一個多月前,中視豐德董事長王建峰微博爆料收視率造假,其背后的產業(yè)鏈條和利益糾葛才終于露出冰山一角。
作為衡量一部電視劇好壞和一家電視臺成功與否的最重要標準,收視率直接與制作方和播出方的利益掛鉤,而廣告投放商也將收視率作為其最主要的考核依據(jù)。
這項20世紀初發(fā)源于美國的抽樣調查方式,自從進入中國后,就爭議不斷。2005年,央視名嘴崔永元將收視率稱作“萬惡之源”。中國電視產業(yè)的高速發(fā)展使得收視率愈發(fā)成為利益糾葛的核心地帶。
2009年,中國廣播電視協(xié)會受眾研究委員會制定出《中國電視收視率調查準則》,提出數(shù)據(jù)生產方需要遵守的行業(yè)準則。直到此時,中國才有了第一個正式關于收視率的規(guī)范性文件,而收視率調查已經出現(xiàn)了十多個年頭。
這個行業(yè)已經有了自己的游戲規(guī)則,這顯然不是一則指令可以改變的。2010年4月,廣電總局機關刊物《中國廣播影視》曝光:一家地方衛(wèi)視因為收視率異常遭到入戶核查,結果發(fā)現(xiàn),部分樣本戶接受賄賂,長時間鎖定該衛(wèi)視節(jié)目。與此同時,該文還指出多家衛(wèi)視在上海地區(qū)相應時段收視率實際為零。
中國傳媒大學受眾研究中心主任劉燕南撰文指出,收視率實際上已經成為一種“行業(yè)貨幣”,制作和播出方將節(jié)目無償傳給觀眾。作為利潤補償,同時將觀眾“賣給”廣告商,而幾方之間則依據(jù)收視率的高低來進行廣告時段的定價和購銷。
很難想象,人們每天打開電視,屏幕背后竟有一場更為戲劇化的利益博弈。
收視生死線
“一部電視連續(xù)劇,想要達到0.8%的收視率,推廣費用為每集3000元;如果要達到1.0%,每集為4000元;1.2%為5000元,7000元封頂,每年投入5000萬可做到全國前十強”,這是王建峰在微博中曝出的數(shù)據(jù)。他表示,之所以公開收視率造假,因為深受其苦。
6月中旬,作為電視劇《大祠堂》出品人,王建峰接到一條短信,對方稱可以抬高節(jié)目收視率。為證明自己有操控收視率的能力,幾天后,《大祠堂》在新疆地區(qū)的收視率一天內便從0.11%躥升到1.14%,在西寧地區(qū)的收視率從前一天的0.07%躥升到1.39%。
此前,中視豐德在新疆的收視率一直很慘淡。王建峰當時算了算,自己的節(jié)目從購劇到衛(wèi)視播出需要投資4到5個億,而廣告商則根據(jù)收視率定價,如果收視率可以通過買賣得來,那么從成本上,自己根本無法與同行競爭?!洞箪籼谩放耐?年,一直播不出去,正是因為很多電視臺認為它的收視率上不去。
王建峰公開的內容在業(yè)內并不能稱為“爆料”,這個圈子的人幾乎都有過類似經歷。今年6月,湖南衛(wèi)視總監(jiān)張華立公開承認節(jié)目收視率下跌,而制片人張一蓓則稱有衛(wèi)視用非法手段操縱收視率,自己也曾收到過只要付錢就能提高收視率的邀請。
一位地方電視臺負責電視劇購買的從業(yè)人員向本刊表示,如果有人推銷電視劇,保證收視率肯定是要主動提出的籌碼,而行業(yè)內也默認這種潛規(guī)則,否則對于各利益方來說,交易都很難完成,很多大臺也不得不遵守這個規(guī)則。
另一位參與過電視節(jié)目制作的業(yè)內人士則坦言,在目前的競爭環(huán)境下,提高收視率不是惟一的“旁門”辦法,但是最便捷并且最為有效的方式。如果大家都這樣做,不做的人會很難混下去。
壟斷也是造成電視行業(yè)收視率潛規(guī)則的另一個直接原因,收視率調查機構的單一權威讓造假有了可能性,并且成本低廉。
公開自己的遭遇后,王建峰稱,考慮到這樣的造假行為不可能單方面完成,他后來把造假聯(lián)系人的電話和公司名稱提供給了負責數(shù)據(jù)調查和發(fā)布的機構,但一直沒有下文。于是,曝光事件的另外一個主角——央視索福瑞,逐漸成為了焦點。
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