3月12日，市重大項目聯(lián)合督察聯(lián)席會議召開第一次會議。市委常委、市紀(jì)委書記、聯(lián)席會議總召集人劉國棟出席會議并講話。劉國棟要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。對重大項目實行聯(lián)合督察的主要目的是為項目建設(shè)營造一個良好的環(huán)境，促使重大項目盡快投入運營，產(chǎn)生綜合效益，促進(jìn)信陽發(fā)展。聯(lián)席會議各成員單位要思想統(tǒng)一，充分認(rèn)識到抓督察就是抓環(huán)境、抓項目、抓發(fā)展，用心為重大項目建設(shè)開展好服務(wù)。
明確任務(wù)，履行職責(zé)。聯(lián)席會議各成員單位要對重大項目推進(jìn)情況、職能部門服務(wù)情況、重大項目遇到的困難問題協(xié)調(diào)解決情況等進(jìn)行督察，通過督察發(fā)現(xiàn)重大項目在落地、建設(shè)、生產(chǎn)中遇到的困難和問題，并予以解決。同時要牢記服務(wù)的主旨，積極主動、履職盡責(zé)、高質(zhì)高效地為重大項目搞好服務(wù)。
整合力量，嚴(yán)格懲處。各成員單位要密切配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，健全工作機(jī)制，發(fā)揮聯(lián)動作用，形成強(qiáng)大的工作合力。要采取以暗訪為主，明察與暗訪相結(jié)合的督察方式，既突出對項目的督察，又要突出對職能部門的督察，形成有效的督察推力。要嚴(yán)格督察，保持高壓態(tài)勢，對嚴(yán)重影響、制約、妨礙項目推進(jìn)的職能部門或責(zé)任單位實行責(zé)任追究。
劉國棟強(qiáng)調(diào)，聯(lián)合督察有沒有效果，主要體現(xiàn)在項目進(jìn)度快慢、項目實現(xiàn)的效益大小上。因此，做好聯(lián)合督察工作要做到“四個必須”。一是必須保證落地率，只有項目真正落地了，才能實現(xiàn)價值，實現(xiàn)效益。二是必須保證推進(jìn)度，要按照規(guī)定的時間節(jié)點推進(jìn)項目進(jìn)度，向投資資金要進(jìn)度、向建設(shè)進(jìn)程要進(jìn)度、向快辦手續(xù)要進(jìn)度。三是保證好環(huán)境，項目落地建設(shè)過程中，各相關(guān)部門要主動服務(wù)，積極作為，為項目建設(shè)營造一個良好的環(huán)境。四是必須解決難問題，對項目建設(shè)中遇到問題，各相關(guān)部門要躬下身子去辦、用心去辦，確?！绊椖柯涞啬辍备黜椆ぷ黜樌M(jìn)行，確保重大項目盡早產(chǎn)生良好的綜合效益。
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