漯河市的科教文化中心是這座城市的地標。呂清海在這里當選為漯河市市長，42天后也是在這里被省紀委帶走雙規(guī)。
呂清海 53歲，原河南漯河市市長，畢業(yè)于鄭州大學化學系高分子化學專業(yè)，管理學碩士，高級工程師、國務院特殊津貼專家，曾擔任中國神馬集團董事長、黨委書記。
2月29日，原漯河市長呂清海被終止全國人大代表資格，原因是“涉嫌嚴重違紀違法”。呂清海任市長只有42天，由此被稱為“最短命市長”。
在別人眼中，呂清?！奥斆鳌⒂行臋C、會來事”。他在河南平頂山的神馬集團，從一名技術工人升至集團總經(jīng)理助理，一路平步青云。隨后因“善策劃”，被調至衛(wèi)東區(qū)任區(qū)委副書記。采訪中，多名知情人反映，呂清海善于“跑官”，從政4年便升至周口市的副市長。2005年，呂清海又被調回神馬集團任“一把手”。
原神馬集團一些高管認為，呂清海可能利用集團擴建等為自己漁利。一些與神馬有業(yè)務往來的企業(yè)主說，他們曾給呂清海送過錢。目前，呂清海正在接受調查。
漯河市的科教文化中心是這座城市的地標，位于市政府向北2公里。53歲的呂清海在這里當選為漯河市市長。
那天是2011年7月9日，漯河市舉行五屆人大七次會議，漯河市一位人大代表清楚記得，呂清海當選市長，是在場303位人大代表全票通過的。
呂清海當選后，作了就職演說，承諾“打造廉潔、勤政、務實、高效的服務型政府”。
演說接近尾聲，呂清海重點強調廉潔問題。
他說，“任何一個政府領導干部，不論他是誰，只要他不能執(zhí)政為民，沒有能力履職，解決不好自身廉潔問題，都應該‘下崗’。”
42天后的8月19日，呂清海“下崗”了。
同樣是在科教文化中心，那天呂清海做完講話，被河南省紀委帶走，他被“雙規(guī)”的理由是，“涉嫌嚴重違紀違法”。
由此，呂清海被外界稱為“任期最短”的市長。
于會議中被帶走
去年8月19日，呂清海在開工作部署會議，省紀委官員進入會場將其帶走“雙規(guī)”
2011年8月19日，在科教文化中心召開的會議分上下兩個半場。上半場主要是呂清海代表市政府總結上半年經(jīng)驗，下半場內容則是部署工作。
下午4時，有人看見河南省紀委官員來到會場，還有人認出同行者中有中紀委的官員。呂清海講完話后，遂被帶走。
此后，河南省委組織部披露，“呂涉嫌違紀的事實是在查處其他經(jīng)濟案件時被發(fā)現(xiàn)的，一發(fā)現(xiàn)問題即迅速啟動了懲治程序?！?/p>
“呂清海在市長的位子上只有42天，到漯河工作也不到100天，他的問題，應該和漯河沒有多大關系。”漯河當?shù)匾晃还賳T分析。
在呂清海到漯河之前，河南官場已經(jīng)發(fā)生“地震”。
2011年5月，開封市委書記周以忠、組織部長李森林雙雙落馬。隨后，漯河市市長祁金立被調任至開封。
漯河市長職位空缺。
此外，2011年上半年，雙匯瘦肉精事件曝光，企業(yè)所在地漯河市的工業(yè)受影響。
“空缺的市長職位，急需一個懂工業(yè)的干部?！变鸷赢?shù)匾晃还賳T回憶，當?shù)乇阈枰幻扔械胤綇恼?jīng)驗，又能發(fā)展地方工業(yè)的領導。
呂清海成為合適人選。
在調任漯河前，呂清海先是在神馬集團任董事長，執(zhí)掌過大型國企，后又調至省工信廳任副廳長。
根據(jù)事后河南省委組織部相關負責人受訪時的答復，“漯河市長空缺后，考慮漯河市作為新興工業(yè)城市的市情，以及呂曾在工業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)歷，經(jīng)過履行相關程序，平職交流任漯河市市長?！?/p>
許多漯河官員記得，宣布呂清海任命當天，河南省委組織部一位副部長曾對呂作出積極評價：“政治堅定，閱歷豐富，工作思路清晰，為人謙和坦誠，要求自己嚴格，擔任漯河市市長是合適的?！?/p>
隨后，呂清海突然落馬。外界猜測，或與呂清海執(zhí)掌平頂山的神馬集團有關。
據(jù)原神馬集團多名高管介紹，2011年10月前后，河南省紀委調查組入駐平頂山，前后近一個月，90多名原神馬集團中高層干部，分別被約談，配合調查。
“他聰明，有心機”
呂清海在神馬集團時被領導認為“會來事”，從一名技術工人很快升至集團總經(jīng)理助理
神馬集團前身是一家錦綸簾子布廠。上世紀80年代，它是中國第一、世界第三大的簾子布生產(chǎn)基地。
呂清海的職業(yè)生涯在這里起步。
1982年，呂清海23歲，從鄭州大學化學系畢業(yè)后，分配到簾子布廠，進原絲車間做一名技術工人。
原絲車間是龍頭車間，工藝流程復雜。該車間的骨干，后來絕大部分成為簾子布廠的干部，其中也包括呂清海。
在當時原絲車間同事和老領導的記憶中，從農村出來的呂清海，個子不高，甚至“很難找到對象”，“但小伙子很聰明，能干，有悟性，技術上手快。”
一位當時簾子布廠的工程師沈成明回憶，呂清海工作努力、勤奮，很早展現(xiàn)出管理和技術上的才干，呂提出多個安全生產(chǎn)操作合理化建議，被評為全廠“先進”。不久，呂清海便從代班長、工段長提拔為車間副主任。
上世紀80年代中期，呂清海被派到日本學習工程技術與企業(yè)管理，回國后，被提為車間主任。
在簾子布廠原老領導眼里，呂清海被提拔重用的另一個原因是“會來事”，討領導喜歡。
比如，得知廠領導身體不適，呂清海專門找來從臺灣采購的按摩器，送與領導做足底按摩。此外，二期工程車間主任是一位女同志，上了年紀，身體不好，因關系處理得好，女主任退后，呂清海被推薦接任。
這些細節(jié)被一些領導解讀為“有心機”。
1990年，呂清海被推薦擔任神馬集團總經(jīng)理助理。神馬集團的總經(jīng)理助理前后共有3人，只有他經(jīng)常出現(xiàn)在高級官員的合影里。
1992年，國務院一副總理視察神馬集團。在退休干部珍藏的一張合影里：國家領導人坐前排中間位置，兩邊是集團領導和省市官員，后排則是神馬集團副董事長等高管。呂清海戴副眼鏡，背著手，出現(xiàn)在后排左側角落。
“出席合影的都是些廳級干部，當時并沒有安排呂清海，他只是處級干部?！币幻麉⑴c合影的原神馬集團高管回憶，當時呂清海自己擠了上來，“那時呂清海有很多和高級別官員的合影，都是這樣形成的?！?/p>
轉入仕途，頻繁“跑官”
呂清海因善策劃被調往平頂山市衛(wèi)東區(qū)任區(qū)委副書記，多名知情人反映呂清海?！芭芄佟?/p>
原神馬集團副總經(jīng)理季松青回憶，上世紀90年代初，時任平頂山市委書記的王銀忠，想拉動地方工業(yè)發(fā)展，為加強地方官員的工業(yè)管理水平和能力，他決定從企業(yè)調干部。
神馬集團一共兩個骨干被平頂山市委相中。呂清海是其中之一。
“那時，國企比政府吃香，無論福利還是獎金，神馬集團都比地方政府好。其中一位干部不想去，還在我的辦公室里哭過。”季松青回憶，而呂清海表現(xiàn)平靜。
據(jù)季松青介紹，呂清海被選中的原因，主要有三點：政治表現(xiàn)好、組織紀律性強，大學本科學歷，有企業(yè)領導崗位的鍛煉、具備策劃組織能力，“最后一點是關鍵”。
1994年5月，呂清海被調任平頂山市衛(wèi)東區(qū)委副書記、代區(qū)長。
這一年，呂清海35歲。
在另外一位神馬集團原高級干部的記憶中，初入仕途的呂清海，即表現(xiàn)出“強烈的從政欲望”。
據(jù)他回憶，呂清海調任衛(wèi)東區(qū)，先任區(qū)委副書記、代區(qū)長，轉正前，按程序須經(jīng)衛(wèi)東區(qū)人代會選舉。
彼時神馬集團的一名總工程師是全國人大代表，同時兼任衛(wèi)東區(qū)人大副主任。
那名知情人回憶，為防止區(qū)長選舉工作“發(fā)生意外”，那段時間，呂清海頻繁往那位總工程師的家里跑，“希望給予關照”。
呂清海當選為衛(wèi)東區(qū)區(qū)長，并于1997年12月接任衛(wèi)東區(qū)委書記，直到2001年。
在此期間，呂清海先后在清華大學經(jīng)濟管理學院攻讀MBA，首都經(jīng)濟貿易大學企業(yè)管理專業(yè)在職學習，并獲管理學碩士學位。
呂在衛(wèi)東區(qū)長和區(qū)委書記任上，河南當?shù)孛襟w形容他為“學者型官員”，“學識淵博，為人低調、踏實”，“也辦了很多好事”。
但亦有官員抱怨呂很會花錢。
原神馬集團一名工程師介紹，一位衛(wèi)東區(qū)卸任官員曾私下向他抱怨，呂清海上任前，衛(wèi)東區(qū)財政節(jié)余1000萬，離任后，賬面虧空幾千萬，“也不知道錢花到哪里去了”。
原神馬集團的一位老領導告訴記者，他的大學同班同學在河南省政府任秘書長，“2001年前，呂清海曾三番五次找到我，望其引薦。”
這位老領導回憶，呂清海曾先后兩次開著車，與他一同去鄭州拜訪那位秘書長，談升遷問題。
據(jù)這位老領導介紹，該秘書長當面給平頂山市委書記去電話，親自交代，“有個從神馬集團出來、叫呂清海的同志，是衛(wèi)東區(qū)委書記，他表現(xiàn)很不錯，有事業(yè)心，而且有一定的策劃和組織能力，如果有機會，工作上可以給他動一動?！?/p>
2001年6月，呂清海從平頂山衛(wèi)東區(qū)委書記，調至河南省周口市，任副市長。
至今在原神馬集團中層干部之中，仍然流傳這樣的觀點：“呂清海提拔周口副市長，老領導的牽線起很大作用?！?/p>
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