隨著新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和部隊的調(diào)整組建，官兵們陸續(xù)摘下佩戴多年的臂章，換上了令人眼亮的嶄新臂章。這不僅僅是一個形式上的變化，更預(yù)示著職能的轉(zhuǎn)變、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作方式的轉(zhuǎn)變。

　　一支部隊的整體轉(zhuǎn)型，遠(yuǎn)不是換個臂章這么簡單。尤其是這輪改革，要著力解決體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾、政策性問題，推進(jìn)軍隊組織形態(tài)現(xiàn)代化，涉及從總部到基層各層各類、從將軍到士兵各職各級，可以說牽一發(fā)而動全身。改革措施是否精準(zhǔn)落地，主要不是看名稱改了沒有、符號換了沒有、人員動了沒有、駐地變了沒有，而是要看思想觀念改變沒有、體制機(jī)制理順沒有、管理效能提高沒有、高效指揮形成沒有。如果這些實質(zhì)性問題沒有解決，那么，形式上變化再多，也是“徒有其表，而無其實”。

　　“當(dāng)你的愛人已經(jīng)改名為瑪利亞，你還能贈她一首菩薩蠻嗎？”是的，我們曾經(jīng)的所愛、曾經(jīng)鐘情的崗位、曾經(jīng)習(xí)慣的方式已經(jīng)改變?，F(xiàn)在需要的，已不再是那熟悉的“菩薩蠻”了。

　　舟已行矣！當(dāng)下，最需要因時而變、隨舟而行。這樣一場整體性、革命性變革，帶來的是全方位、深層次的變化。新體制、新機(jī)制，迫切要求我們解放思想、與時俱進(jìn)，改轉(zhuǎn)并行，主動來一場思想上的革命，從一切不合時宜的思維定勢、固有模式、路徑依賴中解放出來，進(jìn)一步增強(qiáng)軍隊活力。轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化戰(zhàn)略謀劃和宏觀管理，使軍委機(jī)關(guān)部門真正成為軍委的參謀機(jī)關(guān)、執(zhí)行機(jī)關(guān)和服務(wù)機(jī)關(guān)；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著眼自身職能任務(wù)的變化，更加注重調(diào)查研究，更加注意分類指導(dǎo)，更加注重快捷高效，下氣力改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，克服形式主義、官僚主義和“五多”問題；轉(zhuǎn)變工作方式，深刻把握新體制下工作特點(diǎn)規(guī)律，把重心放在立標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)督導(dǎo)上，堅持依靠法規(guī)制度開展工作，善于利用現(xiàn)代科技成果提質(zhì)增效，提高信息化法制化科學(xué)化水平，防止穿新鞋走老路、拿新瓶裝舊酒。

　　鳳凰涅槃，浴火重生。而脫胎換羽之際，也是需格外謹(jǐn)慎戒懼之時。深化改革是軍隊未來的設(shè)計和重塑，新舊體制轉(zhuǎn)換之際，更需要加倍努力、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，適應(yīng)角色要快，過渡期要短。當(dāng)前，國際形勢復(fù)雜，適應(yīng)新體制、新機(jī)制，不能等、等不起。適應(yīng)得越快，越能應(yīng)付裕如；過渡期越短，越能爭取主動。哪個環(huán)節(jié)銜接不好，哪個系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，都可能引發(fā)問題。對此，我們絕不能馬虎大意、掉以輕心，而應(yīng)以高度的責(zé)任感和使命感，殫精竭慮、提高效率，快馬加鞭、實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，確保萬無一失、絕對安全。

　　俗話說，搬家還得亂幾天。對于這樣一項涉及全局的重大改革，剛開始的新舊重合、不順不便很正常，關(guān)鍵是增強(qiáng)主動意識、加強(qiáng)研究探索。目前，軍委關(guān)于改革的總體設(shè)計已定。但具體到每個單位、每個部門，還有大量艱苦細(xì)致的工作要做，許多問題不是一聲令下就可以解決的。比如，如何加強(qiáng)上下聯(lián)通、實施有效指導(dǎo)、及時請示報告，會怎么開、文怎么發(fā)、網(wǎng)怎么連，等等。這些具體問題，都需要根據(jù)職能定位、職責(zé)權(quán)限、內(nèi)外關(guān)系的變化，制定新的議事決策、工作協(xié)調(diào)等制度機(jī)制，為在新體制下開展工作提供政策制度保障。

　　改革有陣痛，但這是一朝分娩的陣痛，是催生希望的陣痛。只要加快步伐、加速推進(jìn)，就能刀斬亂麻、減少陣痛，書寫改革強(qiáng)軍的嶄新篇章。

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