中國的企業(yè)家，正在經歷一個轉型的過程，即從“暴發(fā)戶”轉為“新貴”。
“十年、八年前，胡潤把我放到財富榜上，我當時給了他一封律師函，因為15年前，胡潤榜有個外號叫‘殺豬榜’。15年后的今天，他給我頒獎，我來了?！?/p>
這是10月18日，萬達董事長王健林在“胡潤百富周年慶典”上的開場白。
15年間，人們的財富觀念發(fā)生了翻天覆地的變化，胡潤也從英倫小伙變成了中國“財富通”。吳曉波給了他高度評價：“這個英國青年正在從事一項迷人的探秘工作，隨著時間和數(shù)據(jù)的積累，他所形成的學術力量幾乎是難以競爭和無法忽視的?！?/p>
現(xiàn)在就讓我們來聽聽，胡潤眼中的15年，以及這一年。
中國企業(yè)家正在建立一個“百年效應”
《新民周刊》：在今年的“百富榜”上，59歲的王健林，不僅以1350億財富打破了楊惠妍家族2007年創(chuàng)下的1300億的歷史最高紀錄，也贏得了2013年“最受尊敬年度人物”。你把“百富榜”最高規(guī)格的獎項頒給他的理由是什么？
胡潤：今年我是第一次見到王健林本人。從著裝或者奢侈品佩戴這些表面來看，他不像特別張揚的人，但跟他接觸的時候，能感覺到他看得很長遠。最近一兩年，他在國際市場的一些動作，讓我感覺非常意外。我完全沒有想到他會突然進入美國電影行業(yè)，去英國收購游艇公司，前段時間還斥巨資，買下一件畢加索的作品。考慮到萬達的擴張速度、他的國際化推廣，包括他對文化的理解等等，今年最有資格獲得中國民營企業(yè)年度人物的，我覺得毫無疑問的就是他。
中國的企業(yè)家，正在經歷一個轉型的過程，即從“暴發(fā)戶”轉為“新貴”。在我看來，新貴指的是一種富有社會責任感，且有長期發(fā)展目標的群體，比如王健林就是中國目前的新貴代表。
我最近去了很多國家，比如英國、美國、印度、南美，感覺特別深刻的是，在美國，你到處都可以看到150年前建立的大廈和建筑，現(xiàn)在已經變成一個傳奇和地標。當你追溯歷史來源時，會發(fā)現(xiàn)原來這是當年一位當?shù)厥赘凰ā，F(xiàn)在這個時候的中國，就是150前的美國。我認為以王健林為代表的這些企業(yè)家，他們正在建立一個“百年效應”。
《新民周刊》：你從1999年推出中國富豪榜，至少已和中國大陸的富豪打了15年的交道。你覺得這些年來，在我們的企業(yè)家身上，發(fā)生了哪些顯著的變化？
胡潤：10年前，我們第一次和企業(yè)家接觸的時候，他們中有很多都用“律師函”來跟我們打交道，不愿意浮到水面上來。那些不愿意透露財富來源的企業(yè)家，有部分確實是很低調，但也有一批人，有點像“吸血鬼”，財富特別怕見陽光?，F(xiàn)在企業(yè)家越來越有信心了：我納稅那么多，貢獻那么多，怕什么呢？如果企業(yè)家肯說財富是怎么來的，有多少，對整個經濟來說是蠻健康的。
第二個比較大的趨勢，是企業(yè)家的投資轉型。我感覺現(xiàn)在越來越多的企業(yè)家有變成投資家的趨勢。關注到這個現(xiàn)象有兩三年了，我發(fā)現(xiàn)EMBA、總裁班的學費漲幅驚人，讓我感覺很意外，后來就明白了。從投資領域來看，百富榜下面有一個“中國投資富豪榜”投資最多的是IT行業(yè)和金融行業(yè)。
第三個變化，是富人做慈善越來越成熟。在資金能力提上去以后，尤其是最近5年，考慮怎樣用財富的比以前要顯著增多。影響中國企業(yè)家最深刻的一次，我認為就是“巴比晚宴”。巴菲特和比爾·蓋茨決定到中國來尋找一批中國企業(yè)家，去鼓勵他們做慈善，當時引起特別多的媒體關注，也成為企業(yè)家的談資。大家談的主要話題，就是賺了錢以后做什么，傳給兒女，還是做慈善，回饋社會。
今年王健林以1300多億的財富，已經進入了全球富豪排行前20名。這說明，你能做到中國第一，你就已經是全球的頂級富豪。所以我們對富豪的考量，對他們如何承擔社會責任，也自然而然會放在全球的視野下去進行了。
而最重要的是一點是，以前大家談到慈善，就是捐一筆錢出去，但現(xiàn)在企業(yè)家變得更理性、更專業(yè)，比如余彭年專注于他的白內障項目，而陳發(fā)樹則只做教育。
《新民周刊》：在富豪中，另類投資這個話題近年也非常熱。就你所了解，他們?yōu)槭裁匆M行另類投資，都集中在哪些領域？
胡潤：另類投資是當一些企業(yè)家做到一定規(guī)模以后，他們希望用他們的錢帶來一些樂趣。這種投資環(huán)境比較復雜，比如藝術品、玉器、四合院、老洋房、紅酒，不像你去銀行買一個投資產品那么簡單，需要花很多時間去研究，占用的資金量也比較大，至少7年不能動這筆錢。
最近5年，另類投資上升的趨勢快得不得了。我們看到北京的四合院、上海的老洋房、藝術品等等，價格在瘋狂上漲。這背后或許有泡沫，但我認為整體還是因為有這個需求存在。
人家賺了錢以后，他們想用得好，能利用這筆錢，這個對他們也很重要。企業(yè)做到一定規(guī)模以后，已經把自己和后代都保護好了，繼續(xù)賺錢的意義還在哪里？所以人家就去追求更高的文化產品，這個訴求變成更重要的。
《新民周刊》：我在“百富榜”中，還看到一個有趣的統(tǒng)計：“屬猴的企業(yè)家過去一年表現(xiàn)很好，屬狗的卻不盡如人意，而屬兔的仍然是最多的，鼠、豬和牛仍然是最后三名。首富王健林屬馬?！弊鳛橐幻鞣饺耍阍趺磿氲阶鲞@個統(tǒng)計？
胡潤：其實屬相背后的很多學問，我還沒有了解，只是覺得很好玩。朋友們見我，常問的三個問題中，必然有“你屬什么？”既然是大家都會問的問題，我想企業(yè)家的屬相這個話題，大家也應該會感興趣，比如中國20年來，企業(yè)家中“兔子”的機會最多。
“百富榜”好玩，就是因為研究的是人。了解一個人，可以從方方面面，有行業(yè)的、趨勢的，也有這個人本身的領導力、年齡趨勢、個性趨勢等等。
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