常聽人說某領導很有“領導樣”,也聽到過有人說某領導沒“領導樣”,還有人說當領導就該有“領導樣”。大概每個人心里和眼里,都有一個自認為的“領導樣”,用以評價領導干部?!邦I導樣”究竟是什么樣?
筆者談談自己的看法。
腳能踏“濕”地。不可否認,一些領導干部習慣了在辦公室抽煙、喝茶、看報紙、聽匯報,總把下基層當做難題,“隔著玻璃看、圍著車輪轉”,生怕弄臟了鞋、打濕了衣。群眾工作要的是“接地氣”才能領悟其真諦,如果領導干部連走出辦公室這第一步都做不到,何談與群眾心連心?“用腳步丈量民情”“用泥土衡量民心”,鞋子臟了可以洗,衣服濕了可以換,如果民心丟了,領導將不是領導。全面建成小康社會、脫貧攻堅正在關鍵時期,領導干部們的腳要邁得到農村去,多用汗水、泥土積淀民心民情民意。
嘴能講“實話”。媒體曾不只一次報道,有的領導干部下基層、訪民情,遇到問題、矛盾就繞道走,丟下一句“回去處理”、“回去匯報”就“逃之夭夭”,然后就“沒有下文”,留下滿心期待的群眾“翹首以盼”。還有的干部,面對群眾總是官話、套話,把自己身居“官老爺”的位置,總體現(xiàn)高人一等的作風。不管是群眾路線教育活動也好,還是“三嚴三實”也罷,歸根結底都是要求領導干部做人要實、做事要實,如果面對群眾連符合實際的話語都講不出來,又怎談為人民服務?講實話、講群眾能聽懂的話是對新時期領導干部的又一項整治要求,事情能解決就解決,不能解決就做好溝通解釋,獲得百姓理解,別用“糊涂話”糊弄群眾,別讓“杳無音信”傷了民心。
手能辦“實事”。有這樣一種現(xiàn)象,一到逢年過節(jié),各地各部門總是充滿了“某某領導看望慰問困難群眾”的新聞報道;或者在精準扶貧中,一說督查,聯(lián)系領導們就連夜連晚的趕往聯(lián)系戶家中,送錢、送米、嘮家常。而平時,這些工作又做到哪里去了呢?關心群眾靠的不是過年過節(jié),聯(lián)系困難戶也不是為了迎接督查,干部的本質不是領導,是群眾的服務者、幫助者。扶貧濟弱,要從平時做起,要細水長流,不能為面子、搞突擊;要做實事、出實招,要授“魚”更授“漁”,更不能“一送了之”。群眾的眼睛是雪亮的,群眾的內心是明白的,真正做實事的才是他們銘記的干部。
“領導樣”究竟是什么樣?其實很簡單,把“民”放心中,就有“領導樣”?。ê览?/p>
領導干部只有常懷“空杯心態(tài)”,才能清醒地認識到自身知識、水平、能力的欠缺,始終保持對知識恐慌、本領恐慌、業(yè)務恐慌的緊迫感,自覺把學習當成一種生活態(tài)度、工作責任和精神追求。
領導干部的修養(yǎng)、行止,也需要把握好這樣的辯證法,既要知足又要知不足,在此基礎上,有所為有所不為。
在應對輿論風波時,領導干部總是“畏首畏尾、躲躲閃閃”,以為回應會導致“此地無銀三百兩”的結果,卻終究忘了“不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡”的古訓。
1.省級黨的機關、人大機關、行政機關、政協(xié)機關、審判機關、檢察機關、民主黨派機關、人民團體、事業(yè)單位、國有和國有控股企業(yè)副處級以上干部。2.市縣兩級黨的機關、人大機關、行政機關、政協(xié)機關、審判機關、檢察機關、民主黨派機關、人民團體、事業(yè)單位、國有和國有控股企業(yè)副科級以上干部。
領導干部要在行動上做到言行一致,用誠信架起黨和人民群眾之間聯(lián)系的橋梁,促進社會和諧發(fā)展。
領導干部要當好“關鍵少數(shù)”,為推進全面“從嚴治黨”樹立一個良好的“風向標”,使廣大干部見賢思齊蔚然成風,爭做群眾的貼心人。
領導干部履新要深入基層一線走訪,展現(xiàn)出干實事創(chuàng)事業(yè)的信心和魄力。
以“身邊人”為鏡,耐得住寂寞,經得住誘惑,守得住清貧,既讓自己守住法紀的底線,更確?!吧磉吶恕辈贿`紀違法。
不管是為了領導干部安全的自我保護出發(fā),還是從領導干部個人素養(yǎng)的全面提升為升官加爵打下堅實的基礎而言,都無疑是一個需要學習的理由。
俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶。”“一把手”作為總指揮,是一個單位部門的精髓之所在,是一個全局總攬的角色。
面對新媒體時代的多元聲音、多樣訴求,具有良好的新媒體素養(yǎng),也是領導干部的執(zhí)政能力的體現(xiàn)。讓更多領導干部敢于觸網、敢于發(fā)聲,需要有健康的政治生態(tài)和官場文化。讓更多領導干部敢于觸網、敢于發(fā)聲,需要有健康的政治生態(tài)和官場文化,也需要更多高級別官員作出表率。
近年來,習近平總書記在多個場合強調領導干部要加強讀書學習,要愛讀書、讀好書、善讀書,“把學習作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活……
領導干部在“兩學一做”學習教育中首先必須通過學習,提高自己的理論素養(yǎng),從而堅定自己的立場,做好帶頭示范作用。
據官媒披露,王儒林提到的“三個一批”組合拳,即為山西刷新吏治的主要方式,上述139名“向下”調整的官員,就主要是通過“三個一批”篩出來的。
據官媒披露,王儒林提到的“三個一批”組合拳,即為山西刷新吏治的主要方式,上述139名“向下”調整的官員,就主要是通過“三個一批”篩出來的。
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