)經(jīng)歷，讓他對醫(yī)改看得更真切，更能從細(xì)節(jié)中看出醫(yī)改存在的問題以及應(yīng)該如何做。
網(wǎng)絡(luò)吐塊壘
廖新波利用網(wǎng)絡(luò)，把他的意見傳播了出去。2005年12月30日，廖新波在新浪網(wǎng)上安了自己的家—“醫(yī)生波子哥”的博客。與網(wǎng)友溝通無極限的、只談醫(yī)改現(xiàn)狀的廖新波，無法去想象他到底說錯(cuò)了什么。九年多以來， “波子哥”共寫了2400多篇，訪問量達(dá)到1500萬次；至今發(fā)了1.2萬余條，粉絲300多萬。
用他的話來講，博客這個(gè)“家”，他把它當(dāng)成兒子來養(yǎng)，每多一個(gè)粉絲，他的心里就興奮不已。對他來講，博客、粉絲，僅僅是他想多一條與群眾溝通的渠道，無法與他的職場掛鉤。
“我也很希望跟外界進(jìn)行溝通，外面很多群眾對我們醫(yī)療界有很多誤解。我現(xiàn)在主管的醫(yī)政工作涉及的內(nèi)容很多，不僅是醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員關(guān)心的問題，也是人民群眾最關(guān)心的一個(gè)社會(huì)問題?！绷涡虏ū硎?。
在開博客的九年時(shí)間，乃至在后來的微博、微信，廖新波一直都堅(jiān)信，開微博無非是為了宣揚(yáng)自己的觀點(diǎn)，傳播道理。
而在他的學(xué)生看來，他所說的話，都與他自己無關(guān)，而且他也知道說這些話對他的仕途有影響，但是他仍然這樣做了，他很關(guān)注醫(yī)改的具體措施，去真正解決醫(yī)院反哺政府，解決以藥養(yǎng)醫(yī)、藥價(jià)虛高、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)問題。
通過網(wǎng)絡(luò)，廖新波得到了越來越多的擁護(hù)和尊崇，但是也不乏偷窺者在竊笑。面對可能的偷窺者，廖新波在2006年4月28日的博客上記錄了他的話：“如果說因?yàn)槲艺f了一句真心話而烏紗帽丟了的話，這是一個(gè)政府的悲哀。”
“曾經(jīng)也有人說我是沽名釣譽(yù)、嘩眾取寵，但隨著時(shí)間推移這些質(zhì)疑已經(jīng)被徹底推翻了。表面上是我一個(gè)人的問題，實(shí)際是‘廖新波們’的問題?！?/p>
廖新波無從知曉，自己是否由于這些話而“被”走到一個(gè)邊緣，但他已注定要遠(yuǎn)離他所摯愛的醫(yī)改事業(yè)。
在他的辦公桌后面，有一幅畫，上述：千巖萬壑不辭勞，遠(yuǎn)看方知出處高。溪澗豈能留得住，終歸大海作波濤。
而在他的博客上，也公告了這樣一句話：水，隨性可塑，總以一種新的姿態(tài)向前推動(dòng)。“我是水，可雨可霧，可冰可雪；化作春雨潤萬物，化作河流載舟行。我是這樣走來，這樣走下去。”
這就是廖新波。在人生的很多節(jié)點(diǎn)上，都有著“被”字。
人生節(jié)點(diǎn)上的“醫(yī)緣”
廖新波屬于所謂的官二代，在高中畢業(yè)時(shí)，父親是廣東韶關(guān)市科技局局長、研究所所長，但是他從小就不想當(dāng)官。那時(shí)母親是一名教師，父母的收入一個(gè)月100多元，對那個(gè)家庭來說，已經(jīng)足夠富裕。
高中畢業(yè)的他去了當(dāng)?shù)氐墓ど叹?，一個(gè)月30元，但是工作一年后又去了無線電廠，做了一名無線電工人。對于當(dāng)時(shí)的擇業(yè)觀來說，國有企業(yè)的工人的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于官員。
恢復(fù)高考后，廖新波被廣州醫(yī)學(xué)院錄取了，畢業(yè)后進(jìn)入廣東省人民醫(yī)院的病理科，后者被列為第三梯隊(duì)。他在醫(yī)院工作了十年就當(dāng)上了副主任。
就在這種情況下，他依然在1991年辦了停薪留職，負(fù)笈美國，自費(fèi)留學(xué)。拿著將近十年的收入共3000美元，交了一年的學(xué)費(fèi)1500美元學(xué)病理碩士，沒有獎(jiǎng)學(xué)金。
“但是去了之后也沒有達(dá)到愿望，去學(xué)校只讀了幾天書，沒有獎(jiǎng)學(xué)金，心里很不舍得自己的錢，于是便去打工，從餐館工人、洗衣工、裝修工、電工，什么都干過，回國時(shí)自己賺了一萬多美元?！绷涡虏ㄖv述了那段在美國的日子。
恰值廣州省人民醫(yī)院的院長給他電話讓他回國做院長助理。性格直率的廖新波很是擔(dān)心，畢竟自己過去一直從事的是醫(yī)療崗位，并沒有管理的經(jīng)驗(yàn)，所以直接跟院長說自己沒有做過，需要用半年時(shí)間考驗(yàn)一下自己能不能勝任。
一年后他成了辦公室副主任，級別與院長助理一樣。主任退了之后他便得到升職?！耙懔蛯Ｒ皇俏业膫€(gè)性，雖然沒有從事醫(yī)療工作。”廖新波說。
醫(yī)院管理的業(yè)績也證明了廖新波確實(shí)是管理的好手，當(dāng)時(shí)他把醫(yī)院的管理做得有聲有色，群眾也信任他。“信息化建設(shè)是我在全國最早開始整建的，接下來是呼叫系統(tǒng)、預(yù)約系統(tǒng)的建立，醫(yī)院全線服務(wù)的概念、醫(yī)院后勤社會(huì)化。”廖新波表示。
2004年，廖新波履新原廣東省衛(wèi)生廳副廳長?！拔冶淮蠹彝粕先サ模X得雖然錢少點(diǎn)，換個(gè)環(huán)境也可以，誰知道試了一下，也合格了，只能去上任?！闭勂鹑松?jié)點(diǎn)的事情，廖新波覺得都沒有費(fèi)力氣，無欲則來得自然。他從此開始了在省廳的仕途。
“我有抱負(fù)，也確實(shí)想做一些事情。但是我的抱負(fù)能否實(shí)現(xiàn)？那就是組織給我的工作權(quán)限到哪里?！八幸环N近乎傳統(tǒng)儒家的天命感，在江湖與廟堂之間尋求著自己的平衡。
這個(gè)被免職的“正廳級”巡視員，這樣看待“組織的安排”：“也許退休，對于一些工作，在體制外也是可以推動(dòng)的?！币苍S，對于未來，他心中另有城府。
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