新華網北京10月19日電 “中國經濟增速放緩并不可怕，有本事的企業(yè)從來不怕” 玉柴集團董事局主席晏平強調，在這場轉方式、調結構的經濟政策洗禮下，一批落后的產業(yè)將被淘汰，新的經濟增長方式將更加有力地顯現、確立。
近日，媒體法人微博“從企業(yè)看信心”報道團走進廣西玉柴集團， 作為一家年銷售收入過400億的大型國有企業(yè)掌門人，晏平對制造業(yè)的未來充滿自信。
中國智造是轉型升級必經之路
據了解，正在起草的《中國制造２０２５》規(guī)劃，將“優(yōu)先推進制造業(yè)數字化、網絡化、智能化”擺在制造業(yè)轉型提質“八大行動”之首，以適應全球產業(yè)變革。這也是從國家層面明確了未來十年中國制造業(yè)的重要發(fā)展方向。
對此，晏平表示，制造業(yè)如何跟上智能化時代的發(fā)展步伐，是任何一個企業(yè)必須思考和面對的問題，因為以信息化為基礎的智能化時代已經降臨。
“比如制造，以往一臺發(fā)動機的下線節(jié)拍需要210秒，現在可以降到到180秒。其實，我們的目標是，在三年內建成世界領先的發(fā)動機制造生產線。這個領先，就要靠智能化的運用?！标唐浇邮懿稍L時說道。
記者在玉柴車間看到，各種智能化的生產設備應用，機器人、3D打印技術，已廣泛應用。公司建設有“數據中心”、“玉柴私有云”，實現“二地三中心”冗災應用中心；通過推進設計數據化、制造數據化，提高企業(yè)的信息應用水平。
練內功 造新血 蛻變昭示未來
2013年4月在總理座談會上，晏平作為機械行業(yè)代表，曾談到防止行業(yè)產能過剩問題。
對此，晏平表示，從制造業(yè)現狀來看，產能過剩非常嚴重。這是整個國家十年高速發(fā)展積累下來的問題。所以，目前轉方式、調結構是經濟發(fā)展的大勢，玉柴也在積極順應經濟發(fā)展趨勢，不斷提升自身的經營效率和管理水平。轉方式、調結構，實現產業(yè)轉型升級關鍵是推進企業(yè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
“玉柴從以下幾個方面轉方式調結構：一是苦練內功：推進了機構調整，加強扁平化管理和部門之間的溝通，提升管理效率；打造精益運營體系，從研發(fā)、采購、生產、營銷等方面強化玉柴核心競爭力；二是對標國際：量化指標，學習趕超，持續(xù)推進玉柴國際化進程；三是建設產業(yè)新城：以建設玉柴產業(yè)新城為載體，進行二次創(chuàng)業(yè)，推動企業(yè)轉型升級；四是持續(xù)創(chuàng)新：創(chuàng)新是玉柴發(fā)展的不竭動力和不變主題。為了推動并持續(xù)保證玉柴的創(chuàng)新能力行業(yè)一流，我們從創(chuàng)新文化形成、創(chuàng)新制度建立、創(chuàng)新平臺打造、創(chuàng)新人才培養(yǎng)等多個方面做了大量的工作?！标唐浇邮懿稍L時表示。
五百年比五百強重要
“玉柴最重視的是企業(yè)核心競爭力培育問題，在我看來，五百強比五百大重要，五百年比五百強更重要”。晏平告訴記者。
為此，玉柴于去年年底啟動了“二次創(chuàng)業(yè)”，玉柴將依托一批重點項目支撐，確保集團轉型升級以及戰(zhàn)略目標的實現。
晏平表示，以玉柴股份為例，未來兩至三年，要進行研發(fā)體系、制造體系的再造，全面更新現有的產品型譜，研發(fā)、生產和制造能夠在歐美市場具有加強競爭力的產品。另外，新能源動力領域也是玉柴重點推進的方向。相信在不久的將來，會在海外看到越來越多中國制造、玉柴制造的發(fā)動機服務全球客戶。（郭良）
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