重慶能源投資集團(tuán)原董事長侯行知（資料圖）
重慶再爆國企“父子受賄案”
重慶能源投資集團(tuán)原董事長侯行知及其兒子侯彧雙雙獲刑
國企高管“重申報、輕監(jiān)督”難題亟待破解
核心提示
繼重慶移動公司原董事長沈長富“父子受賄案”后，最近，重慶能源投資集團(tuán)原董事長侯行知及其兒子侯彧因貪腐又被查處，兩人分別被判處無期徒刑和有期徒刑8年。父親當(dāng)國企高管，兒子當(dāng)托收錢，“受賄父子兵”現(xiàn)象頻發(fā)令人憂。
針對這一問題，重慶市國資委近日出臺新規(guī)，要求市屬重點國企領(lǐng)導(dǎo)干部必須報告配偶和子女從業(yè)、移民等14個類別情況，引發(fā)公眾對國企高管權(quán)力監(jiān)督的關(guān)注。有關(guān)專家認(rèn)為，強制國企高管申報家庭財產(chǎn)固然重要，但解決“重申報、輕監(jiān)督”問題更為關(guān)鍵。
A
送錢給兒
等于送錢給老子
“我知道侯彧本事不大，沒什么能力，也不好好上班，沒有固定收入，我就想趁在位的時候，利用手中的職權(quán)幫助別人協(xié)調(diào)生意，讓侯彧從中收取點好處費，希望他以后能過得好點?！北徊逗?，侯行知坦言，原本想給兒子鋪一條“陽光大道”，沒想到卻把他送進(jìn)牢獄。
在擔(dān)任國企董事長之前，侯行知曾任重慶市經(jīng)委副主任、重慶市政府副秘書長。在不少熟人眼里，他一直是個“耿直、肯幫忙”的人，但作為一名正廳級干部，與他結(jié)交并非易事。于是，一些請托人開始迂回拉攏他的兒子侯彧——一個混跡社會、不務(wù)正業(yè)的閑人。
“送錢給侯彧，就等于是送給侯行知。”這是該案中諸多行賄者說過的話。不管是承接工程、招攬生意還是人事調(diào)動，只要侯彧表示愿幫忙，請托的事情就成功了大半。這誘導(dǎo)侯彧不斷利用“父愛”幫助他人“做生意”，自己從中收取好處費。
B
打聲招呼
老板送來182萬
2008年5月一個晚上，侯彧對正在客廳看電視的老爸說，能不能幫其朋友馮浩（另案處理）做點有“優(yōu)惠條件”的精煤業(yè)務(wù)，并表示馮浩可以分點利潤給侯彧。侯行知聽后答應(yīng)幫兒子“打個招呼”。隨后，能投集團(tuán)下屬的兩家國有煤礦與馮浩簽訂購銷合同，并違反企業(yè)規(guī)定在供貨量、付款方式等給予“優(yōu)惠”。作為回報，馮浩很“夠朋友”，先后給侯彧182萬余元的“利潤分成”。
像這種一個“招呼”就能賺大錢的“無本買賣”，侯行知父子干了不少。在“掌權(quán)”期間，侯行知遇朋友交際應(yīng)酬，常帶兒子一起出場，心領(lǐng)神會的侯彧事后便去找叔叔伯伯承攬生意，甚至父子二人有時一起去收“賄金”，在貪腐之路上越走越遠(yuǎn)。
C
發(fā)條短信
“安排”一個副總經(jīng)理
“老爸，關(guān)照南桐礦業(yè)的吳曉波”——在2011年2月重慶能投集團(tuán)研究人事問題的黨委會上，侯行知收到兒子侯彧發(fā)來的提醒短信。侯彧受人之托、插手干部提拔，成為暴露侯氏父子貪腐行為的導(dǎo)火索。
2010年9月，重慶能投集團(tuán)下屬一家礦業(yè)公司要選拔一名副總經(jīng)理。作為該職位候選對象之一的吳曉波（另案處理）知道，提拔的話語權(quán)掌握在侯氏父子手中，于是找到侯彧幫忙。作為“敲門磚”，吳曉波安排南桐礦業(yè)的鉆頭供應(yīng)商以支付代理費的方式送給侯彧31萬元，侯彧隨后便答應(yīng)吳曉波回去跟父親“說一下”。
但意想不到的是，由于吳曉波在民主推薦中排名第二，與第一名成績差距較大，侯行知沒能幫上忙，但為了安撫他，承諾讓其“等下次”。
2011年2月，吳曉波所在的礦業(yè)公司再次選拔一名副總經(jīng)理，隨后在能投集團(tuán)開黨委會研究該人選時，侯行知收到一條兒子提醒短信。這次為兌現(xiàn)“承諾”，確保不出差錯，侯行知主動表態(tài)同意將吳曉波提任為南桐礦業(yè)副總經(jīng)理。侯行知雖幫了忙，但回家后便告誡侯彧：“這種事以后不要發(fā)短信，也不要插手公司人事問題?！?/p>
天下沒有不透風(fēng)的墻。不到半年時間，吳曉波因涉嫌受賄被檢察機關(guān)調(diào)查，這一查就查到侯彧身上。2011年8月，侯彧被正式批捕。
兒子被抓，老子心驚。侯行知感覺事態(tài)嚴(yán)重，開始向老板們退還贓款，以逃避法律的制裁。但法網(wǎng)恢恢，已年過60歲的侯行知在一個多月后也被批捕。近日，侯行知及其兒子侯彧分別被法院判處無期徒刑和有期徒刑8年。
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