多彩貴州網(wǎng)訊（文/本網(wǎng)記者 吳迪 金妮 圖/本網(wǎng)記者 楊昌鼎）無論是發(fā)端于六盤水的“三變”，還是讓塘約煥然一新的“塘約道路”，都是貴州破題“鄉(xiāng)村振興”的“原創(chuàng)解法”。3月6日晚，全國兩會貴州代表團首場集中訪談在北京舉行，全國人大代表、貴州省六盤水市委副書記、市長李剛，全國人大代表、貴州省安順市委副書記、市長陳訓華，全國人大代表、貴州興偉集團董事長王偉，全國人大代表、貴州省安順市平壩區(qū)樂平鎮(zhèn)塘約村黨總支書記左文學，全國政協(xié)委員，貴州省六盤水盤州市淤泥鄉(xiāng)巖博村黨支部書記余留芬圍繞“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的貴州實踐”這一話題侃侃而談，分享各自在探索鄉(xiāng)村振興道路中的所得所感，場面熱烈。
全國兩會貴州代表團首場集中訪談人氣熱烈
“三變”：脫貧攻堅的“黃金腰帶”需要“2.0版”
六盤水，這個由六枝、盤縣、水城組成的美麗城市，誕生于1978年12月18日。那一天，正是黨的十一屆三中全會的開幕日，是中國改革開放偉大歷史進程的開端。
在全國人大代表、六盤水市市長李剛看來，這樣的巧合，為六盤水的城市精神灌注了“敢為新、常為新”的基因，為后來六盤水以“三變”揚名全國奠定了基礎。
全國人大代表、六盤水市委副書記、市長李剛在集中訪談中發(fā)言
“農民為什么窮？因為只有雙手，沒有資產(chǎn)?！崩顒偞碚f，“三變”是一條脫貧攻堅的“黃金腰帶”，這根“腰帶”，就是把資產(chǎn)、資源“綁”到農民身上，提高農民進入市場的身價。
李剛還認為，“三變”用得好，也能在社會治理中發(fā)揮作用，讓經(jīng)濟社會發(fā)展和社會綜合治理相互促進。例如，把改革相關內容融入村規(guī)民約，“你要參加村里合作社的擴股，要遵守鄉(xiāng)規(guī)民約才可以?！崩顒偙硎?，要讓“三變”在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮更大的作用，就需要打造“三變”的升級版，為“來一場深刻的產(chǎn)業(yè)革命”打好制度基礎。
“五個好”讓你讀懂“塘約經(jīng)驗”
“我們村的集體收入從一張白紙到2017年底的312萬元，人均收入達11000多元，靠的就是改革。”全國人大代表、塘約村黨總支書記左文學說，不改革，塘約沒出路。窮則思變，2014年的一場百年不遇的洪澇災害讓受災嚴重的塘約走上了不得不改的路。從后進村到先進村，從破敗村到美麗村，從封閉村到開放村，塘約實現(xiàn)“蝶變”。
全國人大代表、塘約村黨總支書記左文學分享“塘約經(jīng)驗”
“塘約經(jīng)驗，其實就是好的基層組織、好的改革舉措、好的發(fā)展模式、好的產(chǎn)業(yè)路子、好的村規(guī)民約?！比珖舜蟠?、貴州省安順市委副書記、市長陳訓華說，“塘約經(jīng)驗”是“以三權促三變”的碩果，與鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡目傄笃鹾弦恢隆?/p>
全國人大代表、安順市委副書記、市長陳訓華在集中訪談中發(fā)言
陳訓華介紹說，2016年起，“塘約經(jīng)驗”在安順市1007個村開始推廣，成為農村改革發(fā)展的典型經(jīng)驗。2017年，“塘約經(jīng)驗”被寫入貴州省第十二次黨代會報告?！?020年，我們要在塘約實現(xiàn)一二三產(chǎn)的高度融合，實現(xiàn)智慧塘約。”左文學說。
和塘約村同樣靠“改革”改變命運的，還有巖博村。
從“一杯白開水都沒有”到“一瓶人民小酒香飄四溢”，昔日的巖博村人均純收入不足800元，1/3的村民沒過溫飽線。村支書余留芬當家后，堅持巧干實干，把貧困村發(fā)展成年人均收入達5600元、集體資產(chǎn)達800萬元的先進村。
全國政協(xié)委員，六盤水盤州市淤泥鄉(xiāng)巖博村黨支部書記余留芬表示，2020年力爭使巖博酒業(yè)在主板上市
執(zhí)著修路斬窮根、發(fā)展產(chǎn)業(yè)謀致富，余留芬說，她帶領巖博村謀發(fā)展的歷程，印證了習近平總書記說的“綠水青山就是金山銀山”的道理，2002年花23萬元“天價”買下的無人問津的林場，如今已成為估值幾千萬的村集體資產(chǎn)，是巖博村最為寶貴的財富。而對于十九大后大火的“人民小酒”，余留芬表示，一定要抓住這個歷史性的機遇，2020年力爭使巖博酒業(yè)在主板上市。
多措并舉破題“產(chǎn)業(yè)革命”
如今，巖博村、塘約村都已成為鄉(xiāng)村振興的成功“范本”。如果要歸納它們的共性，那就是都有著一個戰(zhàn)斗力、凝聚力強的基層黨支部，作為引領鄉(xiāng)村振興的“火車頭”。
“我們的聯(lián)村黨委不僅在省內，還與云南的一些村打通，建立了跨省的聯(lián)村黨委。”李剛表示，“三變”是一個“基座”，借助于聯(lián)村黨委的力量，能夠在這個“基座”之上，建立更廣范圍的產(chǎn)業(yè)“捆綁”。
陳訓華說，2017年，安順市推廣“塘約經(jīng)驗”夯實基層基礎，加強基層黨支部村委會建設，充實調整貧困村的支部、村委，對65個軟弱渙散的基層黨組織進行了“大換血”，為貧困村選好“頭羊”。
鄉(xiāng)村振興的重點，就是抓產(chǎn)業(yè)，這是“一場深刻的產(chǎn)業(yè)革命”的核心要求。“產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的中心任務，是關鍵、基礎。”陳訓華表示，安順將從產(chǎn)業(yè)結構調整、扶貧產(chǎn)業(yè)貧困戶全覆蓋、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭帶頭作用、擴大農產(chǎn)品銷售、增強對產(chǎn)業(yè)的科技支撐，共同助力“安貨出山”。
李剛認為，“三變”可稱為城市資源的下鄉(xiāng)通道，是城鄉(xiāng)結合的體制紐帶，能夠打通城鄉(xiāng)資源流通渠道，實現(xiàn)自由流通、平等交換，撬動工商資本、金融資本下鄉(xiāng)。另外，“產(chǎn)業(yè)革命是脫貧攻堅春風行動的主要內容，既然是革命，就要有‘破’，破的就是以玉米為代表的落后產(chǎn)業(yè)結構，要堅決調減玉米種植面積。”
全國人大代表、貴州興偉集團董事長王偉認為，企業(yè)要積極參與鄉(xiāng)村振興大業(yè)
作為民營企業(yè)家，王偉認為，企業(yè)家更要有感恩的情懷，要把“牢記囑托，感恩奮進”當成貴州民營企業(yè)家的初心，先富帶后富。王偉介紹，2015年，興偉集團無償投資3.77億結對幫扶安順市普定縣秀水村，并從集團選派100余人組成的幫扶團隊進駐秀水村，把企業(yè)資本、技術、人才帶到了秀水，在秀水發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)和旅游業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶秀水建設美麗鄉(xiāng)村。2016年1月8日春節(jié)期間，秀水旅游景區(qū)接待游客15萬人，旅游收入達300萬元，秀水人收獲了有史以來的第一桶金，摘掉了貧困帽，吃上了旅游飯，“投身鄉(xiāng)村振興，企業(yè)大有可為。”
