ZZIC是誰?鄭州網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人。
對不起,你“奧特曼”(OUT-MAN)了!
現(xiàn)在的ZZIC,早已從網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人,轉(zhuǎn)為網(wǎng)民投訴事項的督辦員了;而現(xiàn)在,她又開始向網(wǎng)絡(luò)輿情研判師的身份飛躍。
發(fā)言人——督辦員——研判師,不到兩年時間,ZZIC完成“三級跳”
這樣的“三級跳”不容易。
網(wǎng)絡(luò)時代,政府上網(wǎng)很多地方都在搞。像ZZIC這樣的政府網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),各地也多有設(shè)立。但很多時候、很多地方,這些時髦的機構(gòu):要么是早早“掛”了——消失了;要么就在網(wǎng)上“掛著”——純屬擺設(shè);要么就是做,也往往是政府工作的點綴——告訴你,政府還有網(wǎng)絡(luò)上這檔子事兒……可以說,放眼全國,做得好的,做得有聲有色的,挑起一個擔(dān)子又一個擔(dān)子的,從一個層次上升到又一個層次的,也只有ZZIC了。
ZZIC的“三級跳”,有鄭州市委、市政府對網(wǎng)絡(luò)的重視,也有ZZIC團隊的積極努力。
假如僅僅停留在“發(fā)言人”上,那只是“發(fā)言”而已;但對于老百姓來講,他們希望看到的不是政府怎么說,而是政府怎么做;相比“發(fā)言”,辦事和解決網(wǎng)民也即市民的訴求更重要。于是,ZZIC由發(fā)言人變成了督辦員。這種轉(zhuǎn)變,意味著壓力。網(wǎng)友反映的有很多都是一些老問題。ZZIC與有關(guān)部門打交道,麻煩不會比網(wǎng)友小多少。
還好,有市委、市政府重視的這一“尚方寶劍”。所以,在ZZIC的“記事本”上,自2010年7月運行至今,ZZIC共受理民生訴求事項27027件,辦結(jié)26163件,辦結(jié)回復(fù)率97%。簡單的數(shù)字背后,是ZZIC團隊辛勤工作的汗水,是不為人知的工作壓力,當(dāng)然,更是為民辦事、辦成事之后的歡樂。
但是,在網(wǎng)絡(luò)影響力巨大的今天,僅僅做發(fā)言人和督辦員,ZZIC還沒有“盡其用”。
網(wǎng)絡(luò)信息,由此形成的網(wǎng)絡(luò)輿情,決定著社會管理的質(zhì)量,甚至成敗。研判網(wǎng)絡(luò)輿情也成為政界、學(xué)界重視的內(nèi)容。尤其是政府,如何回應(yīng)網(wǎng)絡(luò)輿情,如何由被動變主動,這也是社會管理創(chuàng)新所面臨的重大課題。與網(wǎng)民打交道,置身于網(wǎng)絡(luò)之中的ZZIC恰好有著這樣的優(yōu)勢:一方面從常態(tài)的信息收集和處理中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性、系統(tǒng)性的制度問題,另一方面從重大網(wǎng)絡(luò)事件中,總結(jié)出應(yīng)對措施,提高政府應(yīng)對能力,做一個網(wǎng)絡(luò)輿情的研判師,從而更好地發(fā)揮作用,顯然這更重要,也更有價值。
從老百姓的角度說,假如政府有著更完善的解決措施,網(wǎng)友的投訴就會變少,這樣也能對網(wǎng)絡(luò)輿論中的負力量釜底抽薪。從這個角度看,我們歡迎ZZIC的“三級跳”,也希望ZZIC能夠發(fā)揮更大作用。(王攀)
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