“年輕人的信息交流更加暢通，工廠之間的待遇差別很容易就知道，年輕人的流動(dòng)也是用腳投票”
文/《瞭望》新聞周刊記者黃艷黃浩苑
李松陳晨李俊義黃深鋼
四川金堂市廣興鎮(zhèn)的鄒磊初中畢業(yè)就外出打工，今年23歲的他7年間已經(jīng)換了10份工作?！翱赡懿恢?0份，有些零工就不算了”，鄒磊對(duì)《瞭望》新聞周刊記者說(shuō)。去年春節(jié)前他辭去成都一份鞋廠工作，在東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)一個(gè)電子廠做起了車工。
“來(lái)東莞工作是因?yàn)楦改敢苍谶@打工，先呆著，慢慢再謀出路吧?！编u磊是從“留守兒童”變成農(nóng)民工的一個(gè)典型。
鄒磊的經(jīng)歷和父母完全不同。他的父親鄒俊德在東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)一家醫(yī)院干了已經(jīng)10年，母親在這家醫(yī)院也做了8年護(hù)工，去年10月才因身體原因換了一份給人看孩子的活。
清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系去年底對(duì)全國(guó)2043位農(nóng)民工所做的就業(yè)趨勢(shì)研究表明，農(nóng)民工“短工化”趨勢(shì)隨年齡減小而增強(qiáng)，新生代農(nóng)民工“短工化”趨勢(shì)更明顯：與1980年前出生的農(nóng)民工相比，“80后”農(nóng)民工第一份、上一份和每份工作平均持續(xù)時(shí)間分別由4.6年減至1.7年、4年減至1.5年、4.2年減至1.5年。
隨著新生代農(nóng)民工進(jìn)城打工增多，企業(yè)與其訴求差距日大，不少人頻繁跳槽，“廠漂”“短工化”現(xiàn)象在當(dāng)前“用工荒”中特別明顯。在受訪企業(yè)主和多位專家看來(lái)，這不僅加劇了“用工荒”形勢(shì)，也影響了打工者自身發(fā)展，給社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)都形成不良影響。他們呼吁，及早重視“廠漂”“短工化”等趨勢(shì)性問(wèn)題，對(duì)打工者群體和企業(yè)雙方給予引導(dǎo)和扶持。
“只有試過(guò)才知道自己想要什么”
本刊記者最近走訪多個(gè)人才市場(chǎng)了解到，不少“85后”、“90后”農(nóng)民工因?yàn)楦鞣N原因切換工廠、調(diào)換工種。
畢業(yè)于竹山縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校的22歲的孫偉節(jié)后到武漢人才市場(chǎng)找工作，本刊記者碰到他時(shí)，已接觸過(guò)三份工作了，“都不合意”。他說(shuō)，自己在廣州、深圳一帶打了5年工，進(jìn)過(guò)TCL、波導(dǎo)、可口可樂、美的等工廠，利用業(yè)余時(shí)間還考取了叉車證、鏟車證和駕照。旁邊的招聘人員問(wèn)孫偉：“你這么頻繁地?fù)Q工作，說(shuō)明你對(duì)工作不夠有忠誠(chéng)度，會(huì)影響你再找工作吧？”孫偉說(shuō)：“不同的企業(yè)待遇和條件都不一樣，年輕不能一直留在一個(gè)地方，只有試過(guò)才知道自己想要什么?！?/p>
孫偉告訴記者，5年的打工經(jīng)歷讓他明確了自己的創(chuàng)業(yè)理想，到武漢工作是因?yàn)樗竭@里上一個(gè)為期3個(gè)月的夜校培訓(xùn)；這3個(gè)月里他也需要一份能夠養(yǎng)活自己的工作。如果孫偉的計(jì)劃順利，那么3個(gè)月后他又將離開他工作的工廠。
像這樣的故事和例子充斥當(dāng)前的就業(yè)市場(chǎng)。湖南湘西州廣州工業(yè)園一家服裝企業(yè)廠長(zhǎng)王承云告訴本刊記者，這里一線工人的工資月均1000元，對(duì)于年齡大的農(nóng)民工還有些吸引力，但對(duì)年輕人“卻沒什么吸引力”。去年招的年輕農(nóng)民工相當(dāng)一部分來(lái)了兩三個(gè)月后就去沿海大城市打工了。
富士康旗下的鴻富錦精密工業(yè)（武漢）有限公司行政服務(wù)處人力資源專理杜進(jìn)文介紹說(shuō)，富士康主要使用年輕人，這兩年“廠漂”的問(wèn)題確實(shí)越來(lái)越嚴(yán)重，他們往往三五個(gè)人進(jìn)廠，過(guò)不久就可能三五個(gè)人辭工?！澳贻p人的信息交流更加暢通，工廠之間的待遇差別很容易就知道，年輕人的流動(dòng)也是用腳投票啊，可以理解?！?/p>
本刊記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)界對(duì)農(nóng)民工訴求多元化缺乏有效對(duì)策。不少企業(yè)致力于改善企業(yè)管理制度、提升員工福利以提高工人穩(wěn)定性，但在企業(yè)用工成本上升等問(wèn)題帶來(lái)的壓力下，如何穩(wěn)定新生代產(chǎn)業(yè)工人成為企業(yè)亟需破解的難題。
供求變化加劇流動(dòng)性
多位受訪基層干部和企業(yè)主認(rèn)為，目前不斷壯大的新生代農(nóng)民工群體對(duì)薪資待遇、社會(huì)保障、個(gè)人發(fā)展等提出了多方面的訴求，但現(xiàn)階段能提供的公共產(chǎn)品、用工環(huán)境尚難以滿足這些需求，這一矛盾使得新生代農(nóng)民工在各城市、各企業(yè)之間的流動(dòng)性明顯增加，這也是形成“廠漂”的重要原因。
目前“廠漂”現(xiàn)象大量出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)與當(dāng)前勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系變化有關(guān)。由于勞動(dòng)力資源短缺的問(wèn)題越來(lái)越明顯，農(nóng)民工就業(yè)時(shí)有了更多選擇，導(dǎo)致其更換工作的頻率加快。在西部輸出農(nóng)民工的一些地區(qū)，不少農(nóng)民工因?yàn)椴粷M企業(yè)工資待遇、用工條件等，主動(dòng)選擇離職，成為“廠漂”。重慶巫山縣農(nóng)民工輸出經(jīng)紀(jì)人鄭寧告訴本刊記者：“去年11月份，廣東佛山一家陶瓷廠拿到海外訂單，緊急從巫山縣招聘了100多名勞動(dòng)力。到崗后，由于不滿勞動(dòng)強(qiáng)度大、待遇低等原因，農(nóng)民工們就選派代表找廠方談判，雙方達(dá)不成一致意見，結(jié)果一周內(nèi)就走掉了150人?！?/p>
除此之外，其他多種訴求也導(dǎo)致了新生代農(nóng)民工群體的不穩(wěn)定性。出生于1989年的安徽阜陽(yáng)人李香自從外出打工開始已換過(guò)好幾份工作。李香擇業(yè)最看重的是個(gè)人上升空間和工作環(huán)境。“我們當(dāng)然是想趁著年輕多學(xué)點(diǎn)東西，不斷提高自己的素質(zhì)；如果一個(gè)公司只是讓你長(zhǎng)期做零工，沒有任何崗位晉升的機(jī)會(huì)，即使工資稍微高點(diǎn)又能怎么樣？只要有更好的工作機(jī)會(huì)，我當(dāng)然會(huì)選擇離開?！彼f(shuō)。
“過(guò)去公司班組長(zhǎng)布置工作，多少還是帶點(diǎn)命令口氣?，F(xiàn)在再這樣，會(huì)招來(lái)年輕員工投訴，認(rèn)為你不尊重他，有些甚至干脆就辭職不干了。”主營(yíng)拉鏈生產(chǎn)和外銷的義烏市偉海集團(tuán)董事長(zhǎng)助理王玨說(shuō)，新生代農(nóng)民工對(duì)軟環(huán)境越來(lái)越重視，如果無(wú)法滿足其要求，他們可能會(huì)馬上跳槽。
中華全國(guó)總工會(huì)研究室副主任王科對(duì)本刊記者說(shuō)，新生代農(nóng)民工外出打工已經(jīng)從過(guò)去養(yǎng)家糊口的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橥獬鲶w驗(yàn)、尋求自身發(fā)展，希望能獲得更好的工作生活環(huán)境。但目前大量制造、建筑、服務(wù)企業(yè)仍是“三班倒”的工作模式，流水線式的生產(chǎn)方式，工作枯燥、封閉、單調(diào)，企業(yè)管理落后，新生代農(nóng)民工對(duì)這種工作缺乏歸屬感，很容易發(fā)生離職的現(xiàn)象。
受訪專家認(rèn)為，第一代農(nóng)民工外出打工的目的明確——掙錢回鄉(xiāng)蓋房子、孝敬父母、撫養(yǎng)孩子。在就業(yè)過(guò)程中，他們追求一種“保守的穩(wěn)定”，去熟悉的地方做熟悉的工作；而新生代農(nóng)民工大都受過(guò)初中以上教育，他們會(huì)反復(fù)權(quán)衡各項(xiàng)工作的利弊得失，一旦有更好的去處，“跳槽”在所難免。
多重負(fù)面影響亟需重視
從本刊記者了解看，“廠漂”“短工化”現(xiàn)象還存在其他負(fù)面影響。首先不利于年輕一代農(nóng)民工自身發(fā)展。華中師范大學(xué)中國(guó)農(nóng)村問(wèn)題研究中心教授徐增陽(yáng)說(shuō)，長(zhǎng)期流動(dòng)導(dǎo)致他們很難積累到技術(shù)、也很少積累到其他資源。
其次，“廠漂”現(xiàn)象的增多也不利于社會(huì)穩(wěn)定。華中科技大學(xué)中國(guó)鄉(xiāng)村治理研究中心教授賀雪峰認(rèn)為，對(duì)于社會(huì)治理而言，“廠漂”的另一面是產(chǎn)生了一個(gè)龐大的不穩(wěn)定的邊緣群體。
再有，“廠漂”對(duì)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型有直接和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。調(diào)研中，很多企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人都反映，“廠漂”增多增加了企業(yè)的招聘和培訓(xùn)成本。武漢愛機(jī)汽車配件有限公司人力資源主管徐青說(shuō)，工人隊(duì)伍不穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)常面臨“招工－流失－再招工－再流失”的惡性循環(huán)。
作為用工較多的重工業(yè)行業(yè)，一家齒輪公司的“煩惱”頗有代表性。該公司黨委副書記賀永林說(shuō)：“齒輪技術(shù)是傳統(tǒng)工業(yè)，也是基礎(chǔ)工業(yè)，工藝需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累。招五個(gè)年輕人，都抵不過(guò)一個(gè)老工人。沒有工人梯隊(duì)，這個(gè)行當(dāng)以后說(shuō)不定就沒了?！?/p>
這家公司齒輪產(chǎn)量占到全球的30%，主要出口給本田等國(guó)外的摩托車制造商。賀永林說(shuō)：“只能看著附加值更高的高端齒輪訂單被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走啊?！?/p>
加強(qiáng)企業(yè)用工“吸附力”
多位受訪人士指出，“廠漂”現(xiàn)象愈來(lái)愈明顯，對(duì)企業(yè)與農(nóng)民工個(gè)人都是不利的：企業(yè)因工人技能低水平化、熟練程度差，產(chǎn)品品質(zhì)長(zhǎng)期處于低水平；農(nóng)民工因多次變換工作，技能無(wú)法提升，薪酬難以提高，發(fā)展前途受限。
業(yè)內(nèi)人士建議，要減少“廠漂”現(xiàn)象，應(yīng)該從以下三方面著力：
其一，企業(yè)要樹立正確用工觀念，合理確定薪酬待遇、改善勞動(dòng)條件、加強(qiáng)人文關(guān)懷，暢通農(nóng)民工職位上升渠道，提高企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的吸引力。目前，浙江、廣東一些企業(yè)就對(duì)工人設(shè)定技術(shù)等級(jí)，技術(shù)等級(jí)與工資掛鉤，工人工作時(shí)間越長(zhǎng)，技術(shù)水平越高，獲得的專業(yè)技能資格也會(huì)越高，工資薪水也會(huì)提升。通過(guò)這種方式留住工人，對(duì)企業(yè)與工人都有益處。
其二，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)技能資格培訓(xùn)，加快職業(yè)教育發(fā)展，調(diào)整職業(yè)學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)，讓年輕工人有奮斗目標(biāo)和職業(yè)技能追求。擺脫目前農(nóng)民工低水平化重復(fù)勞動(dòng)的職業(yè)困境，提高工作職業(yè)的“愉悅感”，以提高員工技能水平來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)和員工共同發(fā)展。
其三，在體制層面上，應(yīng)該完善農(nóng)民工的社會(huì)保障，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；同時(shí)，重視新生代農(nóng)民工的新訴求，并促進(jìn)住房保障、教育、文化等各類公共資源對(duì)農(nóng)民工群體公平分配，讓農(nóng)民工能真正融入城市，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工作和生活。例如通過(guò)戶籍制度改革逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工身份轉(zhuǎn)型；通過(guò)教育制度改革，培育一大批有崗位技能、職業(yè)素質(zhì)的工人隊(duì)伍；通過(guò)規(guī)范勞動(dòng)合同，穩(wěn)定用工關(guān)系，維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益等。
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