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　　有位中部某省領(lǐng)導(dǎo)到貧困地區(qū)調(diào)研，看到各類登記表、記錄表甚多，各種展板、作戰(zhàn)圖滿墻掛，臉一沉：不把時(shí)間用在辦實(shí)事上，搞這么多花里胡哨的東西干什么？類似這種不重實(shí)績、擺花架子的現(xiàn)象，在基層一些地方還較多地存在著。（《人民日?qǐng)?bào)》）

　　資料種類繁多，改了又改，這是當(dāng)下基層扶貧的普遍現(xiàn)象。原因有二：一是政策在最后一公里變了味，一級(jí)給一級(jí)增加負(fù)擔(dān)，讓基層苦不堪言；二是各地都想搞特色亮點(diǎn)，大肆浪費(fèi)金錢、人力、物力在展板上、資料上比拼扶貧實(shí)效。扶貧需要的是真幫實(shí)扶，需要干部勤下田間地里，與群眾打成一片，而不是擺花架子、比資料。

　　“千里之行始于足下”。扶貧路漫漫，基層干部作為一線工作者，必需牢牢扛起幫扶責(zé)任。帶著感情、帶著責(zé)任邁出第一步，為幫扶之路創(chuàng)造一個(gè)良好的開端。辦公室只是一個(gè)資料的收容站，每天的幫扶心得需要在辦公室靜下心來一點(diǎn)一滴記錄，慢慢消化體會(huì)。動(dòng)與靜相結(jié)合，大膽地往前邁出堅(jiān)實(shí)的步子，從腳下開始，從心開始。

　　前段時(shí)間，筆者在學(xué)習(xí)廖俊波的精神實(shí)際時(shí)，對(duì)“腳步丈量出來”的這句話印象尤為深刻。不管做什么事，不管規(guī)劃得再好，不親自去走走看看，是不可能有任何收獲的。精準(zhǔn)扶貧，就需要用腳步丈量。貧困戶都在農(nóng)村生活，農(nóng)村與城市是有“距離”的。因此，黨員干部要用腳步去縮短“距離”，少一些在辦公室思考的時(shí)間，多一些在基層實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。走得多了，和群眾的關(guān)系也會(huì)拉得更近，自己也能不斷成長，何樂而不為呢？

　　當(dāng)然，基層干部直面貧困群眾，任務(wù)艱巨，壓力巨大。上級(jí)部門應(yīng)更多理解基層干部，少一些無謂的調(diào)研，少一些不痛不癢的檢查，基層干部既要下村幫扶，又要忙于接待上級(jí)，疲于應(yīng)付。多給基層干部“松綁”，讓他們甩開膀子，擼起袖子加油干?。▌⑹唆~）