“空杯心態(tài)”,是一種看淡過去成就、吐故納新、不斷學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)的心理狀態(tài),把自身視為“一個空著的杯子”,拒絕驕傲自滿、固步自封,才能開闊視野、提升能力?!翱毡膽B(tài)”并非一味否定過去,而是要懷著否定或者說放空過去的一種態(tài)度,去融入新環(huán)境。當(dāng)前,許多地方領(lǐng)導(dǎo)班子正集中換屆,對“新”干部來說,如何接好前任“接力棒”,做到換屆與發(fā)展兩不誤,狀態(tài)十分重要,尤其需要時常懷有“空杯心態(tài)”。
換屆是“新老交替”,崗位調(diào)整、職務(wù)變動,考驗著“新”干部的黨性覺悟和政治素養(yǎng)、胸襟氣度和精神境界。需注意的是,有少數(shù)“新”干部到了新崗位,有的新官上任“三把火”,另起爐灶另添柴,中斷了前任的機(jī)制、規(guī)劃、措施;有的端起了“官架子”“當(dāng)官做老爺”的封建思想死灰復(fù)燃;有的沉溺于“昔日輝煌”,躺在自以為是的功勞簿上飄飄然,進(jìn)取之心喪失;有的不學(xué)新知識,不明新角色,放棄更高追求,止步以往成績,孤芳自賞,暮氣叢生。這些現(xiàn)象,究其根源,是心理“負(fù)擔(dān)”太重,沒有把“杯子里原來的水”倒掉,“滿杯”作怪。
常懷“空杯心態(tài)”,需立足實際研判,承前啟后、開拓創(chuàng)新。許多單位現(xiàn)行的規(guī)劃、機(jī)制、措施等都是前任在實干中形成的,是被工作實踐檢驗了的、正確的、管用的智力成果,并不會因領(lǐng)導(dǎo)變動而過時或不管用。“新”干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,吃透事情、摸清底子,對于依然切合工作實際、能繼續(xù)發(fā)揮效用的,應(yīng)大膽繼承、延續(xù)推行;對有些過時、落后的應(yīng)積極修訂完善、補齊短板,切不可全盤否定。當(dāng)然,對于不合時宜、難以繼續(xù)指導(dǎo)本地區(qū)、單位工作的,“新”干部要立足實情、深入調(diào)研,盡快制定出更全面務(wù)實、易于操作的“路線圖”,激勵和引導(dǎo)干部群眾實干苦干巧干,全力營造干事創(chuàng)業(yè)、力爭上游的新氣象。
常懷“空杯心態(tài)”,需摒棄官僚作風(fēng),放下架子、撲下身子。習(xí)總書記在《之江新語》中說到:群眾看一名干部是否稱職,其中一個重要方面是看其“官樣子”做得好不好,有沒有“官架子”?!肮贅幼印辈皇峭獗?,而是指干部憑德才和實績,贏得群眾愛戴的形象?,F(xiàn)實中,個別干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,沒有“官樣子”,卻端起了“官架子”,只會招致反感,離下屬和群眾越來越遠(yuǎn),更別說得人心了。心系群眾魚得水,背離群眾樹斷根。事實充分證明,領(lǐng)導(dǎo)干部做好“官樣子”,其同群眾的關(guān)系就密切,工作起來就會得心應(yīng)手;“官架子”大,其同群眾的關(guān)系就疏遠(yuǎn),工作起來就會舉步維艱。
常懷“空杯心態(tài)”, 需不躺“功勞簿”,堅守初心、上下求索。習(xí)總書記曾多次強調(diào)“決不能躺在過去的功勞簿上”?,F(xiàn)實中,個別干部之所以愛躺“功勞簿”,是因為認(rèn)識有誤區(qū),在他們看來,發(fā)展成果全歸功于自己決策有方、執(zhí)行有力,忘記了人民群眾付出的智慧和汗水。因此,“新”干部要學(xué)會淡忘功勞,昔日“輝煌”也成為過去,不能代表現(xiàn)在和未來,如果以“功臣”自居躺在功勞簿上,就失去前進(jìn)的動力和干事的激情,忘記帶領(lǐng)干部群眾開創(chuàng)未來的責(zé)任。要履行好自己的職責(zé),設(shè)定合理目標(biāo),給工作拉高標(biāo)桿,要主動地為自己出點兒難題,消除“軟釘子”、啃下“硬骨頭”,堅持不懈能力,不能換了屆還是“濤聲依舊”。
常懷“空杯心態(tài)”,需力戒驕傲自滿,敏而好學(xué)、吐故納新。“茍日新,日日新,又日新”,意謂每天都要不斷改過向新而前進(jìn)求新、日積月累而產(chǎn)生日新月異的進(jìn)步。換屆之后,隨著崗位的變化和職務(wù)的變遷,需要學(xué)習(xí)的東西很多,如果不注重加強學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),習(xí)慣于按照老經(jīng)驗想問題、辦事情,就很難適應(yīng)新需要。因而,領(lǐng)導(dǎo)干部只有常懷“空杯心態(tài)”,才能清醒地認(rèn)識到自身知識、水平、能力的欠缺,始終保持對知識恐慌、本領(lǐng)恐慌、業(yè)務(wù)恐慌的緊迫感,自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、工作責(zé)任和精神追求,不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、更新知識儲備,努力讓自己成為工作的行家里手。(楊元戎)
領(lǐng)導(dǎo)干部的修養(yǎng)、行止,也需要把握好這樣的辯證法,既要知足又要知不足,在此基礎(chǔ)上,有所為有所不為。
在應(yīng)對輿論風(fēng)波時,領(lǐng)導(dǎo)干部總是“畏首畏尾、躲躲閃閃”,以為回應(yīng)會導(dǎo)致“此地?zé)o銀三百兩”的結(jié)果,卻終究忘了“不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡”的古訓(xùn)。
1.省級黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、民主黨派機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、事業(yè)單位、國有和國有控股企業(yè)副處級以上干部。2.市縣兩級黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、民主黨派機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、事業(yè)單位、國有和國有控股企業(yè)副科級以上干部。
領(lǐng)導(dǎo)干部要在行動上做到言行一致,用誠信架起黨和人民群眾之間聯(lián)系的橋梁,促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“關(guān)鍵少數(shù)”,為推進(jìn)全面“從嚴(yán)治黨”樹立一個良好的“風(fēng)向標(biāo)”,使廣大干部見賢思齊蔚然成風(fēng),爭做群眾的貼心人。
領(lǐng)導(dǎo)干部履新要深入基層一線走訪,展現(xiàn)出干實事創(chuàng)事業(yè)的信心和魄力。
以“身邊人”為鏡,耐得住寂寞,經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,既讓自己守住法紀(jì)的底線,更確?!吧磉吶恕辈贿`紀(jì)違法。
不管是為了領(lǐng)導(dǎo)干部安全的自我保護(hù)出發(fā),還是從領(lǐng)導(dǎo)干部個人素養(yǎng)的全面提升為升官加爵打下堅實的基礎(chǔ)而言,都無疑是一個需要學(xué)習(xí)的理由。
俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶。”“一把手”作為總指揮,是一個單位部門的精髓之所在,是一個全局總攬的角色。
面對新媒體時代的多元聲音、多樣訴求,具有良好的新媒體素養(yǎng),也是領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力的體現(xiàn)。讓更多領(lǐng)導(dǎo)干部敢于觸網(wǎng)、敢于發(fā)聲,需要有健康的政治生態(tài)和官場文化。讓更多領(lǐng)導(dǎo)干部敢于觸網(wǎng)、敢于發(fā)聲,需要有健康的政治生態(tài)和官場文化,也需要更多高級別官員作出表率。
近年來,習(xí)近平總書記在多個場合強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強讀書學(xué)習(xí),要愛讀書、讀好書、善讀書,“把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活……
領(lǐng)導(dǎo)干部在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中首先必須通過學(xué)習(xí),提高自己的理論素養(yǎng),從而堅定自己的立場,做好帶頭示范作用。
據(jù)官媒披露,王儒林提到的“三個一批”組合拳,即為山西刷新吏治的主要方式,上述139名“向下”調(diào)整的官員,就主要是通過“三個一批”篩出來的。
據(jù)官媒披露,王儒林提到的“三個一批”組合拳,即為山西刷新吏治的主要方式,上述139名“向下”調(diào)整的官員,就主要是通過“三個一批”篩出來的。
“好干部”必須“上臺能講”,講得好一方面就能切中要害、打動人心、引起共鳴,另一方面還可以展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的自信與能力。
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