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　　閆威 陳平的走紅，源自于他的突然蒸發(fā)，或許沒(méi)有這則新聞，陳平這個(gè)普通的名字可能不會(huì)為人所知。

　　一年前的陳平，還十分令人羨慕。從與哥哥陳顯寶共同創(chuàng)立物流公司“宅急送”，到率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全身而退，組建“星辰急便”，至獲得阿里巴巴戰(zhàn)略入股，并與鑫飛鴻完成合并。陳平身上閃耀著令創(chuàng)業(yè)者目眩的光芒。

　　直到他“人間蒸發(fā)”之前，他還是個(gè)拿得起放得下的英雄。而他近日的一則短信，則充滿了成王敗寇的辛酸，“公司解散了，阿里7000萬(wàn)，我的5000萬(wàn)全部賠光了。現(xiàn)在客戶的2000多萬(wàn)貨款被加盟商非法侵占，也不能返還。1400多名員工兩個(gè)多月沒(méi)有工資，我已經(jīng)傾家蕩產(chǎn)。做生意有賠有賺，現(xiàn)在公司賠本了，懇請(qǐng)大家一起承擔(dān)，在此，真誠(chéng)地向大家說(shuō)一聲：對(duì)不起了。”

　　然而，他的誠(chéng)懇與道歉，并沒(méi)有獲得同情和原諒。來(lái)自微博的批評(píng)、媒體的質(zhì)疑以及供應(yīng)商的落井下石，不僅讓他“蒸發(fā)”了數(shù)天，甚至殃及其兄弟公司宅急送。很快，宅急送位于上海浦東區(qū)的一處倉(cāng)庫(kù)被星辰急便加盟商包圍并封鎖，該倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)因此陷入停滯。

　　陳平不是第一個(gè)在資金鏈斷裂難題面前選擇“跑路”的民營(yíng)企業(yè)家。剛剛過(guò)去的2011年，老板跑路已經(jīng)成為熱點(diǎn)名詞：溫州立人集團(tuán)老板跑路又被刑拘，團(tuán)寶網(wǎng)任春雷走了又回來(lái)，安溪許火從迂回跑到境外。或許在這些老板出逃的背后，總也逃不開(kāi)資金鏈斷裂、盲目擴(kuò)張、管理不善等類似的錯(cuò)誤和問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)遇到的問(wèn)題各有不同，卻也應(yīng)該看到，這些企業(yè)所面對(duì)的一個(gè)重要背景正在于民營(yíng)企業(yè)集體生存環(huán)境堪憂。

　　可是，人們不禁要問(wèn)，企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，這些問(wèn)題不就可以預(yù)見(jiàn)嗎？為什么一度豪情萬(wàn)丈、勇敢無(wú)畏的企業(yè)家們?cè)诖煺勖媲翱偸沁x擇逃避？沒(méi)有了擔(dān)當(dāng)？是什么導(dǎo)致了企業(yè)家的怯懦？

　　目前中國(guó)民營(yíng)企業(yè)總數(shù)已達(dá)750多萬(wàn)家，占全國(guó)法人企業(yè)總數(shù)的70%以上。據(jù)調(diào)查，非公經(jīng)濟(jì)占全社會(huì)就業(yè)人口的10%~20%，占用全社會(huì)資源30%~40%，繳稅占比50%~60%，提供60%~70%的社會(huì)產(chǎn)品和服務(wù)，解決80%~90%的新增就業(yè)。

　　破產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中司空見(jiàn)慣，中國(guó)也不會(huì)因經(jīng)濟(jì)體龐大而缺少這樣的機(jī)會(huì)。相反，正因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)容量大，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又過(guò)于年輕，業(yè)態(tài)創(chuàng)新層出不窮，法律法規(guī)不健全等因素，創(chuàng)業(yè)失敗的概率也更大。人們一方面給成功者以鮮花和閃光燈，一方面又給失敗者奚落和臭雞蛋。

　　基于目前的現(xiàn)狀，本屆兩會(huì)，不少代表委員也是聚焦非公經(jīng)濟(jì)，為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

　　樂(lè)友孕嬰童董事長(zhǎng)、CEO胡超希望政府在“十二五”期間，加強(qiáng)物流等基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)，加快互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域壟斷性行業(yè)改革，建立誠(chéng)信企業(yè)的公示體系，為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境；成都硅寶科技股份有限公司總經(jīng)理王有治希望2011年兩會(huì)能夠更多地關(guān)注民營(yíng)企業(yè)，適當(dāng)減輕民營(yíng)企業(yè)稅賦負(fù)擔(dān)，在稅收、信貸、保險(xiǎn)等方面給予更多扶持，以便增強(qiáng)中小型民營(yíng)企業(yè)的生存能力。他還期盼對(duì)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)施政策指導(dǎo)和資金支持，讓更多的民營(yíng)企業(yè)走向自主創(chuàng)新之路，讓民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的道路上“暢通無(wú)阻”。

　　中國(guó)崛起的夢(mèng)想取決于企業(yè)細(xì)胞，企業(yè)的未來(lái)取決于企業(yè)家精神，勇敢是企業(yè)家精神的基石，而社會(huì)的寬容是培育勇敢精神的必需品。

　　頻繁的老板跑路，正是民意洶洶的結(jié)果，催生出企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的唇亡齒寒。在創(chuàng)業(yè)中遭遇打擊的陳平，運(yùn)氣尚好，據(jù)說(shuō)宅急送已經(jīng)向其伸出援手，不過(guò)，并非每個(gè)企業(yè)家都像陳平一樣，有一位陳顯寶式的兄弟。

　　如果一旦企業(yè)遇到問(wèn)題，又沒(méi)有一個(gè)可以依靠的大哥，企業(yè)家就選擇“跑路”，那么這種市場(chǎng)培養(yǎng)出來(lái)的企業(yè)家，就不可能是英雄，而只是懦夫。由此企業(yè)就會(huì)失去原有的生命價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效能，從而使經(jīng)濟(jì)陷入惡性循環(huán)。人們有理由相信，星辰急便決不會(huì)是最后一個(gè)倒掉的公司。企業(yè)家也應(yīng)該相信，不犯錯(cuò)誤的企業(yè)是無(wú)法成功的，只有犯錯(cuò)誤的企業(yè)才能接受教訓(xùn)，繼往開(kāi)來(lái)。

　　寬容對(duì)待“失敗”的企業(yè)家不僅是以人為本的體現(xiàn)，更有助于培養(yǎng)一個(gè)自由的、充滿活力的商業(yè)環(huán)境，唯獨(dú)這樣的商業(yè)環(huán)境才有可能誕生偉大的企業(yè)家。理想的商業(yè)環(huán)境，應(yīng)該釋放出一種自由、和平與寬容的氣息，而不是一種緊張、固執(zhí)而排他的成王敗寇的功利思想。誠(chéng)然，人們?cè)谛闹锌偸悄矶\出現(xiàn)完美的商業(yè)領(lǐng)袖，他們具備精英所具備的一切素質(zhì)，卻又從不犯錯(cuò)，而事實(shí)上，沒(méi)有允許犯錯(cuò)的輿論環(huán)境，美國(guó)就不可能產(chǎn)生喬布斯式的完美主義企業(yè)家精神。