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洪崎:銀行需精細化經營 服務小微要控制風險和成本

2014年12月04日15:12  來源:中國經濟網

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  洪崎:銀行需精細化經營 服務小微要控制風險和成本 

   民生銀行董事長洪崎

  由中國經濟網、央視網聯合制作的12集系列網絡視頻節(jié)目《金融者說》已經陸續(xù)在互聯網上播出。今天播出的這期節(jié)目主題是:民生銀行董事長洪崎說“幫小扶微”。

  1996年1月,國內首家主要由民營企業(yè)發(fā)起設立的全國性股份制商業(yè)銀行——中國民生銀行成立。據中國銀監(jiān)會統(tǒng)計,截至2014年6月末,全國股份制商業(yè)銀行占銀行業(yè)金融機構資產總額的18.52%,平均資本充足率10.92%。在經濟新常態(tài)下,洪崎就銀行業(yè)如何優(yōu)化提升小微金融服務、從哪些方面支持實體經濟轉型升級、如何發(fā)展小區(qū)金融、如何運用互聯網新技術創(chuàng)新變革商業(yè)模式等相關話題接受了中國經濟網記者的采訪。

  銀行的經營必須是精細化經營

  洪崎表示,面對利差收窄的大環(huán)境,中國銀行業(yè)已經做好了準備,銀行的經營必須是一個精細化的經營才行。洪崎認為,中國銀行業(yè)在面對經濟新常態(tài)帶來的變革時,要具備“多種本領”。首先是要規(guī)避風險。第二個是必須在戰(zhàn)略上要應對它,改變服務理念。銀行競爭現在已經從規(guī)模轉移到拼服務,拼精細化管理。第三,互聯網的挑戰(zhàn)對銀行有沖擊,但總體而言,這種新技術實際上是給銀行帶來很多的機會,是一個機遇。

  服務小微企業(yè) 銀行要控制好風險和成本

  股份制商業(yè)銀行對小微企業(yè)的大力支持為中國經濟的“毛細血管”注入新鮮血液,為中國經濟帶來新的活力。洪崎表示,真正要為小微企業(yè)服務,銀行一定要把風險和成本控制好。“第一,我們?yōu)榱丝刂瞥杀竞蜏p少風險,所有的流程把它固定化。第二,對小微企業(yè)的貸款的調查,開始專業(yè)化。我們現在把小微企業(yè)再分層,繼續(xù)細化,對它可以評分,這種評分制,在柜臺上就可以銷售,快的話基本幾分鐘就解決問題了,這樣效率會提高,風險也能控制?!焙槠檎f。

  滿足一家企業(yè)所有金融需求 必須“商行+投行”模式

  據悉,民生銀行大力推進“商行+投行”模式?!安煌愋偷钠髽I(yè),我們會用商業(yè)銀行傳統(tǒng)的方式加上我們投行,實際上換句話說,我們不僅要融資,還得融智。”洪崎認為,一個大企業(yè),它的投融資和服務已經不再是簡單的在信貸市場上了。所以,現在要想滿足一家企業(yè)的所有的金融需求,必須是“商行加投行”模式,這樣才能綜合化的為它提供服務。

  小區(qū)金融是便民、利民、惠民的普惠金融

  各大銀行紛紛啟動小區(qū)金融戰(zhàn)略,從衣食住行四個方向出發(fā),將金融服務融入社區(qū)居民的生活。洪崎認為,小區(qū)金融既能夠補充渠道的不足,也能夠解決跟老百姓之間的一公里距離,把距離縮短到一百米?!氨忝?、利民也惠民,是這樣的一個普惠金融。”洪崎說。然而,洪崎也表示,怎么能夠通過互聯網的渠道和服務方式,和小區(qū)的線上線下結合起來,是需要進一步探索的。

  互聯網金融不會取代銀行

  在洪崎看來,互聯網金融不但不會取代銀行,而且在互聯網技術的支持下,銀行業(yè)將實現一日千里的飛躍。洪崎表示,一定要看到互聯網后面的東西,主要就是它的大數據和云計算。這種技術的運用,會改變太多的東西。對于傳統(tǒng)銀行的管理理念、管理技術都是顛覆性的。比如,在零售端、小區(qū)、小微等方面要通過大數據,解決信息不對稱的問題。

  據悉,《金融者說》系列網絡視頻已陸續(xù)在中國經濟網、央視網首頁首播,參與網絡視頻拍攝的有中國銀監(jiān)會及國家開發(fā)銀行、中國工商銀行、中國銀行、中國人民保險集團股份有限公司、中國華融資產管理股份有限公司、中國國際金融有限公司、光大銀行、民生銀行、北京銀行、中信信托、華夏基金等11家金融機構。節(jié)目每周播出兩集,每集15分鐘左右。(記者 華青劍)

文章關鍵詞:洪崎;小微;控制風險;精細化管理;民生銀行 責編:李爭
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