郭庚茂書記闡述一億河南人民的中原夢(mèng)
明確提出六個(gè)“一定要” 努力實(shí)現(xiàn)中原夢(mèng)
一個(gè)中國人曾這樣描述他在國外旅行時(shí)的各種“不習(xí)慣”：“不習(xí)慣”天天藍(lán)天白云、“不習(xí)慣”空氣沒什么灰塵、“不習(xí)慣”自來水可以直接喝……各種“不習(xí)慣”所昭示的是，以高耗能、重污染支撐的傳統(tǒng)發(fā)展模式已成為社會(huì)“不能承受之重”。
除了環(huán)境惡化，勞動(dòng)力日漸昂貴、自然資源漸趨短缺、政府投資邊際效應(yīng)遞減等，都意味著人口紅利、資源依賴、投資驅(qū)動(dòng)等因素對(duì)經(jīng)濟(jì)的支撐到了臨界點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，河南無法置身度外。
目前，河南已構(gòu)建長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略布局，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)繪制了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的具體路徑，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要抓手，鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略突破口……
要把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，我們必須抓住經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的根本任務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。2012年，180個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的工業(yè)增加值增速和利潤(rùn)增速都高于全省增速、工業(yè)萬元產(chǎn)值的能耗持續(xù)下降。集聚效應(yīng)初顯，需要持續(xù)挖掘潛力。
要把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，我們必須激發(fā)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要?jiǎng)恿?，推?dòng)技術(shù)進(jìn)步和科技人才培養(yǎng)。無論是宇通客車入選“中國名片”、中信重工去年逆勢(shì)增長(zhǎng)，還是安康家族憑華蘭生物牢牢占據(jù)“河南首富”、鞏義山村的竹林鎮(zhèn)走出上市公司，都充分印證了科技的力量。
在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，政府起著不可替代的導(dǎo)向作用。不管是德國魯爾區(qū)由煤炭和重工業(yè)基地成為歐洲文化“首都”和時(shí)尚中心，還是工業(yè)革命的誕生地曼徹斯特成為以金融、服務(wù)、教育和體育為支柱的多元化城市，都證明了這一點(diǎn)。
但是，這些成功轉(zhuǎn)型的例子還告訴我們：地方政府只有做個(gè)稱職的設(shè)計(jì)師、監(jiān)管者和裁判員，時(shí)時(shí)克制當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的沖動(dòng)，尊重企業(yè)和市場(chǎng)的主體地位，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功。
推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，政府不能缺位、越位、錯(cuò)位，應(yīng)減少對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)，把重點(diǎn)放在完善市場(chǎng)規(guī)則的制度建設(shè)上，把重點(diǎn)放在加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、質(zhì)量監(jiān)管、人才培養(yǎng)等公共服務(wù)上。
國務(wù)院今年繼續(xù)推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，剛剛?cè)∠拖路帕?1項(xiàng)行政審批項(xiàng)目；河南去年取消和調(diào)整147項(xiàng)省級(jí)行政審批項(xiàng)目，而今再次啟動(dòng)清理工作。這些都展示了各級(jí)政府“把錯(cuò)裝在政府身上的手換成市場(chǎng)的手”的決心。
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，自我革命難免會(huì)有割腕般的痛苦，然而，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹，只有如此才能實(shí)現(xiàn)中原夢(mèng)。新言
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