國(guó)務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議3月28日召開(kāi)，李克強(qiáng)總理發(fā)表重要講話。李克強(qiáng)認(rèn)為，在強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制的同時(shí)也要完善激勵(lì)機(jī)制，對(duì)真抓實(shí)干的地方和干部，加大獎(jiǎng)勵(lì)支持力度，鼓勵(lì)從實(shí)際出發(fā)競(jìng)相抓發(fā)展、干事業(yè)，讓能者上、庸者下、劣者汰。對(duì)探索中的失誤，只要是出于公心，應(yīng)視情予以寬容，匯聚共同推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。(3月28日 人民網(wǎng))

　　醫(yī)家扁鵲在總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了“四診法”，即:望、聞、問(wèn)、切。這四種診法至今依然普遍使用，是中醫(yī)辨證施治的重要依據(jù)。如何真正有效地將中央的《規(guī)定》精神與實(shí)際相結(jié)合，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”工作順利開(kāi)，必須把握好望、聞、問(wèn)、切這四個(gè)方法。

　　“望”，認(rèn)真觀察，深入了解。要打開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”工作這扇窗，需要深入了解領(lǐng)導(dǎo)干部的臉色，從臉色中看出他們存在的問(wèn)題，看出喜、怒、哀、憂、驚，看出領(lǐng)導(dǎo)干部需求、愿望、欲望，學(xué)會(huì)看領(lǐng)導(dǎo)干部的臉色，才會(huì)真實(shí)回應(yīng)組織的期盼。

　　“聞”，學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，貼近干群。傾聽(tīng)是做好領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”工作的有效手段，也是和干群真情溝通交流的藝術(shù)。要放下架子，善于傾聽(tīng)、深入地聽(tīng)，聽(tīng)干群的真情表白，讓干群把心聲充分表達(dá)。在傾聽(tīng)過(guò)程中，要學(xué)會(huì)判斷真?zhèn)?，辨別干群的虛、實(shí)，切勿偏聽(tīng)偏信做出錯(cuò)判。

　　“問(wèn)”，善于提問(wèn)，引導(dǎo)干群。問(wèn)診“乃診治之要領(lǐng)，臨證之首務(wù)”，做好領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”工作問(wèn)非常重要。需要干群共同參與交流，還要雙方互動(dòng)。在溝通中，要抓住要領(lǐng)，把干群當(dāng)朋友，循循引導(dǎo)，讓干群把心里話說(shuō)出來(lái)，了解干群的內(nèi)心感受，引導(dǎo)干群正確評(píng)價(jià)能上能下干部。

　　“切”，科學(xué)區(qū)分，正確對(duì)待。做好領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”工作，要把握好干群脈搏，靈活應(yīng)用診法，了解干群不同“脈象”，切實(shí)摸清選任干部底數(shù)。切實(shí)將不勝任、不稱職、不履職的“庸官”“閑官”“太平官”調(diào)下來(lái)，讓真正忠誠(chéng)干凈、擔(dān)當(dāng)有為的“好干部”干有位、做有為。(胡泊)