參演官兵整裝待發(fā)。
晝夜拉動練為戰(zhàn) ——陜西某預備役步兵師參加戰(zhàn)備演練側(cè)記
“演練就是實戰(zhàn)的預演，對參演官兵來說，就是實戰(zhàn)。”近期，在參加蘭州軍區(qū)組織的整體戰(zhàn)備演練中，陜西某預備役步兵師交出了一份合格答卷。
演練中，他們把練為戰(zhàn)思想貫穿到演練始終，處處用實戰(zhàn)標準衡量，時時向戰(zhàn)斗力生成用力，連續(xù)7晝夜接受導演部不打招呼、隨時導調(diào)的考核拉動，在陌生地域中摔打部隊，在多變情況中錘煉官兵能力。
緊貼實戰(zhàn)練真功
長途機動，情況不斷，剛到集結(jié)地又開始宿營準備……連續(xù)機動兩天的官兵的確有點累了。然而，“敵情”又突然傳來：所屬某團警戒哨遭敵襲擊?！耙灰嵝岩幌聞e的單位？”面對值班參謀的提議，該預備役師參謀長何萬杰擺了擺手： “這是師部碰巧得到的消息，戰(zhàn)場上我們可不會這么幸運，還是讓各團真實展示各自的應(yīng)對能力?！?/p>
對此，指揮所里沒有一個人感到驚奇。自演練開始以來，該預備役師黨委再三強調(diào)“實戰(zhàn)化參評”這5個字要求，并把這句話落實在每個環(huán)節(jié)。
到達演練地域后，所屬某高炮團正組織火炮直接進入陣地，卻被叫停：“你們知道敵機從哪里來嗎？”某步兵團即將進行實彈射擊，看到火炮提前架好，團領(lǐng)導大聲下令：“戰(zhàn)場上有事先挖好的座鈑坑嗎？火炮全部撤至射擊地線，重新選擇射擊陣地開始考核?！?/p>
為取得好成績，演練前個別團隊干部打電話給相關(guān)參謀，希望“漏點底”好有所準備。得知這一情況后，師領(lǐng)導立即統(tǒng)一師指揮所成員思想：“不僅上級下一步怎么行動不能事先打聽，就是知道消息，不到規(guī)定時間節(jié)點也不能有絲毫透露?！彪S后，又迅速召集所屬各團領(lǐng)導統(tǒng)一認識：“用實戰(zhàn)化標準來衡量，以往某些干部心存雜念吐題露底，這是在損害戰(zhàn)斗力，只有當黑臉包公鐵面無私，才是為團隊真負責?！睅燑h委同時制定了嚴厲的懲處措施。
預備役師領(lǐng)導的言行一致和鮮明態(tài)度，在參演官兵中引起反響。各團引導官兵樹牢實戰(zhàn)觀念，以我為主苦練作戰(zhàn)技能。練兵場上，隨機選擇防護目標，因地制宜展開射擊訓練；有意識縮短空情通報時間，逼迫自己提高快速反應(yīng)能力……
射擊考核中，軍區(qū)考核組隨機抽點某高炮團進行實彈考核。盡管天陰下雨，但參考官兵全神貫注、判斷準確、動作嫻熟，取得了近彈率88%的驕人成績。該團預備役戰(zhàn)士董小劍高興地告訴筆者：“艱苦實訓換來的成績就是不一樣，心里覺得格外甜?！?/p>
主動嵌入嚴標準
與以往的演練不同，這次戰(zhàn)備演練中，軍區(qū)選派了34名信息采集員深入一線，旨在弄清底數(shù)和發(fā)現(xiàn)問題。這一點，該預備役師官兵很清楚。
如何處理與信息員的關(guān)系？考核拉動前的準備會上，師長楊延富直言不諱：“什么才是真正地為戰(zhàn)斗力建設(shè)負責？就是要盡最大可能消除演練中的‘虛光’，主動嵌入擠出水分，全力以赴考出好成績?！?/p>
沿著這一思路，所屬各團全力配合數(shù)據(jù)采集工作，給車給人給資料，相關(guān)會議都向信息采集員開放，所有訓練都向信息員通告，發(fā)現(xiàn)問題主動通報。
在前期的動員集結(jié)演練中，師領(lǐng)導檢查發(fā)現(xiàn)，為完成快速動員集結(jié)任務(wù)，達到編制人員、裝備數(shù)質(zhì)量標準要求，個別營連從現(xiàn)役部隊借來了幾名專業(yè)技術(shù)人員和部分裝備器材。該預備役師將此事通告給信息采集員，立即責令加以糾改，并組織全師官兵進行了針對性教育。
這種坦誠負責的態(tài)度，對官兵思想觸動很大，各團也紛紛采取了措施。某團有一部分裝備比較老，考慮到長途機動距離遠，還有可能遇到復雜路況，有人建議不帶這些戰(zhàn)技術(shù)性能不好的老裝備，以免影響考核成績。面對這個提議，該團領(lǐng)導當即予以否定：“平時訓練、演練中都不敢檢驗裝備狀況，實戰(zhàn)時心里就更加沒底數(shù)?！遍L途機動當天，12臺經(jīng)過檢修保養(yǎng)的老舊裝備與其他裝備一起踏上了漫漫征程。在場的信息采集員評價說：“你們的作風就一個字：實?！?/p>
趁熱打鐵補短板
部隊回撤不久，某團的戰(zhàn)備庫里又多了一些新成員：12套太陽能野戰(zhàn)電源和4類60多種高原適用藥品。針對演練中暴露出的問題和不足，該預備役師組織所屬各團著力做好下篇文章，積極爭取地方政府支持，對存在的“短板”逐一進行糾改補齊。
“只有把演練中暴露出的問題一一糾改好，才能切實提高部隊戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)的能力?！?師政委彭非這樣告訴筆者。演練一結(jié)束，該師的糾改工作就扎實推開。對參考課目成績不合格的營連，集中12天實地轉(zhuǎn)入補訓，調(diào)撥彈藥，組織實射，直至達到標準才回撤；對暴露出的一些硬件設(shè)施短缺問題，引導各團積極爭取地方黨委政府支持加以解決。
為解決動中通聯(lián)能力不足的問題，該預備役師積極協(xié)調(diào)地方政府和院校，加強軍官的信息化素質(zhì)培訓，聯(lián)手駐地高科技企業(yè)和廠家，投入250多萬元對衛(wèi)星通信系統(tǒng)和電臺進行升級改造，完善提升“3G圖傳系統(tǒng)”功能，確保師與團、師與上級的音視頻聯(lián)絡(luò)更加暢通。
各團也紛紛主動作為，針對參謀隊伍業(yè)務(wù)技能不強、情況判斷不準確等問題，采取邊掛訓、邊整治的方法，組織各要素集成訓練。所屬某團在地方黨委政府的支持下，還探索建立起末位淘汰機制，對不作為的預備役官兵及時調(diào)整。
一系列扎實有效的舉措，不僅深化了官兵頭腦中“預備役部隊真抓戰(zhàn)斗力提升”的認識，而且贏得了地方黨政領(lǐng)導的更大支持。所屬某團表彰在實彈考核中成績優(yōu)秀的兩個炮班時，該團第一政委、榆林市常務(wù)副市長高中印親手為官兵戴上了大紅花。（李捷 楊想榮 雷振軍）
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