[摘要] 近年來,各地紀(jì)檢監(jiān)察部門針對干部的小問題小毛病小錯誤,動用組織處理手段的越來越多。
開會遲到、交通違章、接待群眾態(tài)度不好、公車順便辦私事……這些小事兒真能讓干部“載跟頭”。5月22日,貴州獨(dú)山縣紀(jì)委發(fā)布消息,因涉嫌違反交通法律法規(guī),該縣擬對48名黨員干部啟動追責(zé)問責(zé)程序。(5月26日 《北京青年報》)
近年來,各地紀(jì)檢監(jiān)察部門針對干部的小問題小毛病小錯誤,動用組織處理手段的越來越多。一些干部因為那些習(xí)以為常的小事兒,或被免職、或被處分、或被誡勉談話。小事兒也遭起,在干部隊伍中形成了強(qiáng)烈震憾,對規(guī)范干部行為,遏制“不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象,消除政府部門“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)起到了巨大作用。
然而,由于一些地方在處理干部小事兒上缺乏相應(yīng)制度,有時純粹是按上級領(lǐng)導(dǎo)個人意志行事,事實(shí)上也存在處理不公平公正的問題。有些干部的問題很小,但由于剛好撞到了上級領(lǐng)導(dǎo)冒火的槍口上,處理結(jié)果就加重了幾分;有些干部犯了較大的錯,卻遇到上級領(lǐng)導(dǎo)心情大好,因此就被“放了一馬”。如此這般,靠長官意志處理干部,被處理者難免“口服心不服”。
當(dāng)然,一些干部的小問題小毛病小錯誤不一定是真小,其危害實(shí)質(zhì)很大。一方面可能造成政府政令不暢、群眾利益受損、損害黨和政府形象;另一方面,對干部自身來說,小毛小病不醫(yī)治,極易釀成大患。當(dāng)前,之所以強(qiáng)調(diào)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,就是要抓早抓小,阻止干部的小問題小毛病小錯誤向前發(fā)展。要確保監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的嚴(yán)肅性,讓被處理的干部口服心服,就必須建立好制度籠子,用制度管人管事。
首先,要針對問題建立制度。干部是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量,培養(yǎng)一名干部并不容易,干部成長也需要過程,處理干部就應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎。老百姓常說“人無完人”,干部也是人,難免要犯這樣那樣的錯。區(qū)分問題的不同性質(zhì)建立起相應(yīng)制度,就是要給干部的行為劃出清晰界限。哪些是能做的,哪些是不能做的,把突破界限的可能后果都白紙黑字、一目了然。
其次,要面向干部宣傳制度。處理干部不是目的,教育管理好干部、規(guī)范好干部行為才是目的。處理只是一種外在約束手段,而強(qiáng)化宣傳教育卻有利于干部內(nèi)心重塑底線,形成內(nèi)在約束力。制度一經(jīng)制定就要在干部隊伍中廣泛宣傳,做到人人知曉制度,對小問題小毛病小錯誤要遭受的處理結(jié)果心知肚明,從而心生敬畏,避免越雷池一步。
最后,要公平公正運(yùn)用制度。水至平而邪者取法,鏡至明而丑者無怒。假如在制度運(yùn)用上“看人下菜碟”,就會破壞制度的嚴(yán)肅性,讓出現(xiàn)小問題小毛病小錯誤的干部即使受到處理也難以服氣。因此,在運(yùn)用制度處理干部時,應(yīng)力求一視同仁。只有切實(shí)做到運(yùn)用制度公平公正,才能增加制度的嚴(yán)肅性和震攝力,讓干部自覺把行為置于制度的規(guī)范和約束下,防止小事兒反復(fù)發(fā)生。
沒有規(guī)矩,不成方圓。一支紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊伍,才能在干事創(chuàng)業(yè)過程中攻艱克難、勇往直前。要錘煉好干部隊伍,需要公平公正的制度,需要“一把尺子量到底”的精神。處理干部的小問題小毛病小錯誤,亦不可隨心所欲,應(yīng)當(dāng)制度先行、依“法”而“罰”。(青云)
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