武鋼投入巨資發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，這聽(tīng)起來(lái)像是笑話，養(yǎng)豬和鋼鐵，一小一大，是兩件差別巨大的事情，而今混為一談。中國(guó)企業(yè)，是不是真的找不到發(fā)展突破的路徑？現(xiàn)在看來(lái)，問(wèn)題的嚴(yán)重性遠(yuǎn)超過(guò)普通人的憂慮。
其實(shí)，武鋼養(yǎng)豬不是新聞，對(duì)于企業(yè)而言，只要是有利可圖的商業(yè)領(lǐng)域，合法地去參與并追逐利潤(rùn)，是應(yīng)該的。問(wèn)題在于除了養(yǎng)豬之外找不到與老本行相關(guān)的活可干，這就導(dǎo)致了資本和技術(shù)的浪費(fèi)，這跨行實(shí)在太大了。鋼鐵企業(yè)難以維持在鋼鐵市場(chǎng)上的地位，國(guó)內(nèi)的鋼材需求量逐漸減少，且在未來(lái)看不到有增長(zhǎng)的可能性。除非有再一次匪夷所思弄出4萬(wàn)億投資這樣的大手筆。
武鋼除了養(yǎng)豬以外，還準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)、綠色養(yǎng)殖、幼兒教育、水電維修、汽車租賃等一系列行業(yè)，從制造業(yè)、種植業(yè)到服務(wù)業(yè)，可以說(shuō)是涉獵廣泛。我一看就覺(jué)得熟悉無(wú)比，好像是在什么地方見(jiàn)到過(guò)這種企業(yè)發(fā)展模式，一回憶，這不是退步走老路，重新拾起中國(guó)國(guó)有企業(yè)在員工福利上從搖籃到墓地?zé)o所不包的供應(yīng)模式嗎？當(dāng)然，這都有個(gè)前提，給的工資絕對(duì)低于世界水平，福利不過(guò)是作為對(duì)低薪水的補(bǔ)償。企業(yè)有托兒所、幼兒園、子弟學(xué)校，單位每月發(fā)從水果、蔬菜、肥皂這類基本生活物資到稍微高檔的生活物資。你要能發(fā)放內(nèi)部房，那么每月不發(fā)分文工資都是功德無(wú)量，可惜武鋼不是高級(jí)別的政府部門。在住房改革的前提下，從現(xiàn)代社會(huì)的眼光來(lái)看，多發(fā)物資、多許諾福利，統(tǒng)統(tǒng)不如工資多發(fā)1000元。前面的翻車經(jīng)驗(yàn)比比皆是，所以，在我看來(lái)，企業(yè)不是社會(huì)，武鋼走多元發(fā)展途徑的結(jié)果，最后都指向虧損，即全民資產(chǎn)的流失。
武鋼的困境，是全國(guó)所有企業(yè)的困境，資源上游的壟斷行業(yè)除外。鋼鐵企業(yè)中，我接觸過(guò)寶鋼、鞍鋼。寶鋼員工收入極高，要入職很困難，非高學(xué)歷厚背景很難進(jìn)去；鞍鋼，整座鞍山市就是為了鞍鋼而運(yùn)行，對(duì)于鞍山市民而言，進(jìn)鞍鋼工作猶如考上了公務(wù)員。由此可見(jiàn)中國(guó)鋼企的地位，也就是它們所獲得政府政策的支持，不是普通的制造業(yè)企業(yè)可以望背。盡管這樣，它們一旦面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的萎縮就慌得六神無(wú)主，這讓很多深諳制造業(yè)技術(shù)的人笑掉大牙。鋼材業(yè)利潤(rùn)雖然在變薄，但在高端鋼材上，也就是越是利潤(rùn)高的地方，如特種鋼之類的，中國(guó)產(chǎn)品因?yàn)橘|(zhì)量低下而在國(guó)際市場(chǎng)上長(zhǎng)期沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
簡(jiǎn)言之，這些企業(yè)是自作自受，平時(shí)不圖技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，一旦遇到變故，就病急亂投醫(yī)。而且，因?yàn)樯硇斡纺[、尾大不掉，改革轉(zhuǎn)型起來(lái)更是難以動(dòng)彈，缺乏適應(yīng)能力。4萬(wàn)億的投資熱潮過(guò)去了，不再需要這么多的基礎(chǔ)物質(zhì)；假如有朝一日電能開(kāi)始取代石油，那么中石油中石化也冒出如武鋼這樣的新聞，你們會(huì)有人去同情它們嗎？我想，多數(shù)人會(huì)說(shuō)，早該關(guān)門大吉了，只是苦了這些排隊(duì)領(lǐng)救濟(jì)金的同胞，這一幕在不同的行業(yè)中輪回出現(xiàn)。
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