同事談到自己最近的一段遭遇：為了采訪群眾集中反映的某行業(yè)問題，他多次聯(lián)系某主管部門“一把手”，“一把手”堅決不接受采訪，將任務推給了副職。結果副職出面也就敷衍幾句，涉及深層次問題時，一頭扎進車里，再也不肯出來。 (來源：人民網(wǎng) 11月28日)

　　有人說“沉默是金”，也有人說“此時無聲勝有聲”，甚至還有人說“時間可以沖淡一切”，在應對輿論風波時，領導干部總是“畏首畏尾、躲躲閃閃”，以為回應會導致“此地無銀三百兩”的結果，卻終究忘了“不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡”的古訓。從“防火防盜防記者”的夸張，到“替黨還是替人民說話”的糊涂，從“一切成績歸領導”的肉麻，到“我不是局長”的笑話，干部媒體素養(yǎng)成為一個迫在眉睫的“短板”。

　　在今年黨的新聞輿論工作座談會上，習近平總書記強調(diào)，“領導干部要增強同媒體打交道的能力，善于運用媒體宣講政策主張、了解社情民意、發(fā)現(xiàn)矛盾問題、引導社會情緒、動員人民群眾、推動實際工作?！辈还苁恰皢∪徊徽Z”，還是“千呼萬喚始出來，猶把琵琶半遮面”，都無疑是滯后的思想狀態(tài)，是不適應“物競天擇適者生存”的自然法則的，是一種需要淘汰的落后意識，是一種沒有遵循與時俱進原則的錯誤認識。

　　俗話說“村看村，戶看戶，群眾看干部”，領導干部的率先垂范，領導干部的示范引領，領導干部的把脈領航，領導干部的文化引導，領導干部的輿論塑造，無疑都是作為一個身份的附加值，是一個職位的延伸工作職責和義務。輿論總是“風吹兩邊倒”，輿論總是“聽風就是雨”，輿論總會“空穴來風”，作為市場經(jīng)濟追名逐利的產(chǎn)物，必然會在新聞失實存在經(jīng)濟價值的時候，輿論也可能會被有心人利用，是不是也需要政府和干部的正視聽呢?

　　端正與媒體打交道的態(tài)度，要“把輿論當回事”，將“重視輿論宣傳工作”成為基本功、必修課，學會以誠相待、以心相交，多些理解、多些包容，少些“套路”、少些“功利”，應該成為領導干部的自覺意識。要自覺接受監(jiān)督，把輿論當鏡子，敞開心扉，襟懷坦白，容忍批評聲音，自覺接受監(jiān)督，將輿論監(jiān)督的壓力化作提升治理能力和治理水平的動力，有增強媒體素養(yǎng)的自覺和覺悟。(周晨希)