記者從湖北省武漢市教育局獲悉，武漢淡化中小學(xué)教師校籍，規(guī)定中小學(xué)教師在同一學(xué)校任教不得超過6年，緩解上好學(xué)校難和擇校風(fēng)。（4月15日《新京報(bào)》）
不可否認(rèn)，武漢市教育局實(shí)行教師“輪崗”的初衷是好的——讓優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶動(dòng)薄弱學(xué)校共同發(fā)展，達(dá)到高水平的均衡，從而緩解上好學(xué)校難和擇校風(fēng)。但是，僅靠教師“輪崗”就能根治擇校風(fēng)嗎？作為一名教師，筆者對(duì)此表示懷疑。
近年來，很多地方的教育部門都實(shí)行過教師“輪崗制”，甚者很多地方還要與教師晉級(jí)掛鉤——凡是晉升職稱的教師必須有在農(nóng)村任教一年的經(jīng)歷。然而，從目前實(shí)施的效果來看，其收效甚微——由于大多數(shù)老師下鄉(xiāng)任教只是為了以后的晉級(jí)，很少有人會(huì)全身心地投入到農(nóng)村的教育事業(yè)中去。
另外，在教師支教活動(dòng)中，由于教師的人事關(guān)系并沒有流動(dòng)，對(duì)教師而言，支教只是短期行為，加上對(duì)支教效果缺乏科學(xué)評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，教師在支教中難免會(huì)出現(xiàn)“身在曹營(yíng)心在漢”的現(xiàn)象。再說了，實(shí)行教師“輪崗制”在現(xiàn)實(shí)中還會(huì)引發(fā)一系列難題，比如輪崗后教師待遇怎么算，人事關(guān)系是否跟著走，教師上下班的交通、住宿等問題。
筆者認(rèn)為，當(dāng)前教育主管部門應(yīng)該認(rèn)真分析兩個(gè)問題：一是究竟是什么原因造成了城鄉(xiāng)師資力量的巨大懸殊？二是當(dāng)前上好學(xué)校難和擇校風(fēng)的根源是什么？而不應(yīng)簡(jiǎn)單地“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”。
我認(rèn)為，目前上好學(xué)校難和擇校風(fēng)的原因是多方面的。既有教師教學(xué)水平的高低，也有教學(xué)設(shè)施等硬件的配置不均衡，還有城鄉(xiāng)教師的待遇差距等原因。長(zhǎng)期以來，地方政府和教育主管部門為了打造“地方名校”、“地方強(qiáng)校”，一味地把大部分資金投入到城市的重點(diǎn)中小學(xué)的建設(shè)，而對(duì)農(nóng)村教育的投入寥寥無幾，這必然造成城鄉(xiāng)教育差距拉大，強(qiáng)校愈強(qiáng)、弱校愈弱的現(xiàn)象。所以，城鄉(xiāng)教育差距的拉大，地方政府和教育主管部門負(fù)有不可推卸的責(zé)任。還有城鄉(xiāng)教師工資待遇差距太大，使得農(nóng)村的大批優(yōu)秀教師流入城市。這勢(shì)必加大城鄉(xiāng)師資力量的差距，無異于在本來就落后的農(nóng)村教育“傷口”上撒了一把鹽。
所以，為了緩解上好學(xué)校難和擇校風(fēng)，不應(yīng)簡(jiǎn)單地實(shí)行教師“輪崗”，而應(yīng)從根本上想辦法解決城鄉(xiāng)教育差距大的問題。比如，加大對(duì)農(nóng)村教育的投入、加大師資培養(yǎng)力度、提高農(nóng)村教師的工資待遇、建立一套培養(yǎng)優(yōu)秀師資的長(zhǎng)效機(jī)制。只有這樣，學(xué)生上好學(xué)校難和擇校風(fēng)難題才有可能得到緩解。
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