導語：中國崛起的夢想取決于企業(yè)細胞，企業(yè)的未來取決于企業(yè)家精神，勇敢是企業(yè)家精神的基石，而社會的寬容是培育勇敢精神的必需品。
陳平的走紅，源自于他的突然蒸發(fā)，或許沒有這則新聞，陳平這個普通的名字可能不會為人所知。
一年前的陳平，還十分令人羨慕。從與哥哥陳顯寶共同創(chuàng)立物流公司“宅急送”，到率領團隊全身而退，組建“星辰急便”，至獲得阿里巴巴戰(zhàn)略入股，并與鑫飛鴻完成合并。陳平身上閃耀著令創(chuàng)業(yè)者目眩的光芒。
直到他“人間蒸發(fā)”之前，他還是個拿得起放得下的英雄。而他近日的一則短信，則充滿了成王敗寇的辛酸，“公司解散了，阿里7000萬，我的5000萬全部賠光了。現(xiàn)在客戶的2000多萬貨款被加盟商非法侵占，也不能返還。1400多名員工兩個多月沒有工資，我已經(jīng)傾家蕩產(chǎn)。做生意有賠有賺，現(xiàn)在公司賠本了，懇請大家一起承擔，在此，真誠地向大家說一聲：對不起了?！?/p>
然而，他的誠懇與道歉，并沒有獲得同情和原諒。來自微博的批評、媒體的質疑以及供應商的落井下石，不僅讓他“蒸發(fā)”了數(shù)天，甚至殃及其兄弟公司宅急送。很快，宅急送位于上海浦東區(qū)的一處倉庫被星辰急便加盟商包圍并封鎖，該倉庫的業(yè)務因此陷入停滯。
陳平不是第一個在資金鏈斷裂難題面前選擇“跑路”的民營企業(yè)家。剛剛過去的2011年，老板跑路已經(jīng)成為熱點名詞：溫州立人集團老板跑路又被刑拘，團寶網(wǎng)任春雷走了又回來，安溪許火從迂回跑到境外?；蛟S在這些老板出逃的背后，總也逃不開資金鏈斷裂、盲目擴張、管理不善等類似的錯誤和問題。每個企業(yè)遇到的問題各有不同，卻也應該看到，這些企業(yè)所面對的一個重要背景正在于民營企業(yè)集體生存環(huán)境堪憂。
可是，人們不禁要問，企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，這些問題不就可以預見嗎？為什么一度豪情萬丈、勇敢無畏的企業(yè)家們在挫折面前總是選擇逃避？沒有了擔當？是什么導致了企業(yè)家的怯懦？
目前中國民營企業(yè)總數(shù)已達750多萬家，占全國法人企業(yè)總數(shù)的70%以上。據(jù)調查，非公經(jīng)濟占全社會就業(yè)人口的10%~20%，占用全社會資源30%~40%，繳稅占比50%~60%，提供60%~70%的社會產(chǎn)品和服務，解決80%~90%的新增就業(yè)。
破產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營中司空見慣，中國也不會因經(jīng)濟體龐大而缺少這樣的機會。相反，正因為中國的市場容量大，市場經(jīng)濟又過于年輕，業(yè)態(tài)創(chuàng)新層出不窮，法律法規(guī)不健全等因素，創(chuàng)業(yè)失敗的概率也更大。人們一方面給成功者以鮮花和閃光燈，一方面又給失敗者奚落和臭雞蛋。
基于目前的現(xiàn)狀，本屆兩會，不少代表委員也是聚焦非公經(jīng)濟，為民營企業(yè)的發(fā)展建言獻策。
樂友孕嬰童董事長、CEO胡超希望政府在“十二五”期間，加強物流等基礎設施的配套建設，加快互聯(lián)網(wǎng)領域壟斷性行業(yè)改革，建立誠信企業(yè)的公示體系，為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境；成都硅寶科技股份有限公司總經(jīng)理王有治希望2011年兩會能夠更多地關注民營企業(yè)，適當減輕民營企業(yè)稅賦負擔，在稅收、信貸、保險等方面給予更多扶持，以便增強中小型民營企業(yè)的生存能力。他還期盼對民營企業(yè)自主創(chuàng)新實施政策指導和資金支持，讓更多的民營企業(yè)走向自主創(chuàng)新之路，讓民營企業(yè)在發(fā)展的道路上“暢通無阻”。
中國崛起的夢想取決于企業(yè)細胞，企業(yè)的未來取決于企業(yè)家精神，勇敢是企業(yè)家精神的基石，而社會的寬容是培育勇敢精神的必需品。
頻繁的老板跑路，正是民意洶洶的結果，催生出企業(yè)經(jīng)營者的唇亡齒寒。在創(chuàng)業(yè)中遭遇打擊的陳平，運氣尚好，據(jù)說宅急送已經(jīng)向其伸出援手，不過，并非每個企業(yè)家都像陳平一樣，有一位陳顯寶式的兄弟。
如果一旦企業(yè)遇到問題，又沒有一個可以依靠的大哥，企業(yè)家就選擇“跑路”，那么這種市場培養(yǎng)出來的企業(yè)家，就不可能是英雄，而只是懦夫。由此企業(yè)就會失去原有的生命價值和經(jīng)濟效能，從而使經(jīng)濟陷入惡性循環(huán)。人們有理由相信，星辰急便決不會是最后一個倒掉的公司。企業(yè)家也應該相信，不犯錯誤的企業(yè)是無法成功的，只有犯錯誤的企業(yè)才能接受教訓，繼往開來。
寬容對待“失敗”的企業(yè)家不僅是以人為本的體現(xiàn)，更有助于培養(yǎng)一個自由的、充滿活力的商業(yè)環(huán)境，唯獨這樣的商業(yè)環(huán)境才有可能誕生偉大的企業(yè)家。理想的商業(yè)環(huán)境，應該釋放出一種自由、和平與寬容的氣息，而不是一種緊張、固執(zhí)而排他的成王敗寇的功利思想。誠然，人們在心中總是默默祈禱出現(xiàn)完美的商業(yè)領袖，他們具備精英所具備的一切素質，卻又從不犯錯，而事實上，沒有允許犯錯的輿論環(huán)境，美國就不可能產(chǎn)生喬布斯式的完美主義企業(yè)家精神。
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