南國置業(yè)
“我不可能做一輩子，退出是早晚的事?！痹?月5日舉行的2012年度股東大會上，武漢南國置業(yè)股份有限公司（以下簡稱“南國置業(yè)”）創(chuàng)始人許曉明對經(jīng)濟觀察報記者說。
5月12日，許曉明的這一表態(tài)基本兌現(xiàn)，當(dāng)晚南國置業(yè)突發(fā)公告稱，公司第一大股東許曉明同意放棄其所持有的占公司總股本15%股份的表決權(quán)，并認可中國水電建設(shè)集團房地產(chǎn)有限公司（以下簡稱“中國水電地產(chǎn)”）擁有公司的實際控制權(quán)。
這距離南國置業(yè)引進其第二大股東中國水電地產(chǎn)，不足半年時間。
目前南國置業(yè)7名非獨立董事中，元老團隊只有許曉明占有一席之位，其余6名均由水電地產(chǎn)推薦，南國置業(yè)已變身為央企中國水電地產(chǎn)“馬甲”。
在南國置業(yè)“傍上”央企大款之后，許曉明和其兄許賢明也憑借出售股權(quán)，躋身億萬富翁行列，累計減持套現(xiàn)達14.57億元。
然而，將一手創(chuàng)立的企業(yè)轉(zhuǎn)手他人，許曉明也有其不得已的苦衷。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，南國置業(yè)仍未走出湖北省，而商業(yè)地產(chǎn)投資大、回報周期長的特點，又使其面臨嚴峻的資金壓力，引進財大氣粗的央企中國水電地產(chǎn)，成為明智之舉。
作為小股東的中國水電地產(chǎn)，并不能分享南國置業(yè)的大部分收益，約41.52％的收益還將由第一大股東許曉明享有，中國水電地產(chǎn)通過許曉明讓渡表決權(quán)來獲得實際控制權(quán)，也有不得已的苦衷。
南國置業(yè)“資金之渴”
2009年，作為國內(nèi)重啟IPO市場后的首家上市地產(chǎn)公司，南國置業(yè)曾風(fēng)光無限，并非常幸運地成為迄今為止最后一家A股上市房企。
然而，在南國置業(yè)上市之后，更加嚴厲的樓市調(diào)控政策也緊隨而來，房企的資本市場融資閘門再次關(guān)閉。
房產(chǎn)界的“帶頭大哥”萬科總裁郁亮，在去年3月舉行的2011年報發(fā)布會上驚呼：“萬科已經(jīng)5年沒有在資本市場上融資。”
位于武漢的中小開發(fā)商南國置業(yè)，更不能例外，上市后便沒有在資本市場融資的經(jīng)歷，而專注于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的它，更是由于資金掣肘，始終無法走出湖北省。
南國置業(yè)2012年第三季度報告顯示，其手持現(xiàn)金16億元，但短期借款和一年內(nèi)到期的非流動負債高達18億元，此外還有約5億元的應(yīng)付賬款和應(yīng)交稅費。
在上市三年禁售期滿后，南國置業(yè)募集的5.5億元資金，已消耗殆盡，截至2012年底，其募集資金余額僅為2300元。
在走投無路之際，許曉明找到了中國水電地產(chǎn)，考慮出售其所持有的南國置業(yè)部分股權(quán)。
中國水電擴張所需
此時，中國水電苦于地產(chǎn)無法做大做強。作為16家將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)作為主業(yè)的央企之一，經(jīng)過長達7年的摸索，中國水電地產(chǎn)的業(yè)績?nèi)噪y以令人滿意，2011年其僅實現(xiàn)30億元營業(yè)額，與其他15家從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的央企不可同日而語。
2011年，保利、中海已突破700億元銷售額，華潤置地邁入300億元門檻，招商地產(chǎn)銷售額也超過200億元，就連中鐵建和中鐵置業(yè)也邁入百億元大關(guān)。
這讓中國水電地產(chǎn)董事長夏進有點著急，公開資料顯示,夏進現(xiàn)任中國水利水電建設(shè)股份有限公司總經(jīng)理助理、中國水電集團房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理,中國水電集團房地產(chǎn)有限公司董事長。
“去年下半年，我們開始和南國置業(yè)洽談收購股權(quán)的事宜。”5月15日，一位知情人士稱回憶。
在此之前，中國水電與南國置業(yè)并沒有業(yè)務(wù)往來，直到2011年，中國水電地產(chǎn)進軍武漢。“那是與中海合作的高端住宅項目萬錦江城，與南國置業(yè)在資源上有一些共享和支持，項目做得非常好，有了互相信任的基礎(chǔ)?！边@位知情人士稱，“去年，我們又獨立開發(fā)了第二個住宅項目海賦江城，現(xiàn)在已經(jīng)開盤了，做得也不錯，加深了信任?！?/p>
在武漢發(fā)展十幾年的南國置業(yè)創(chuàng)始人許曉明，在武漢有著外人無法比擬的優(yōu)勢和強大人脈資源，其不僅是九三學(xué)社社員，還兼任湖北省政府參事、武漢市工商聯(lián)副會長、中國光彩事業(yè)武漢促進會副會長等職務(wù)。在中國水電地產(chǎn)進軍武漢之際，許曉明提供了不小的幫助。
專注于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營的南國置業(yè)，恰好可以彌補中國水電地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗缺乏的短板?！艾F(xiàn)在很多城市出讓的土地都是城市綜合體，都要求有一定的商業(yè)配比，我們?nèi)牍赡蠂脴I(yè)后，商業(yè)部分便可以讓他們來做?！敝槿耸糠Q。
2012年12月20日，許曉明與其兄許賢明便與中國水電地產(chǎn)簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽署協(xié)議書》。許氏兄弟將其所持有的武漢新天地投資有限公司（以下簡稱為“新天地公司”，其中許賢明持有5％股權(quán)）100％股權(quán)整體轉(zhuǎn)讓給中國水電地產(chǎn)，而新天地公司持有南國置業(yè)21.75％股權(quán)，同時許曉明將其持有的南國置業(yè)8％股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國水電地產(chǎn)。
轉(zhuǎn)讓完成后，夏進所執(zhí)掌的中國水電地產(chǎn)便持有南國置業(yè)29.75％股權(quán)，成為其第二大股東。而許曉明仍持有南國置業(yè)41.52％股權(quán)，在控股南國置業(yè)的同時成功套現(xiàn)約14億多元。
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