沈陽渾南新區(qū)公車改革又出新舉措，通過向國資公司“購買服務(wù)”，率先實(shí)現(xiàn)政府公務(wù)用車服務(wù)企業(yè)化運(yùn)營、市場(chǎng)化管理（5月13日《人民日?qǐng)?bào)》）。
從沈陽市渾南新區(qū)公車市場(chǎng)化改革模式來看，當(dāng)然比目前的公車模式要有很大進(jìn)步，直接減少了80%的公車數(shù)量，能夠在一定程度上降低公車費(fèi)用，也可以在很大程度上有效避免公眾強(qiáng)烈不滿的公車私用現(xiàn)象。但是，并不代表這種模式就非常的完美。
一方面，公車市場(chǎng)化交由作為國有企業(yè)性質(zhì)的公車公司運(yùn)營，必然出現(xiàn)兩種情況，一種是虧損，另一種是盈利。假如是虧損，那是不是又要到財(cái)政去補(bǔ)貼，這實(shí)質(zhì)上只是在表面上減少公車的運(yùn)營費(fèi)用，而增加了公車公司的支出，是拆東墻補(bǔ)西墻的辦法。反之，如果公車公司盈利了，意味著過去使用公車的官員占便宜轉(zhuǎn)為公車公司的管理者占便宜，得利益。另一方面，公車市場(chǎng)化之后，增加了轎車軟件、GPS，以及成立公車公司等支出，這筆成本支出有沒有算一算。再者，公車使用最大問題是官員享有特權(quán)，公車市場(chǎng)化后，如果官員想私用公車，公車公司又如何拒絕，這才是問題所在。
事實(shí)上公車改革不必太麻煩，走社會(huì)化、市場(chǎng)化道路不必玩這么多花樣，簡簡單單就行。一方面，政府部門應(yīng)當(dāng)停止新購公車，逐步淘汰現(xiàn)有的公車，除去執(zhí)法職能部門之外的黨政部門盡可能只保留一輛機(jī)動(dòng)公車，準(zhǔn)備應(yīng)急使用。另一方面，黨政機(jī)關(guān)干部外出用車完全選擇市場(chǎng)化、社會(huì)化模式，該乘坐公交車的就乘坐公交車，該打的的就打的，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。
?。ㄉ綎| 張立美）
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