習(xí)近平總書記以初心勾線，以匠心施彩，為全國人民描繪出新時(shí)代幸福民生大畫卷。

　　2016年全國“兩會(huì)”上，李克強(qiáng)總理首次在政府工作報(bào)告中提出“工匠精神”，引起國人的強(qiáng)烈認(rèn)同和思考。

　　“青燈黃卷苦讀，熱血摯情堅(jiān)韌”，匠心，成為專業(yè)主義和極致追求的中國式表達(dá)。工匠精神的內(nèi)核在于匠心，匠心的骨髓在于精心營造、恪守執(zhí)著。對(duì)于匠心的堅(jiān)守，是古老中華文化的傳承，也是我們?cè)揪蜏厝岫睾竦牡滋N(yùn)。

　　長(zhǎng)久以來，中原大地以其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和厚重文化，涌現(xiàn)出無數(shù)匠心企業(yè)和人物，對(duì)專業(yè)主義的堅(jiān)持，對(duì)匠人精神的執(zhí)著，一直就是河南人的立業(yè)之本。

　　為“紀(jì)念改革開放40周年，大力弘揚(yáng)工匠精神”，映象網(wǎng)通過記錄四十年中，四十個(gè)不同職業(yè)的普通人物，特別推出《致敬匠心 出彩中原》系列報(bào)道，用筆尖和鏡頭講述他們的砥礪深耕，默默付出。

　　記者 陳偉然 文/圖

　　今年是航空工業(yè)鄭飛集團(tuán)機(jī)加工中心操作工牛雪平參加工作的第22年。在他的職業(yè)生涯里，他從一名普通的實(shí)習(xí)鉗工，經(jīng)過努力學(xué)習(xí)成為數(shù)控加工中心操作工，到后來成為攻堅(jiān)技術(shù)難題的技能專家，再到如今擁有以他名字命名的“工匠團(tuán)隊(duì)”。而他從技工成長(zhǎng)為“工匠”的過程，也見證了我國航空工業(yè)從“幾十個(gè)人圍坐工作臺(tái)”的作坊車間到如今全自動(dòng)化的數(shù)控“高精尖”車間的飛躍。

　　兩根鋸條，打磨出的“匠心”

　　1993年夏天，正在靈寶縣124廠技工學(xué)校學(xué)習(xí)鉗工的牛雪平，得到了他人生中第一次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，“當(dāng)時(shí)我們要為工廠加工一批零件，而每個(gè)人只有兩根鋸條可以用?！币?yàn)殇彈l是易耗品，如果鋸條用完就意味著實(shí)習(xí)提前結(jié)束，為了在有限的條件下盡可能多地鍛煉“基本功”，牛雪平把這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)看得無比珍貴。

　　在那個(gè)年代，加工一件零部件，大部分還需要人力來完成，“一個(gè)可能很小的零件，就需要十幾個(gè)人同時(shí)流水作業(yè)?！?/p>

　　牛雪平清晰地記得那個(gè)炎熱的夏天，他和同學(xué)們一起圍坐在工廠的操作臺(tái)上，悶熱的車間里，只有一臺(tái)風(fēng)扇在不停地?fù)u頭，而汗水也不停地往下流，盡管如此，他還是把每一件零件當(dāng)作“藝術(shù)品”來對(duì)待，每一銼都極其認(rèn)真地下手，生怕哪一下出了紕漏弄壞了鋸條。

　　“第一次見數(shù)控機(jī)床，感覺像看‘科幻大片’”

　　1994年，高考改革施行：自費(fèi)上學(xué)，雙向選擇，所有考生均按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)錄取，新生一律繳費(fèi)上學(xué)。雖然牛雪平成績(jī)優(yōu)異，但是因?yàn)榧彝ダщy，從技校畢業(yè)的他還是放棄了進(jìn)修的機(jī)會(huì)，選擇參加工作為家庭減輕負(fù)擔(dān)。1996年，牛雪平技校畢業(yè)進(jìn)入124廠（鄭飛集團(tuán)前身）工作，因?yàn)樵趯W(xué)校時(shí)表現(xiàn)突出，他被分配到最先進(jìn)的車間——加工中心?！暗谝淮我姷綌?shù)

　　控機(jī)床，感覺像看‘科幻大片’?！迸Ｑ┢酵涣怂谝淮巫哌M(jìn)加工中心的場(chǎng)景：在數(shù)控機(jī)床的操作臺(tái)里，一個(gè)機(jī)械手臂自如地在零件上來回移動(dòng)，最神奇的是機(jī)械手臂可以按照技工編好的程序進(jìn)行操作。牛雪平心想科幻電影里的場(chǎng)景也不過如此，“而我剛開始只是我跟著師傅當(dāng)學(xué)徒，做著筒單的裝卸零件的工作。當(dāng)時(shí)最大的愿望就是能自己走上操作臺(tái)，過一把‘科幻大片’的癮。”

　　機(jī)會(huì)終于來了！進(jìn)廠沒多久的牛雪平得到了一個(gè)考驗(yàn)：幫師傅打磨一個(gè)零部件。因?yàn)樯蠈W(xué)時(shí)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，牛雪平輕車熟路地完成了工作，“師傅拿著我打磨的零部件，對(duì)著昏暗的白熾燈看了半天，最后說了一句：小伙子不錯(cuò)。”得到了師傅的認(rèn)可，原本一年的學(xué)徒期，牛雪平只用了半年就轉(zhuǎn)正了。

　　得到了實(shí)際操作數(shù)控機(jī)床的機(jī)會(huì)，牛雪平倍感珍惜，從學(xué)習(xí)機(jī)床的編制程序，到逐步上手操作設(shè)備功能按鍵，他都非常用心地去對(duì)待，即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的操作動(dòng)作，他都盡心去完成。

　　試水新設(shè)備，“就像馴獸師馴虎”

　　在二十世紀(jì)末的最后一個(gè)年頭，航空工業(yè)體制發(fā)生了重大變革。中國航空工業(yè)通過型號(hào)研制，掌握了大量的新理論、新技術(shù)、新工藝和新材料，掌握了第三代戰(zhàn)斗機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)、渦扇支線客機(jī)、先進(jìn)直升機(jī)的研發(fā)技術(shù)，取得了近百項(xiàng)重大科研成果，填補(bǔ)了我國科學(xué)技術(shù)的多項(xiàng)空白。技術(shù)革新的基礎(chǔ)是設(shè)備革新，2003年，鄭飛集團(tuán)引進(jìn)了第一臺(tái)五軸加工中心，作為世界先進(jìn)的加工設(shè)備，當(dāng)時(shí)全公司上下沒有一個(gè)懂五軸加工編程和操作的人。眼看設(shè)備來了沒人會(huì)用，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是加工中心技術(shù)骨干的牛雪平，承擔(dān)起了為公司研究新設(shè)備的重任。

　　“我之前使用的操作中心是五面設(shè)備。而新來的五軸加工中心相對(duì)于傳統(tǒng)的三軸機(jī)床有更復(fù)雜的運(yùn)動(dòng)，這些都讓我這個(gè)剛接觸五軸加工中心的新手迷茫?！币?yàn)槭沁M(jìn)口設(shè)備，操作臺(tái)上所有的內(nèi)容全部是英文，為了能更好地了解設(shè)備，牛雪平每天上班兜里都會(huì)裝一個(gè)電子詞典，“遇到不會(huì)的單詞，我一個(gè)詞一個(gè)詞的翻譯，一個(gè)按鍵一個(gè)按鍵熟悉，經(jīng)過努力自學(xué)加不斷實(shí)踐，我終于能夠嫻熟地掌握五軸設(shè)備操作，并能編制較為復(fù)雜的加工程序?！?/p>

　　設(shè)備是一支老虎，而操作工就是馴獸師。牛雪平說，“征服”設(shè)備的過程，就像馴獸師馴虎的過程，“想要馴服老虎，你就要先了解它，了解它的脾氣、性格，然后再去馴服它，讓它做你想要的動(dòng)作?！?/p>

　　愛琢磨的“毛病”，讓他攻堅(jiān)無數(shù)技術(shù)難題

　　2008年，隨著航天技術(shù)不斷革新，對(duì)零部件的要求也越來越高，而牛雪平的工作也因此迎來了挑戰(zhàn)：一批新式航空零件在加工時(shí)出現(xiàn)了大批量的轉(zhuǎn)接梁斷裂。

　　“因?yàn)楹教旒夹g(shù)的發(fā)展，我們?cè)谥谱髁悴考r(shí)，制作工藝也需要更加精密與細(xì)致?！迸Ｑ┢秸f，當(dāng)時(shí)他腦子里全部都是怎么才能在加工時(shí)不讓轉(zhuǎn)接梁斷裂，“有一次回家做飯，雖然手上在炒菜，腦子里卻還是在思考這個(gè)問題，最后菜都糊了，才發(fā)現(xiàn)自己跑神了?！本瓦@樣全身心的投入終于有了回報(bào)，牛雪平在無數(shù)次實(shí)踐與思考后，徹底“根治”了這個(gè)技術(shù)難題。

　　2015年，公司原有的五軸加工中心工作臺(tái)行程只有1米，這個(gè)長(zhǎng)度已經(jīng)無法滿足新型號(hào)零件的加工要求。為了能解決這個(gè)問題，牛雪平開啟了沒日沒夜的“加班模式”，通過一遍一遍地嘗試技術(shù)改進(jìn)，他大膽提出通過將裝夾的零件旋轉(zhuǎn)一個(gè)復(fù)合角度的辦法，圓滿攻克這個(gè)技術(shù)瓶頸。那段時(shí)間里，牛雪平在操作臺(tái)上一泡就是一整天，從來沒有夜里3點(diǎn)之前回過

　　家，“解決問題最好的方式就是不斷地試錯(cuò)，一遍一遍的實(shí)踐操作和思考中，找到解決問題的辦法?！?/p>

　　牛雪平說，自己是個(gè)“愛琢磨”的人，平時(shí)在工作中如果遇到問題，他都會(huì)想為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題、該如何解決，“可能就是因?yàn)檫@個(gè)‘毛病’，才能讓我有機(jī)會(huì)想出解決難題的方法?！?/p>

　　從“技工”到“工匠團(tuán)隊(duì)”

　　2014年1月，牛雪平被聘任為航空工業(yè)加工中心工種首席技能專家。同年，公司成立了以他名字命名的勞模創(chuàng)新工作室。以“牛雪平創(chuàng)新工作室”為平臺(tái)， 他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員緊緊圍繞企業(yè)科研生產(chǎn)重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過打造工匠領(lǐng)跑、團(tuán)隊(duì)合力、職工參與、凝聚集體智慧的創(chuàng)新模式，最大限度輻射創(chuàng)新工作室影響， 放大工匠效應(yīng)。

　　僅2017年完成科技技術(shù)成果轉(zhuǎn)化31項(xiàng)，公司級(jí)技術(shù)革新13項(xiàng)， 職工技術(shù)創(chuàng)新增效項(xiàng)目14項(xiàng)，已申報(bào)專利2項(xiàng)，完成QC項(xiàng)目2項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)收 780萬元，節(jié)約資金1120萬元。2017年“牛雪平創(chuàng)新工作室”被命名為“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。工作室創(chuàng)建以來，以項(xiàng)目為主線，在工作實(shí)踐中研究和創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的效益，截至目前，工作室累計(jì)完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目100余項(xiàng)，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化達(dá)95%。完成技能培訓(xùn)近2000人次，培養(yǎng)出機(jī)電系統(tǒng)特級(jí)技能專家2人、河南省技術(shù)能手4人，高級(jí)技師4人、高級(jí)工程師8人。