2017年04月23日14:31 來(lái)源:映象網(wǎng)
中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年
映象網(wǎng)快訊(記者 阮海峰 文/圖)4月23日,在中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主辦的中國(guó)綠公司年會(huì)早餐會(huì)上,中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年進(jìn)行了題為“供給側(cè)效率的制度保障”的專題講座。
許小年認(rèn)為,結(jié)構(gòu)性改革已經(jīng)取得了一些成效,但還不足以使中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出“L”型。他警告說(shuō),去年的貨幣、財(cái)政緊縮政策可以解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)的困難,但如果以為經(jīng)濟(jì)就此好轉(zhuǎn),就會(huì)使得人們?cè)谒枷肷袭a(chǎn)生松懈,回避供給側(cè)改革的緊迫性,浪費(fèi)日益稀少的政策資源換來(lái)的改革時(shí)間,以為改革見(jiàn)效,經(jīng)濟(jì)即將反彈的觀點(diǎn)是不利的。
中國(guó)提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革恰逢其時(shí)
“改革開(kāi)放三十年以來(lái),中國(guó)經(jīng)歷了快速的工業(yè)化,依靠資本積累和利用世界上的現(xiàn)成技術(shù)實(shí)現(xiàn)了接近兩位數(shù)的增長(zhǎng),但現(xiàn)在資本積累的階段已經(jīng)接近尾聲,各個(gè)行業(yè)為大量的過(guò)剩產(chǎn)能所困惱?!痹S小年表示,投資驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)模式只能繼續(xù)制造更多的產(chǎn)能和更多的庫(kù)存,增加中國(guó)經(jīng)濟(jì)和金融體系的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),在這樣一個(gè)轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期,中央及時(shí)做出了轉(zhuǎn)向供給側(cè)的決定。
中國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的提出具有歷史意義,提出的恰逢其時(shí),是在政策方向上的重大調(diào)整。在許小年看來(lái),面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足,并不是因?yàn)樾枨笃\洠且蚱髽I(yè)經(jīng)濟(jì)的效率長(zhǎng)期處于低水平。
“有效供給的第一個(gè)概念,就是企業(yè)要向市場(chǎng)提供前所未有的產(chǎn)品,前所未有的技術(shù),前所未有的服務(wù)?!痹S小年坦言,增加有效供給,意味著企業(yè)必須提供新產(chǎn)品、新技術(shù)和新服務(wù)。而供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,就是為企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好的環(huán)境,為企業(yè)家的創(chuàng)新提供足夠的激勵(lì)。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要“全面”減稅
如何更好的進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?許小年提出了自己的四個(gè)觀點(diǎn)?!暗谝豁?xiàng)措施,是加強(qiáng)對(duì)私有產(chǎn)權(quán)的保護(hù),產(chǎn)權(quán)的保護(hù)特關(guān)系到中國(guó)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的建設(shè),必須給予高度的重視。這是供給側(cè)制度保障最重要的一個(gè)措施,保護(hù)私有產(chǎn)權(quán)?!?/p>
許小年提出第二項(xiàng)措施——推進(jìn)混合所有制改革,為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,適當(dāng)?shù)乜s小國(guó)有經(jīng)濟(jì)在競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中的規(guī)模。
“這是我個(gè)人的政策建議。現(xiàn)行體制下,國(guó)有企業(yè)缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力,也缺乏創(chuàng)新的壓力。國(guó)有企業(yè)的高管和員工無(wú)法分享創(chuàng)新的收益,因此他在創(chuàng)新方面是缺乏動(dòng)力的。因此創(chuàng)新的主體只能是民營(yíng)企業(yè),為了鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新,要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?!?/p>
第三項(xiàng)措施是放松和解除管制。許小年認(rèn)為,管制是創(chuàng)新的大敵。“創(chuàng)新的關(guān)鍵是什么?政府少管,市場(chǎng)自由,這是創(chuàng)新的關(guān)鍵。”如果要營(yíng)造尊重和激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍,政府需要放松和解除管制,這樣的一個(gè)氛圍才能夠逐漸的形成。
“全面的減稅”是許小年認(rèn)為的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革第四項(xiàng)措施。在他看來(lái),減稅的意義不僅在于降低企業(yè)的負(fù)擔(dān),幫它們渡過(guò)經(jīng)濟(jì)難關(guān),更多的意義,是讓資源從政府部門的行政配置轉(zhuǎn)向市場(chǎng)配置。
許小年表示,所謂的供給側(cè)改革就是要以提高企業(yè)的效率為中心,而不是去創(chuàng)造虛假的需求,“只有企業(yè)提高效率才能增加員工工資,收入的增加才能產(chǎn)生消費(fèi)需求,企業(yè)提高效率才能有用于投資的資金,才有投資需求”,“當(dāng)然企業(yè)也可以從銀行借貸投資,但我國(guó)企業(yè),特別是國(guó)有企業(yè)的借貸已經(jīng)接近上限,再增加借貸會(huì)有導(dǎo)致金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)”。
近日,人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)《企業(yè)年金辦法》(下稱《辦法》)。企業(yè)年金對(duì)參保人有什么用?企業(yè)和個(gè)人繳費(fèi)比例如何分配?如何領(lǐng)取企業(yè)年金?
據(jù)中國(guó)政府網(wǎng)消息,日前,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見(jiàn)》?!兑庖?jiàn)》提出,鼓勵(lì)企業(yè)依法參與舉辦職業(yè)教育、高等教育,堅(jiān)持準(zhǔn)入條件透明化、審批范圍最小化。
11月29日,證監(jiān)會(huì)第十七屆發(fā)行審核委員會(huì),對(duì)三家企業(yè)首次公開(kāi)發(fā)行股票申請(qǐng)進(jìn)行審核,結(jié)果三家全部被否。這是證監(jiān)會(huì)發(fā)審委歷史上第一次零通過(guò)的案例。
國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)11月22日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,聽(tīng)取依法保護(hù)產(chǎn)權(quán)工作匯報(bào),以更有效的制度促進(jìn)各類市場(chǎng)主體立恒心增信心;決定進(jìn)一步清理規(guī)范涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi),持續(xù)為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。
繼前一周(10月23日~10月27日)IPO募資額度創(chuàng)今年新高(95億)后,11月3日,證監(jiān)會(huì)下發(fā)新一批IPO批文,企業(yè)數(shù)量和募資額度驟降。
一年半時(shí)間過(guò)去后,獲得資質(zhì)的這十幾家家汽車制造商進(jìn)展如何?審批之初做出的規(guī)劃又是否在穩(wěn)步推進(jìn)之中?他們?cè)诟墒裁矗?
近日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范境外投資方向的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確了國(guó)家鼓勵(lì)、限制和禁止開(kāi)展的境外投資種類,其中房地產(chǎn)、酒店、影城、娛樂(lè)業(yè)、體育俱樂(lè)部等屬于限制類境外投資。
8月8日,在第18屆國(guó)際硅化學(xué)大會(huì)上,成都硅寶科技股份有限公司展示了一款有機(jī)硅橡膠汽車輪胎。
《白皮書》調(diào)研顯示,受經(jīng)濟(jì)下行、成本壓力影響,從2016年開(kāi)始,中國(guó)企業(yè)社保合規(guī)的壓力增大,今年,基數(shù)合規(guī)的企業(yè)比例繼續(xù)下滑,社保繳費(fèi)基數(shù)完全合規(guī)的企業(yè)僅占24.1%。
企業(yè)與企業(yè)之間為了利益發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),最不該懸空的是用戶權(quán)利,這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)的共識(shí)。
雖然“交易銀行”這個(gè)詞近期高頻出現(xiàn),但是具體是做什么的,就算業(yè)界人士也眾說(shuō)紛紜,各家銀行也都有不同的模式和做法。
IPO發(fā)行提速,IPO堰塞湖問(wèn)題獲得了或多或少的泄洪,這對(duì)不少排隊(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),也是一件好事。但,按照現(xiàn)有的IPO堰塞湖泄洪速度,企業(yè)完成上市的任務(wù)也并非一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的事情。
在幫助了大約150家企業(yè)應(yīng)對(duì)一系列危機(jī)之后,麥肯錫發(fā)現(xiàn)了危機(jī)也有一些明顯的模式,企業(yè)可以從這些模式里學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單但又最有效的做法,以便在最糟糕的情況下能夠更好地應(yīng)對(duì)。
在幫助了大約150家企業(yè)應(yīng)對(duì)一系列危機(jī)之后,麥肯錫發(fā)現(xiàn)了危機(jī)也有一些明顯的模式,企業(yè)可以從這些模式里學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單但又最有效的做法,以便在最糟糕的情況下能夠更好地應(yīng)對(duì)。
任何一個(gè)公司或者組織,各種各樣的事情多如牛毛,那么這些事情怎么做呢?形成整齊劃一,非??孔V的做法,并非細(xì)若蚊足的規(guī)章制度,而是公司文化衍生出來(lái)的準(zhǔn)則。
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