本報訊 淇縣西崗鎮(zhèn)西崗村的王芳芳高考成績過了二本線，多日來一直為學費發(fā)愁，想到癱瘓在床的老父親無人照顧，曾一度產(chǎn)生了退學念頭。西崗鎮(zhèn)黨委副書記趙春在走訪中了解到這一情況后，積極對王芳芳家進行救助。經(jīng)過協(xié)調(diào)，王芳芳的父親住進了鎮(zhèn)里的敬老院，費用全部由鎮(zhèn)里負擔。鎮(zhèn)里還聯(lián)系了一名企業(yè)家資助她四年的學費，趙春和鎮(zhèn)干部賈朝陽、侯東安還給王芳芳提供上大學期間每月500元的生活費。如今，王芳芳徹底解決了后顧之憂，滿懷信心憧憬著大學生活。
今年以來，淇縣大力推行以“工作建制下設、工作職能下放、工作力量下沉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導進區(qū)接訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進村辦公、村組干部進戶懇談”為主要內(nèi)容的“三下三進”工作法，全縣共下派232名機關(guān)干部充實到基層一線，充分發(fā)揮社情民意調(diào)研員、矛盾糾紛化解員、政策法規(guī)宣傳員的作用，筑牢了社會和諧的“第一道防線”。
“推行‘三下三進’工作法，真正實現(xiàn)了推動工作在一線、服務群眾在一線、解決問題在一線、化解矛盾在一線、保障群眾利益在一線。”淇縣縣委書記李民生說。
“上面千條線，下面一根針”是長期以來基層工作的狀態(tài)。為把鄉(xiāng)鎮(zhèn)這根“針”變?yōu)椤盎鶎右粡埦W(wǎng)”，淇縣按照打造“30分鐘公共服務圈”的要求，將每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按地域劃分成若干網(wǎng)格狀的區(qū)域，每個區(qū)域設置一個管理服務區(qū)，設立管理服務區(qū)黨總支部，管理所轄村（企業(yè)）黨支部。鎮(zhèn)黨委按照權(quán)責相符的原則，明確管理服務區(qū)黨總支在黨的建設、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定等方面的責任，賦予管理服務區(qū)人權(quán)、事權(quán)和財權(quán)。管理服務區(qū)設在中心村，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派基層的辦事機構(gòu)，更是伸到一線、零距離服務群眾的觸手，消除了社會管理上的“盲區(qū)”和“空白點”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在中心村駐地辦公，全天候、零距離服務群眾，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理窗口前移，工作重心下移，提高了管理服務的主動性和預見性，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對突發(fā)事件的快速反應能力，改變了以往處理問題不及時，群眾遇事只好上訪的狀況，促進了基層和諧穩(wěn)定。
“以前最怕辦手續(xù)，不知道到底該準備啥材料，縣里鄉(xiāng)里一趟一趟來回跑?，F(xiàn)在好了，服務站建在了家門口，你瞧，我不用出門就拿到了準生證?！爆F(xiàn)如今，淇縣高村鎮(zhèn)楊吳村村民李云云成了服務站的“宣傳員”。和李云云一樣到服務站來咨詢政策、代辦手續(xù)的人越來越多。
據(jù)悉，“三下三進”工作法實行以來，全縣30個管理服務區(qū)共召開聯(lián)村例會63次，幫助群眾解決熱點難點問題3591件，辦實事2711件，化解矛盾190多起。（金萍 鳴祥 王波 蘇麟）
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