從第一個(gè)“吃螃蟹”的黑龍江大慶市開始,到湖北老河口車改的“一步到位”,再到轟動(dòng)全國(guó)的遼寧遼陽市弓長(zhǎng)嶺區(qū)的“曇花一現(xiàn)”以及北京市個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)試水車改……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)先后有14個(gè)省份的部分縣市進(jìn)行了公車制度試點(diǎn)改革,但能夠長(zhǎng)效堅(jiān)持的只是少數(shù),多數(shù)試點(diǎn)受多重因素影響或“夭折”,或停滯不前,甚至一些試點(diǎn)已出現(xiàn)公車“回潮”。(6月13日 《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》)
公車改革堪稱頑疾,自上世紀(jì)末啟動(dòng)公車改革以來,歷經(jīng)十多年至今仍在路上,有的地方甚至在開“倒車”。從新聞報(bào)道的試點(diǎn)地區(qū)看,公車改革的政策制定者和具體實(shí)施者,其實(shí)就是享用公車的既得利益者。這種“從自己身上割肉”的改革,從內(nèi)心來講,他們是一百個(gè)不愿意。即便迫于輿論壓力,也只會(huì)往有利于自己的方向改。
官員們?nèi)狈嚫母锏膬?nèi)生動(dòng)力,一方面是“官本位”思想在作祟。盡管早在1994年國(guó)家層面就出臺(tái)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)汽車配備和使用管理的規(guī)定》,對(duì)公務(wù)車輛配備范圍做出了明確的界定。但在現(xiàn)實(shí)生活中,不論級(jí)別高低只要手握一定權(quán)力的官員,擁有專車的情況并不鮮見,仿佛沒有專車就不像個(gè)“官”。
另一方面是違反公車管理規(guī)定的成本低、代價(jià)小。從表面上看,各地對(duì)違反公車管理規(guī)定的處罰很嚴(yán),但仔細(xì)推敲起來對(duì)官員本身卻缺乏應(yīng)有的威懾力和懲戒力。比如,對(duì)超配公車實(shí)行公開拍賣,損失的是公共財(cái)政和納稅人的錢,違規(guī)使用的官員個(gè)人經(jīng)濟(jì)上卻毫發(fā)無損;公車私用被曝光后,所在單位不少都在護(hù)短滅火,實(shí)在推脫不了時(shí),司機(jī)和“臨時(shí)工”往往成了替罪羊。違法的低成本和小代價(jià),不僅使顯性的超配公車難以遏制,更讓一些官員變著法子造出“半公車”、“假公車”來。
激發(fā)改革的內(nèi)生動(dòng)力,是公車改革能否取得成功的關(guān)鍵。要在徹底摸清現(xiàn)有公車家底的基礎(chǔ)上,按照公車配備和使用的規(guī)定進(jìn)行針對(duì)性的裁減,通過公示的方式把公車數(shù)量限定在最小的范圍內(nèi),使“官”的形象和“車”的待遇之間徹底脫鉤,讓官員“無公車可坐”成為常態(tài)和習(xí)慣;需要加快推進(jìn)公車使用的市場(chǎng)化改革,通過公交車、出租車、公車服務(wù)中心、私車公用等多樣化的公車保障方式,在大幅度減少公車的同時(shí),讓官員們參加公務(wù)活動(dòng)便捷乘車,不影響行政效率。
更為重要的是,要把公車改革與官員的政績(jī)考核和升遷去留掛起鉤來。從本質(zhì)上講,治不住公車實(shí)際上是治不住權(quán)力。只有在制度上讓公眾全程參與公車改革的決策和監(jiān)督,讓違法違規(guī)者付出沉重代價(jià),使他們感到違規(guī)配備的公車是“燙手的山芋”,違規(guī)使用公車會(huì)直接影響自己的前程,才會(huì)自覺自愿地推進(jìn)公車改革。(徐 娟)
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